伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，各種娛樂形式日漸走紅，在一眾娛樂形式中播客走到眾人面前，從一個相對小眾的平臺日漸成為大眾擁躉。

近日，央視財經(jīng)發(fā)布的一篇關(guān)于“耳朵經(jīng)濟火了”的報道沖上微博熱搜，引發(fā)眾多討論。報道指出，播客在從小眾走向大眾的同時，其商業(yè)化潛力也在不斷釋放。

從小眾走向大眾，播客滲透生活全場景

播客，英文“podcast”，是一種以音頻為主要載體的節(jié)目形式。數(shù)據(jù)顯示，2023年，中文播客節(jié)目的數(shù)量較三年前增長6倍，播客正受到越來越多人的喜愛。

根據(jù)喜馬拉雅《2024年播客行業(yè)報告》，目前播客收聽人群以一線城市及新一線城市為主，在職員工和學(xué)生是主力；在18歲-40歲的核心年齡段聽眾中，本科及以上學(xué)歷的占比超過八成；七成以上聽眾每天中會收聽半小時以上播客節(jié)目。

“我已經(jīng)聽了有3,100多小時了，主要收聽兩類內(nèi)容，一種是AI、科技前沿類的內(nèi)容，另一種是陪伴感比較強的內(nèi)容。”00后大學(xué)生陳佳磊在央視報道中說道。他從中學(xué)時期就開始接觸播客了，并養(yǎng)成了每天聽播客的習(xí)慣。不管是在通勤路上、騎行運動途中，還是睡前，播客填補了他碎片化的時間。

和陳佳磊一樣，喜歡聽播客的年輕人不在少數(shù)，休閑放松、獲取知識、情緒陪伴是其收聽的主要原因。而播客用戶的收聽習(xí)慣也正呈現(xiàn)出“全場景”的特征。開車、運動、家務(wù)、摸魚、睡前.....當(dāng)逐漸飽和的短視頻媒介內(nèi)容過度刺激用戶疲憊的眼睛時，“解放雙眼聽播客”成為許多人調(diào)劑生活的首選。

“播客是一種長陪伴、高互動、強價值的媒介，相較于“快流量”，播客的內(nèi)容價值更能經(jīng)受住時間的考驗。從喜馬拉雅聽眾的收聽量來看，播客在2024年保持著30%的增速。”喜馬拉雅高級副總裁傅海波指出。

隨著播客聽眾數(shù)量的增加，播客創(chuàng)作者也逐漸增多，播客形式內(nèi)容也日趨多元化，包括口述、對談、閑聊等形式，涵蓋商業(yè)財經(jīng)、人文科技、故事怪談、影視熱劇、個人成長、情感生活等內(nèi)容。單期播客時長也從十幾分鐘到一個多小時不等。生機勃勃的播客生態(tài)蘊藏著巨大的商業(yè)潛力。

“付費播客”成商業(yè)新增長點，“品牌播客”成行業(yè)新趨勢

喜馬拉雅《2024年播客行業(yè)報告》調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前中文播客商業(yè)化大致有大三路徑：付費播客、播客廣告、品牌播客。調(diào)研用戶中，45.9%近一年里購買過付費播客節(jié)目。付費播客往往依靠節(jié)目質(zhì)量、長期口碑和信任積累捕獲愿意為之付費的用戶。如喜馬拉雅平臺的播客《黑貓偵探社》《來都來了》推出付費單集、《日談公園》《看理想》推出付費專輯、《凹凸電波》推出會員付費服務(wù)。

基于付費內(nèi)容，喜馬拉雅播客主“春典JARGON”的總銷售額已過百萬。而在做播客之前，“春典JARGON”的主播之一黃黃剛經(jīng)歷失業(yè)的窘境，做播客后，他在只有2,000粉絲時便接到了商單，很大程度上改善了生活狀態(tài)。

“播客的商業(yè)化，是聽眾主動對認(rèn)知提升、技能獲取、情感慰藉這幾方面高價值內(nèi)容進行消費。截至2024年11月，今年喜馬拉雅收入過萬的播客創(chuàng)作者已有近千人。”喜馬拉雅高級副總裁傅海波指出。

除了付費播客外，“品牌播客”正成為行業(yè)趨勢，越來越多的品牌開始將播客作為內(nèi)容營銷的新方式。據(jù)統(tǒng)計，2023年有近百個品牌，涵蓋美妝個護、醫(yī)藥保健、奢侈品、互聯(lián)網(wǎng)、汽車等行業(yè)，通過喜馬拉雅與近千位播客主進行商務(wù)合作，品牌對播客內(nèi)容的投放增長達到了74%，合作播客數(shù)量同比增長172%。更有許多品牌開始建立自己的播客節(jié)目，比如意大利奢侈品牌GIADA便在喜馬拉雅上推出了一檔名為《巖中花述》的播客，由耐克在中國推出的首檔品牌播客《耐聽》也上線了喜馬拉雅。在眾多的品牌眼中，播客已成為打造品牌形象的方式，而非傳統(tǒng)意義上廣告宣傳渠道。

事實上，播客用戶本身對廣告的接受度也很高。根據(jù)喜馬拉雅《2024年播客行業(yè)報告》，廣告口播或貼片、單集定制、整合營銷則是目前“播客廣告”這一變現(xiàn)路徑的主要方式。調(diào)研顯示：52.7%的受訪聽眾表示不在乎在播客中聽到廣告，會繼續(xù)收聽，對播客中的廣告接受度高達63.6%。播客也展現(xiàn)出其帶貨能力：51%的播客聽眾在一年內(nèi)對播客中聽到的商品有過消費，35.4%的聽眾有過重復(fù)消費，其中時尚與美妝、科學(xué)與科技、商業(yè)與財經(jīng)的聽眾消費意愿更高，自我成長與治愈、情感生活、喜劇脫口秀的聽眾最在意優(yōu)惠力度。即使未能促成購買，播客也是極佳的種草利器。

作為在線音頻及中文播客頭號平臺，喜馬拉雅正不斷為播客商業(yè)化助力，通過AI創(chuàng)作工具“音剪”，大幅提高播客創(chuàng)作者內(nèi)容制作效率，讓創(chuàng)作者的商業(yè)化變得更加省心、更加高效。另打造“一站式營銷解決方案”：從合作撮合，內(nèi)容制作，到擴大傳播勢能，優(yōu)化轉(zhuǎn)化鏈路，到效果追蹤，以平臺優(yōu)勢，打通播客營銷鏈路。今年9月，喜馬拉雅還與 Apple 播客合作，在 Apple 播客上線了其平臺音頻創(chuàng)作者的數(shù)千個頻道和節(jié)目，其中包括35個付費訂閱頻道，讓更多播客創(chuàng)作者通過付費內(nèi)容獲得經(jīng)濟收入，從而助力播客生態(tài)健康生長。

“播客不是快餐，它更像是深夜的小酒館，又像是鄰家的咖啡店，治愈，長期陪伴，經(jīng)營著用戶的注意力。”未來，喜馬拉雅將攜手更多播客創(chuàng)作者一起為用戶帶來更加優(yōu)質(zhì)的精神食糧。