人工智能、民營經濟無疑是今年兩會期間的焦點話題。2025年政府工作報告明確提出,“持續推進‘人工智能+’行動,將數字技術與制造優勢、市場優勢更好結合起來,支持大模型廣泛應用。”報告還提出了進一步改善民營經濟發展環境、促進民營經濟發展的系列政策措施。

在政策東風的吹拂下,我國超過5700萬家民營企業迎來高質量發展的重要機遇。與此同時,在民營企業數智化轉型的過程中,一股以“廠二代”為代表的年輕力量正在快速崛起。他們帶著國際視野與創新思維回歸家族企業,用AI、大數據和物聯網技術重構生產和運營流程,在堅守實業底色的同時,為“中國制造”注入新動能。他們用實際行動證明:當傳統制造業遇上數智化轉型浪潮,不僅能夠讓家族企業煥發新生,更帶來了“中國制造”的破曉時刻。

從“負二代”到行業標桿的智能突圍

在浙江建德,一家名為“朝美日化”的防護用品企業,歷經兩代人的堅守與創新,從曾經一個小小的拖把廠蛻變為國家高新技術企業、國家級應急物資儲備單位。作為“廠二代”的林焰峰,與兄長共同扛起家族責任,不僅帶領企業走出困境,更通過AI、物聯網等數智化技術重塑生產模式,讓這家扎根鄉鎮的企業在全球化競爭中站穩腳跟。

上世紀80年代,林焰峰的父親靠砍柴攢下的80元創辦拖把廠,后來轉型為日化產品,卻在90年代遭遇外資巨頭沖擊,一度負債經營、瀕臨破產。2003年,朝美日化憑借自主研發的N95口罩成為國內僅有的兩家供應商之一,由此打開醫療防護市場。但彼時,企業仍然存在生產管理粗放等弊端,家族傳承的重擔落在了林焰峰、林焰偉兄弟肩上。

2008年大學畢業后,林焰峰義無反顧選擇回歸家族企業,并從最基層的倉庫管理、生產線操作學起,親自踩縫紉機、裝卸貨物,用兩年時間摸透每個環節。為還清企業當初向日化行業轉型過程中因購置設備、雇傭工人、研發產品而產生的巨額債務,兄弟倆創新營銷模式,專攻行業龍頭客戶,以“抓領頭羊”策略打通上下游,逐步建立品牌口碑。此后,他們又根據市場需求,將工業防護技術轉向民用市場,推出時尚修臉型口罩,打破行業單調設計,讓勞保用品與潮流接軌。

長期以來,防護用品行業處于粗放式發展階段,傳統生產模式下,大量的人工操作不僅導致效率低下,產品質量更難以控制。“我們每年至少投入400萬元研發費用,去實現設備智能化升級,目前所有的拳頭產品已經實現了智能化生產。”在林焰峰主導下,企業自主研發出國內獨家專利的用于口罩生產線的尺寸微調裝置和口罩自動切割、拉斷裝置。同時,林焰峰還主導搭建了智能化生產預警系統,創新引入 AI + 物聯網數字化解決方案,推動車間生產、管理、安全監控全面數智化。

公司業務快速發展的同時,隨之而來的是傳統的線下采購模式無法滿足業務發展的需要。采購流程長、多供應商管理、商品品質標準無法統一,成為困擾朝美日化的難題。林焰峰介紹說,使用了京東企業購后,不僅可以一站式購齊所需的各種辦公、生產物資,商品的質量和售后服務都更有保障。“通過子母賬號體系,我們將采購權下發給技術、生產等各個部門,由公司統一審批、結算和管理,所有賬號都可以在后臺實時查看供應鏈配送信息,隨時掌握交付情況,極大地提升了采購的效率和便捷性。”

從作坊式手工生產到全自動生產線,從依賴上游靠天吃飯到95%原材料自產,朝美日化逐步構建起抗風險能力更強的閉環生態,智能化系統更能讓新員工一周變身熟練工。朝美日化還獲得了全國行業協會推薦品牌、浙江省“品”字標企業、杭州市技術研發中心等榮譽稱號,在全球口罩類行業排名前十。林焰峰認為,制造業沒有“捷徑”,但供應鏈數智化讓“苦差事”有了新解法。

“使命感”驅動的勞動防護行業智能革新

千里之外的湖北荊州,另一場“智造革命”同樣轟轟烈烈。2014年,從香港學成歸來的陳思敏選擇回到家鄉,與父兄共同執掌思創科技開發有限公司。面對勞動防護行業“夕陽產業”的質疑,她卻敏銳捕捉到行業潛力:“太陽尚未升起,何談夕陽?”在她看來,國內防護裝備行業仍處于萌芽期,標準化體系與市場認知亟待完善。

正是這份清醒,讓陳思敏與父兄堅定了“研發立身”的戰略方向,并帶領公司選擇了一條“難而正確”的路:提前布局智能防護領域,大力發展新質生產力,同時積極參與行業規范化建設。從2020年起,思創研發團隊聯合高校專家,三年間經歷上百次失敗測試,最終攻克動力送風系統與毒氣監測傳感器的技術難關,研發出國內首套智能呼吸防護裝備,成為行業智能化轉型的標桿。

在產品研發突破之外,陳思敏格外看重防護裝備的“溫度”。在深入煤礦、化工廠等一線調研,并親身參與了多次重大事件的救援活動后,她還基于AI大模型和物聯網等技術,不斷推動防護裝備從原材料采購到產品溯源的全程可視化。陳思敏認為,“數智化轉型的最大價值在于讓防護更加精準,給那些真正需要防護裝備的人多一份安全保障。”

如今,思創科技已經擁有現代化專業生產線30余條,國內專業級呼吸類防護產品檢測中心3個,并開發了集智能感應、指標監測、通訊記錄等為一體的系列智能化防護產品,能夠為使用者提供頭部、呼吸、眼部等不同部位的防護。其中,防毒面具濾毒盒自動填裝工藝填補國內空白,成為行業“隱形冠軍”。

陳思敏主導的數智化變革不止于產品研發。針對采購與業務脫節、價格成本居高不下等問題,她還積極引入京東企業購,依托其一站式“商品+服務”數智化采購解決方案,實現了采購成本逐年下降,成為企業降本增效的重要抓手。

“我的父親告訴我,防護行業的核心不是興趣,而是責任。”陳思敏說。從“廠二代”到“創二代”,陳思敏用十年時間印證了一個樸素真理:堅守長期主義的“笨功夫”,才是中國制造穿越周期的底氣。在陳思敏的藍圖中,企業未來將深耕“人工智能+防護裝備”,打造全球領先的智能安全解決方案平臺。

“技術派”廠長掀起的“數據革命”

在廣州一家深耕勞保行業三十余年的老牌企業——廣州南方勞保用品有限公司里,“廠二代”李全騏用五年時間,以ERP系統升級為起點,通過引入人工智能和電商合作,帶領這家老廠突破瓶頸,實現業績連年翻番,走出了一條傳統制造業的“逆襲”之路。

2018年,李全騏應父親要求回到家族企業時,對勞保行業的認知幾乎為零。彼時,南方勞保雖經營多年,但管理方式仍停留在手工臺賬階段,數據斷裂、庫存混亂等問題日益凸顯。父親交給他的第一個任務,是“用計算機技術升級ERP系統”。然而,這個看似簡單的任務,卻讓他一度陷入迷茫。“ERP不是編程,而是梳理業務邏輯、說服全員配合的系統工程。”他回憶道。

為摸清企業運轉脈絡,李全騏從基層做起,輾轉采購、倉儲、銷售等部門輪崗,用半年時間摸透業務流程。隨后,他帶領團隊從零開始重構ERP系統,將數萬個SKU重新編碼,統一客戶與供應商信息。這場耗時數月的“數據革命”,為企業的后續轉型打下堅實基礎。

2019年,李全騏偶然發現同行通過電商業務實現了“彎道超車”,當即決定開拓線上渠道。通過與京東建立工業品銷售相關合作,并積極利用京東慧采等智能化平臺完善內部數據流程,南方勞保的產品得以觸達更多的優質企業客戶,而新的商業模式也讓南方勞保實現了近3年每年銷售額翻番的高速增長。

隨著國產大模型DeepSeek的火爆出圈,李全騏意識到AI技術已從“高不可攀”變為“觸手可及”。他聯合香港高校的AI專業博士同學,研發出 “個體防護裝備國家標準問答AI”,將復雜的行業法規、產品標準轉化為自然語言交互系統。“用戶咨詢時,通過自然語言輸入問題,AI就能自動生成合規解決方案。”李全騏表示,這款工具未來將免費開放給客戶,助力國家標準推廣進程。而且后續會繼續研發把AI技術加持到公司整個供應鏈鏈條當中,提高運作效率和客戶服務質量。

從手寫單據到AI決策,從代碼注入流水線到傳感器嵌入安全帽,南方勞保的轉型揭示了中國傳統制造業的突圍密碼:“ERP是數字化的基石,AI是智能化的工具,電商是連接市場的橋梁。”在李全騏看來,老牌企業的生命力不在于顛覆式創新,而在于將新技術融入既有優勢,像搭積木一樣,逐步構建適應時代的競爭力。

與其被AI浪潮推著走,不如主動成為弄潮者

“粉絲叫我‘鐘也棠’,員工喊我‘王總’,這兩個身份撕扯了我很久。”浙江七色鹿色母粒有限公司總經理王家明美,既是B站50萬粉絲的傳統文化博主,也是家族企業第三代接班人,這家企業目前已經是“國家高新技術企業”、“中國綠色產品認證”“浙江制造”品字標企業、“專精特新企業”,一系列榮譽加身。25歲時,父親一句“爸爸老了,你要接過我的班”,讓她第一次直面傳承的重量。

作為自媒體博主,王家明美一度在“熱愛”與“責任”間掙扎。她的短視頻賬號曾因還原古代工藝爆紅,但最終選擇暫停更新,將創作經驗反哺企業品牌建設。“這不是簡單的資產繼承,而是幾代人生命的延續。”她說。

為了補足經驗不足的短板,她從最基礎的PPT制作開始,從頭開始細致梳理企業業務;面對老員工的審視,她將稱呼從“叔叔阿姨”改為“哥姐”,試圖打破代際隔閡。但真正讓她找到突破口的,正是一場與AI的雙向奔赴。

她不僅在企業宣傳和品牌營銷等場景中引入了AI工具,2025年春節,王家明美還與父親一起,嘗試用最先進的AI大模型來幫助研究色母粒配色問題,他們希望在大模型的回答中找到靈感,以便攻克技術難題。正如她所說:“與其被AI浪潮推著走,不如主動成為弄潮者。”

除了生產端的革新,供應鏈的數智化成為王家明美“爆改”企業的另一把鑰匙。過去,采購數十噸化工原料需要人工比價、計算運費,開票流程更是繁瑣耗時。“我們曾為一張采購單跑遍半個中國。”王家明美坦言。

為了打破尋源周期長、信息差導致的隱性成本、手工臺賬引發的訂單誤差率等問題,七色鹿接入了京東企業購平臺,不僅實現了全國尋源、全國采購,大幅提升了供應鏈管理效率,還通過京東企業購提供的AI選品等數智化工具,實現了采購全流程的數智化升級。這種改變讓她感慨:“制造業的競爭力,藏在每個被忽視的細節里。”

從長三角到珠三角,從數據革命到智能生產,從負債逆襲到全球突圍,四位“廠二代”既傳承父輩的工匠精神,又擁抱數字時代的創新思維,正在探尋“AI+”浪潮下業務轉型發展的新路徑。這一過程中,京東政企業務已服務超過800萬家企業客戶,以專業可信賴的數智供應鏈,服務企業數智化轉型升級、助力大中小融通發展,讓每一個中小企業都能登上AI技術創新的快車。

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