近年來，隨著下沉市場消費(fèi)潛力的持續(xù)釋放，傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售終端店的轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)熱點(diǎn)。在這一背景下，匯通達(dá)會(huì)員店網(wǎng)絡(luò)的表現(xiàn)尤為突出。這得益于其深入服務(wù)下沉市場“提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以及全國營銷活動(dòng)的賦能。

2024年以來，匯通達(dá)通過高頻、有效的全國營銷活動(dòng)，如“超級年貨節(jié)”、“418鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市購物節(jié)”、“520蜜粉節(jié)”以及“618”活動(dòng)，為會(huì)員店創(chuàng)造銷售高峰和品牌影響力。這種實(shí)戰(zhàn)大練兵方式，推動(dòng)匯通達(dá)“賦能+開放平臺”的資源整合和數(shù)字化技術(shù)下沉，為會(huì)員店提供商品、工具、營銷、培訓(xùn)和數(shù)據(jù)賦能等全方位支持。在全國營銷活動(dòng)助推下，匯通達(dá)會(huì)員店實(shí)現(xiàn)了顯著的“第二增長”—— 銷售額增長、粉絲數(shù)量增加、經(jīng)營能力提升。加入?yún)R通達(dá)一年以上的會(huì)員店，年銷售額增幅均超過了30%。

數(shù)字化賦能下的全國營銷活動(dòng)，助力會(huì)員店實(shí)現(xiàn)“第二增長”

我國下沉市場規(guī)模龐大，預(yù)計(jì)市場規(guī)模將突破20萬億元，而470萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店承載了農(nóng)村消費(fèi)者70%以上的生活型消費(fèi)和80%以上的生產(chǎn)型消費(fèi)。匯通達(dá)通過舉辦全國性的營銷活動(dòng)，以數(shù)字化賦能策略和供應(yīng)鏈商品優(yōu)化等，為會(huì)員店開辟下沉市場“第二增長”新路徑。

以“超級年貨節(jié)”活動(dòng)為例，匯通達(dá)鼓勵(lì)會(huì)員店采用線上直播、短視頻、社群營銷等創(chuàng)新玩法，拓展?fàn)I銷場景和渠道。這些新玩法顯著提升了銷售額。東北分部眾樂合科技會(huì)員店通過獲取秒殺商品資源，大幅提高社群粉絲活躍度和到店率，銷售額超12萬元。渝分部永氏電器、魯西分部承珍家電也取得日銷售額超10萬的業(yè)績。

520蜜粉節(jié)期間，匯通達(dá)創(chuàng)新營銷模式與家電品牌深度聯(lián)合，廣泛覆蓋川渝、湖北、魯東、河南以及浙南會(huì)員店。通過先進(jìn)的SaaS工具、數(shù)字化營銷手段和資源整合能力，幫會(huì)員店線上線下快速破圈、精準(zhǔn)觸達(dá)客群、引爆銷售。例如，川渝分部會(huì)員店銷售額達(dá)8.3萬元，魯西分部銷售額達(dá)20萬元。

匯通達(dá)618活動(dòng)更是一場鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售門店、億萬消費(fèi)者和企業(yè)品牌共同參與的盛事。匯通達(dá)通過數(shù)字技術(shù)SaaS工具，幫全國超萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店“一店三開”，掌握了直播、社群、短視頻等新型營銷方式。其中，東北分部郝老板門店憑借流量和豐富的供應(yīng)鏈產(chǎn)品，銷售額突破12萬元。郝老板經(jīng)營方式較為傳統(tǒng)，他渴望轉(zhuǎn)型。匯通達(dá)讓傳統(tǒng)門店“觸網(wǎng)”，幫助郝老板們將傳統(tǒng)門店升級為線上線下融合模式，提升了銷售業(yè)績。

此外“夏季清涼節(jié)”活動(dòng)中，魯西會(huì)員店通過SaaS工具，線上精準(zhǔn)發(fā)放優(yōu)惠券引流，銷售額突破30萬元。對于位于下沉市場不起眼的小店來說，這是一次顯著飛躍。這些案例充分展示了匯通達(dá)助力傳統(tǒng)零售門店轉(zhuǎn)型的成效，幫會(huì)員店突破經(jīng)營瓶頸，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績增長和經(jīng)營效率提升，為下沉市場零售門店注入了新活力。

高質(zhì)量活動(dòng)成為新質(zhì)生產(chǎn)力，形成競爭壁壘和長期發(fā)展性

匯通達(dá)作為專注于賦能鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店的平臺，展現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“加速器”的強(qiáng)大作用。2024年以來，匯通達(dá)的520蜜粉節(jié)、618、清涼節(jié)活動(dòng)，夯實(shí)了會(huì)員店的經(jīng)營基礎(chǔ)，顯著提升了經(jīng)營質(zhì)量、優(yōu)化了經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

這些活動(dòng)讓會(huì)員店通過電腦、手機(jī)，連接到更廣闊的世界，使門店的運(yùn)營更加精益和盈利。在匯通達(dá)的幫助下，會(huì)員店的經(jīng)營能力得到了提升。他們學(xué)會(huì)了利用數(shù)字化工具進(jìn)行庫存管理、經(jīng)營管理、營銷管理等，同時(shí)掌握了線上直播、短視頻等新型營銷方式。這些能力的提升使會(huì)員店能夠更好地應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。

如今，匯通達(dá)的高質(zhì)量活動(dòng)已經(jīng)成為新質(zhì)生產(chǎn)力。其深入、精細(xì)的服務(wù)管理不僅形成了高粘性的會(huì)員店價(jià)值體系，進(jìn)一步穩(wěn)固了平臺的基本盤，構(gòu)建了更具競爭力和長期發(fā)展性的業(yè)務(wù)壁壘。

未來，隨著下沉市場潛力的不斷釋放，匯通達(dá)將繼續(xù)發(fā)力，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)平臺和銜接城鄉(xiāng)流通的基本盤，助力會(huì)員店實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的增長和發(fā)展。