摘要:《戰略定位落地實操》第167期北京站圓滿結課,激發了在場每一位企業家學員對自身定位的反思。
古都新夢交織處,商業浪潮涌京城。
6月22-24日,為期三天兩晚的顧均輝《戰略定位落地實操課》在北京圓滿舉行。作為中國知名的定位專家和開創定位培訓的第一人,顧均輝的課堂吸引了百余位國內外的企業家齊聚一堂,共同探討在數字營銷時代下的品牌定位與心智占領之道。
隨著數字化時代的到來,消費者需求日益多元化和個性化,品牌定位的重要性愈發凸顯。“定位”的價值在于能精準分析市場需求、競爭對手和目標受眾,幫助品牌找到自身的獨特價值和核心競爭力,給潛在顧客提供一個“選你而不選你對手的理由”,最終打贏競爭。
實踐與洞察,定位戰略引領中國企業突圍
中國正處于由傳統制造大國向科技強國、品牌強國轉型的關鍵時刻,在此關鍵節點上,中國企業正面臨前所未有的機遇與挑戰。
據統計,世界500強企業中超過七成擁有外部咨詢智囊團,這些企業通過專業的戰略咨詢,持續在市場中保持領先地位。自2002年定位理論引入中國以來,伴隨著20多年來改革開放的浩蕩春風,越來越多的中國企業開始重視并實踐這一理論,以構建獨特的品牌價值和競爭優勢。借力定位重組認知、用定位戰略去打贏競爭,展現出強大效力。
作為《定位》系列書籍的最新中文版譯者,顧均輝無疑是定位在中國發展的早期實踐者之一。顧均輝堅信,搶占消費者心智是品牌突圍的關鍵,只有明確業務、清晰品類,并圍繞差異化展開品牌公關和廣告,才能建立起一套環環相扣的戰略配稱體系。
成功案例解析,揭秘品牌差異化之道
在《戰略定位落地實操課》上,顧均輝結合多年實戰經驗,對定位理論進行了深入淺出的解析。他詳細闡述了競爭環境分析、定位的九大差異化方法、空位法及關鍵戰略配稱等核心內容,并通過自身實操案例,展示了如何通過產品、包裝、價格等多方面構建以差異化為核心的定位體系。
“許多原本優秀的企業只顧埋頭做產品,卻沒有抓住現代的商業競爭法則,沒有做好自身的定位,只會等做不開市場時就瘋狂打價格戰,最終燒光利潤慘敗收場。”顧均輝通過豐富生動的實例向大家講述“定位”的重要性,“企業的資源是有限的,戰略窗口期稍縱即逝”。
學員們聽得如癡如醉,不時地記錄著關鍵信息,分享彼此的心得和感悟。
課間休息時,學員們紛紛聚在一起,交流著各自目前遇到的難題。他們或是向導師請教,或是與同行探討,學以致用,思考著如何將新學的定位方法論應用到自己的企業中。
此次課程受到了企業家們的高度好評,可謂一場實戰交流、思想交鋒的盛會。
有學員激動地表示:“印象最深的是顧老師說‘讓我們一起學定位,定好位。因為定位的成功是可以復制的。’字字戳在心坎上,定位課堂為企業從產品向品牌轉變,提供了方向和信心。”
“認知的提升”是學員們提到最多的詞,他們紛紛表示,三天兩晚的課程干貨特別多,需要好好回顧,這節課讓大家對品牌定位有了更深刻的理解,也對企業未來戰略有了更清晰的規劃。
至今為止,顧均輝《戰略定位落地實操課》已吸納的參課學員累計突破上萬名,已成為中國開課場次最多、單場參與人數最多、培訓企業數最多的定位講堂。
《戰略定位落地實操》第167期北京站圓滿結課,激發了在場每一位企業家學員對自身定位的反思。期待第一期深圳站,期待顧均輝戰略定位能夠引領更多企業家踏上新戰場,站在時代的風口用高瞻遠矚的戰略思維,精心布局,帶領企業走向長青。
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