“流量女王”卡戴珊，即將迎來(lái)人生中的高光時(shí)刻。來(lái)源 | 投資家（ID：touzijias）“流量女王”卡戴珊，即將迎來(lái)人生中的高光時(shí)刻。
這位擁有3.6億粉絲的全球頂流，正將她的內(nèi)衣品牌Skims推向一個(gè)新的高峰。
近日，據(jù)《The Information》報(bào)道，Skims正在準(zhǔn)備面試投資銀行，積極推進(jìn)IPO進(jìn)程，計(jì)劃在明年上半年上市。
在此之前，品牌已完成2.7億美元的Pre-IPO融資，估值高達(dá)40億美元（約合285億人民幣）。同時(shí)，為確保IPO進(jìn)程的順利進(jìn)行，Skims還采取了戰(zhàn)略性的人事調(diào)整，聘請(qǐng)了耐克前高管Andy Muir擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官，為上市鋪路。
在這個(gè)看臉的時(shí)代，金·卡戴珊不僅用她的臉征服了世界，更用她的內(nèi)衣品牌Skims征服了資本市場(chǎng)。
站在時(shí)尚與資本的交匯點(diǎn)上，Skims正準(zhǔn)備邁出其發(fā)展歷程中的關(guān)鍵一步。
金·卡戴珊（Kim Kardashian）無(wú)疑是當(dāng)代最具影響力的名人之一。她的Instagram上擁有3.6億粉絲，影響力橫跨時(shí)尚、影視、美妝及風(fēng)險(xiǎn)投資等多個(gè)領(lǐng)域。從真人秀明星到商業(yè)女強(qiáng)人，卡戴珊的人生經(jīng)歷充滿傳奇色彩，她用實(shí)力證明了自己不僅擁有“美國(guó)第一蜜桃臀”，更是才華橫溢的商業(yè)奇才。2007年，隨著真人秀節(jié)目《與卡戴珊姐妹同行》的熱播，卡戴珊的名字迅速成為家喻戶曉的話題。節(jié)目中，卡戴珊和家人大膽展示自己的生活，引發(fā)了極高的關(guān)注度和話題性，也讓她以率真大膽的性格和火辣的身材，迅速吸引了無(wú)數(shù)粉絲，成為社交媒體上的“流量女王”。她不僅在社交媒體上擁有巨大的影響力，還將這種影響力轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功。卡戴珊深知流量的價(jià)值，她利用自己的影響力，在多個(gè)領(lǐng)域開展商業(yè)活動(dòng)，包括影視、時(shí)尚、消費(fèi)、風(fēng)投等，構(gòu)建起龐大的商業(yè)帝國(guó)。在時(shí)尚界，金·卡戴珊與姐妹們共同創(chuàng)立了Kardashian Kollection，推出了女包、女裝、香水等產(chǎn)品，其中限量版晚宴包的售價(jià)高達(dá)1萬(wàn)美元，年收入輕松破億。她的美妝品牌KKW Beauty，憑借高性價(jià)比和個(gè)人魅力，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，年收入超過5億美元。此外，她的香水系列KKW Fragrance和護(hù)膚系列“Skin”也取得了巨大成功，年收入均超過1億美元。當(dāng)然，卡戴珊的商業(yè)版圖，并不僅限于個(gè)人品牌，她還將目光投向了風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。她與凱雷集團(tuán)前合伙人杰·薩蒙斯共同創(chuàng)立了SKKY Partners，專注于投資消費(fèi)品、酒店、奢侈品、數(shù)字商務(wù)和媒體等領(lǐng)域的初創(chuàng)公司。這家機(jī)構(gòu)的投資項(xiàng)目包括女性健康保健品品牌Moon Juice、豪華酒店品牌Ace Hotel、高端度假村品牌Rimowa Studio，以及主打二手奢侈品交易平臺(tái)的The RealReal等，都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。現(xiàn)如今，隨著她的內(nèi)衣品牌Skims準(zhǔn)備進(jìn)行IPO，卡戴珊的商業(yè)帝國(guó)即將邁入一個(gè)新的階段。這一舉措標(biāo)志著她個(gè)人品牌影響力的進(jìn)一步擴(kuò)大，也預(yù)示著她商業(yè)版圖的再次擴(kuò)張。在這一波又一波的話題浪潮中，卡戴珊不僅僅是在制造熱點(diǎn)，更是在精心構(gòu)建自己的商業(yè)帝國(guó)。而Skims的誕生，正是她將個(gè)人品牌和市場(chǎng)需求完美結(jié)合的產(chǎn)物。Skims，這個(gè)由卡戴珊聯(lián)手創(chuàng)立的內(nèi)衣品牌，似乎也繼承了她的這些特質(zhì)。從最初推出的一分鐘內(nèi)售罄，到如今估值40億美元，Skims的成長(zhǎng)速度令人瞠目結(jié)舌。2019年，卡戴珊因找不到適合自己的塑身衣，萌生了創(chuàng)立Skims的想法。她與合作伙伴Jens Grede和Emma Grede共同推出了第一款塑身衣產(chǎn)品，以其舒適、時(shí)尚的設(shè)計(jì)和包容性的尺碼選擇，迅速獲得了消費(fèi)者的青睞。在產(chǎn)品上架的第一分鐘內(nèi)，銷售額就達(dá)到了200萬(wàn)美元，Skims的爆火之旅就此開啟。這種銷售速度，不僅在內(nèi)衣品牌中極為罕見，在整個(gè)時(shí)尚界也并不多見，隨后，Skims不斷拓展產(chǎn)品線，從塑身衣、內(nèi)衣拓展到家居服、運(yùn)動(dòng)服飾、泳裝等領(lǐng)域。這種產(chǎn)品線的延伸，直接反映了Skims對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳洞察和對(duì)消費(fèi)者需求的快速響應(yīng)，從而推動(dòng)了銷售額的持續(xù)增長(zhǎng)。2020年，Skims銷售額逆勢(shì)增長(zhǎng)，達(dá)到了1.45億美元。而在接下來(lái)的兩年內(nèi)，這一數(shù)字幾乎翻了兩番，2023年銷售額達(dá)到了7.5億美元。在資本市場(chǎng)上，Skims同樣表現(xiàn)不俗。2021至2023年間，Skims完成了3輪融資，總計(jì)6.67億美元，估值升至40億美元，被《時(shí)代》雜志評(píng)為“最具影響力的公司之一”。卡戴珊的流量，是Skims成功的關(guān)鍵因素之一，但并非全部。Skims之所以能夠取得如此火爆的市場(chǎng)表現(xiàn)，與其獨(dú)特的品牌理念和產(chǎn)品設(shè)計(jì)密不可分。Skims的產(chǎn)品以極簡(jiǎn)純粹的裸色系為主，同時(shí)也有其他多色的產(chǎn)品供應(yīng)。在尺碼方面，Skims涵蓋了從XXS到4XL等總共9個(gè)尺碼，以滿足不同身材女性的需求。這種高度包容的品牌理念和主張，精準(zhǔn)地戳中了女性消費(fèi)者想掙脫身材焦慮這個(gè)大的痛點(diǎn)。Skims的成功，也離不開其與眾多知名品牌的聯(lián)名合作。Skims通過與Fendi等奢侈品牌的聯(lián)名合作，將塑身衣與時(shí)尚潮流結(jié)合，吸引了廣泛關(guān)注。同時(shí)，與施華洛世奇等品牌的合作，提升了品牌的時(shí)尚度和奢華感。卡戴珊利用自己的社交媒體影響力推廣Skims，她的3.6億Instagram粉絲為品牌帶來(lái)了巨大流量。Skims還邀請(qǐng)多位好萊塢明星和頂級(jí)網(wǎng)紅參與廣告拍攝，擴(kuò)大品牌的影響力。與此同時(shí)，Skims還積極拓展至體育圈。通過與NBA合作，成為其官方內(nèi)衣合作伙伴，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的影響力。與內(nèi)馬爾、尼克·博薩、貝林厄姆等體育明星的合作，也提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。在名人品牌化的浪潮中，Skims的IPO無(wú)疑將成為檢驗(yàn)名人效應(yīng)與商業(yè)成功關(guān)聯(lián)度的試金石。隨著Skims邁向資本市場(chǎng)，這個(gè)品牌已準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)在時(shí)尚界創(chuàng)造傳奇。在娛樂與商業(yè)交織的今天，明星品牌如同雙刃劍。它們?cè)谙硎苊餍橇髁繋?lái)的紅利同時(shí)，同時(shí)也承受著“流量詛咒”的潛在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于Skims而言，金·卡戴珊的光環(huán)無(wú)疑為其打開了市場(chǎng)的大門，但隨著品牌日益成熟，過度依賴單一明星形象的弊端也開始顯現(xiàn)。如果品牌過度依賴卡戴珊的形象，消費(fèi)者可能會(huì)將Skims僅僅視為“卡戴珊的品牌”，而不是一個(gè)獨(dú)立的、多元化的時(shí)尚品牌。其次，依賴明星效應(yīng)，可能會(huì)使得品牌在創(chuàng)新和產(chǎn)品線擴(kuò)展上過于謹(jǐn)慎，擔(dān)心偏離明星形象可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，從而限制了品牌的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)機(jī)會(huì)。更為關(guān)鍵的還是風(fēng)險(xiǎn)集中，明星個(gè)人的形象和聲譽(yù)若遭遇挑戰(zhàn)，如爭(zhēng)議事件或公關(guān)危機(jī)，可能會(huì)直接影響到品牌的形象和銷售，因?yàn)槠放婆c明星的聯(lián)系過于緊密。為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，Skims必須在保持品牌活力的同時(shí)，減少對(duì)卡戴珊個(gè)人形象的依賴。為此，Skims已經(jīng)開始嘗試“去卡戴珊化”的策略。這包括邀請(qǐng)更多明星代言，擴(kuò)展產(chǎn)品線，以及進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)休閑領(lǐng)域，來(lái)豐富品牌的內(nèi)涵和外延。這種策略的轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著Skims正從依賴單一明星影響力的品牌，向擁有多元文化和廣泛市場(chǎng)的時(shí)尚品牌轉(zhuǎn)型。然而，Skims的轉(zhuǎn)型之路并不好走。它不僅要與lululemon、Nike等在運(yùn)動(dòng)休閑領(lǐng)域深耕多年的品牌競(jìng)爭(zhēng)，還要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新和品牌營(yíng)銷等多個(gè)方面展現(xiàn)其獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。這些品牌，已經(jīng)在市場(chǎng)上建立了強(qiáng)大的品牌影響力和忠實(shí)的消費(fèi)者群體，Skims要想在這一領(lǐng)域取得一席之地，并非易事。除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，Skims還需要解決自身渠道和供應(yīng)鏈方面的挑戰(zhàn)。一個(gè)成熟的品牌，需要穩(wěn)定的供應(yīng)鏈來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)速度，而高效的銷售渠道，則是品牌市場(chǎng)表現(xiàn)的關(guān)鍵。Skims必須在這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，以支持其長(zhǎng)期發(fā)展。在擺脫“流量詛咒”的過程中，Skims還需要加強(qiáng)品牌文化的塑造，一個(gè)強(qiáng)大的品牌文化能夠加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和忠誠(chéng)度。它需要證明，除了卡戴珊的流量，Skims還能依靠自身的實(shí)力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。Skims的發(fā)展歷程，是明星品牌成長(zhǎng)的縮影。它面臨的“流量詛咒”挑戰(zhàn)，也是所有明星品牌需要面對(duì)的問題。通過“去卡戴珊化”、擴(kuò)展產(chǎn)品線、進(jìn)軍新市場(chǎng)、加強(qiáng)品牌文化建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈和渠道管理，以及持續(xù)的產(chǎn)品和營(yíng)銷創(chuàng)新，Skims有望擺脫對(duì)個(gè)人流量的依賴，成為一個(gè)獨(dú)立的全球時(shí)尚品牌。無(wú)論如何，Skims都是一個(gè)值得關(guān)注的品牌。隨著IPO的臨近，Skims的未來(lái)前景將更加值得期待。
23小時(shí)前
