摘要:一場殘奧會,千億賽道巨頭意外爆火!
一場奧運會,成為全民的驕傲;
一枚枚獎牌,是運動員的自豪;
巴黎奧運會,我們取得了境外奧運會的最佳成績;巴黎殘奧會,我們正在創造著奇跡。
是的,如今正在進行的巴黎殘奧會賽況如火如荼,多國競技激烈,中國多項賽事奪金,“碾壓式”領跑獎牌榜。
而正在賽場上拼搏的是一群“特殊的”運動員,他(她)們或許在生活上有些許不方便,但在賽場上卻依舊能激情四射,為國爭光!
大家也許平時接觸不到這個人群,所以關注不到也是常情,但有一家企業卻約有著1/3的員工是殘障人士,工廠下班的場景讓人動容。
沒錯,這家企業就是拒絕日資、逢災必捐......的“國貨之光”白象!
讓人感動的不是白象現狀,而是它一直以來都這樣。
01
巴黎奧運會上中國隊的表現太出色了,一枚枚金牌閃耀著拼搏與榮耀的光芒,更是造就了新的輝煌;
中國代表團在這次巴黎奧運會最終成績為40金27銀24銅,創造了中國代表團在境外奧運會的最佳成績!
但是,中國運動健兒們這次巴黎在的征程并沒有結束,還有一個極其重要的賽事,那就是——巴黎殘奧會。
9月5日,巴黎殘奧會進入第八個比賽日,在男女4×50米混合泳接力20分決賽中,中國隊以2分24秒83的成績奪冠并打破世界紀錄,這是自1984年在英國斯托克·曼德維爾和紐約殘奧會上摘得首金以來,中國軍團收獲的第600枚夏季殘奧會金牌。
40年前,只有24名中國運動員參加了第七屆殘奧會,時年23歲的平亞麗為中國拿下首枚殘奧金牌;
20年前,中國代表團在雅典殘奧會上首次實現金牌榜和獎牌榜“雙榜首”;
現在,284名中國運動員將參加巴黎殘奧會19個大項、302個小項的角逐。
截止2024年9月6日12時,中國代表團以74金55銀37銅繼續領跑金牌榜,英國隊、美國隊分列二、三位。
雖然9月8日才結束,但巴黎殘奧會多個項目也迎來收官之戰,中國代表團的運動員們揮灑激情,展示頑強拼搏、超越自我的風采,獎牌更是創造了記錄!
己欲立而立人,己欲達而達人。
這背后是中國對殘疾人身心健康關注的一種體現,更是讓更多人更多企業看到并加入,來保障這個群體的權利和福祉。
而白象,恰恰就是其中一家做的比較出色的企業,他(她)們被稱之為“自強員工”。
02
白象,方便面四巨頭中唯一拒絕了日資收購的“國貨之光”!
白象食品成立于1997年,前身是一個瀕臨破產的糧食加工廠,當時的加工廠只有4畝地,虧損1000多萬元,債務纏身。
上個世紀八九十年代,方便面剛剛進入中國市場,外資企業為了壟斷中國市場,對生產技術進行封鎖,白象生存環境不容樂觀。
姚忠良進入白象后,進行了一系列制度革新和市場開拓,經營策略的創新讓白象有了活力,一年時間銷售額就達到1億元。
2003年,姚忠良帶領白象推出了爆款產品——“大骨面”,當年白象的業績成功突破50億,直接讓白象直接擠入行業第一梯隊,成為了當時泡面界的“四大天王”之一。
最巔峰時白象做到行業老二的位置,超越了統一僅次于康師傅。
之后很長一段時間里,在線下商超似乎很少有白象的身影,這其中既有白象自身的經營失誤,更無奈的是白象最終敗給了資本。
白象是在外資威逼利誘下唯一沒有被收購的企業,就因為當時不同意被日資控股,所以當時在康師傅、統一、今麥郎三大品牌圍剿之下,白象被擠兌的難以立足,一度瀕臨破產,白象的脊梁也未曾向日本資本彎下過;
最后靠老板辛辛苦苦撐下來,殫精竭慮兩年研發出新產品,帶員工趕很遠的路去農村開拓市場,終于稍微有一些起色,白象成為了當時方便面四巨頭中唯一一家正宗的民族品牌!
即便如是,白象的市場份額被一次次擠壓,被打出了第一梯隊。
2020年方便食品大會數據顯示康師傅、統一、今麥郎的銷售額分別占46%、15%、 11%。白象只占到了7%!
那些殺不死你的,終將使你變得更強大!
所有人都認為白象已經“黃了”,可白象不僅好好地活著,還一次次在社會公益事業上默默地付出著,也終于迎來了回報。
03
當快消品同行們都在卷營銷拼價格,爭先恐后地主動擠占消費者注意力時,白象卻常常以“被動出圈”的形式出現在公眾視野:
從“腳踩酸菜”事件后一句霸氣的“沒添加,放心吃”,到河南水災低調捐款,再到被網友發現雇傭殘疾人“自強員工”上熱搜......白象的“路人緣”在一次次的曝光中逐漸升溫。
白象逢災必捐,抗疫期間捐贈食品10萬余份、捐款300萬元;
2021年河南遭遇了百年一遇的洪災,作為河南本土企業,白象也是第一時間安排救災捐贈,幾乎“搬空”倉庫給各個受災點捐贈急需的方便面,還派遣了救援隊奔赴災區,之后又捐了500萬元。
最讓人動容的是白象一直致力于幫助殘障人士!
據報道顯示山東濟寧的白象食品公司在職殘疾職工237人,占比30.15%;湖南分公司共有485名員工,安排殘疾員工一共117人就業。
在白象,這群“特殊職員”有一個共同的名字,那就是“自強員工”!
他們在工廠里沒有被區別對待,享受五險一金,等退休了沒有勞動能力了,也有基本的生活保障。
生活不易,能為他人著想的企業,這份舉動可以稱之為壯舉,讓人敬佩。
近兩年,白象因為公益捐助等事跡頻頻出圈,被網友稱為“民族品牌”“國貨之光”,這個老牌方便面企業重新走入年輕人的視線。
據弗若斯特沙利文數據,2022年8月至2023年7月,中國方便面市場各品牌在中國的全網銷售額,白象品牌匯總總計第一。
04
品牌煥新是一場由內而外的革新,不僅要在產品上立足新人群新需求,而且其外在表達,也應立足于新視野、新方式。
區別于此前主打國貨情懷,白象如今的策略更側重產品上的創新。
去年,白象推出的“香菜面”上線不到一年,總銷售額就突破了2800萬。
之后,白象還相繼推出折耳根拌面、牛油麻辣火鍋面,最近更是推出“香臭面”系列,帶給消費者不少新鮮感,繼續讓小眾口味成為新的流量密碼。
盡管白象在線上戰績輝煌,可從線下終端布局來看,與康師傅、統一等仍有一定差距。白象官網顯示,目前其銷售終端為近100萬個,對比之下,康師傅的銷售終端約在500萬左右。
值得一提的是,白象與康師傅、統一的差距仍然很大。
從2023年銷量看來,老大康師傅以45%的占比雄踞榜首、統一企業以16%的市場占比位列第二。值得注意的是,曾經排行老四的白象食品以12%占比躍居第三,今麥郎10%位居第四。
此外,日清4%,斯美特2%,南街村2%,上海農心2%,金光集團和焦作豫竹均為1%。
據國家統計局數據顯示,2023年我國100余家規模以上方便面生產企業,累計完成產量近440萬噸、營收入近790億元、利潤總額近50億元。
據CIFST面制品分會對我國22家主要方便面企業的統計顯示,2023年,方便面總銷售額為643.56億元,同比下降約1%;產量364.29億包,同比下降5.9%;共有方便面生產線668條,較上一年減少8條。
眼下方便面市場整體消費趨緩,白象能否憑借小眾口味突圍,目前還有待考察,不過相信白象的努力不會白費,因為它有大愛之心。
天有不測風云,人有旦夕禍福!
無障礙不僅僅只關乎殘障人士,而是為了社會上的每個人,因為每個人都可能在某些時候變得“有障礙”。
在殘障人士眼中,雖然社會上許許多多地方已經貼上了無障礙的標簽,但是他們仍然面臨著很多困難。
當然,殘障人士所面臨的問題不是一朝一夕能夠被解決的,這需要全社會的共同努力。
最終希望,每一個殘障人士都可以作為一個平凡的人,能夠和別人一樣,平等地、有尊嚴地出行,生活。
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