摘要:
從2012年開始中國(guó)兩大線下零售品牌蘇寧和永輝開始瘋狂融資、跑馬圈地,結(jié)果十年后這兩大零售巨頭都陷入了持續(xù)的巨虧和債臺(tái)高筑的窘境。
今年以來,一直偏安一隅的許昌胖東來,先是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“爆改”線下商超步步高,再帶團(tuán)隊(duì)“拯救”永輝超市,于東來能讓如今的永輝起死回生嗎?
學(xué)習(xí)胖東來,股價(jià)連續(xù)大漲
自有胖東來“爆改”永輝、幫扶永輝、“拯救”永輝等報(bào)道出現(xiàn)以來,永輝超市二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)開始持續(xù)反彈,今年以來較低位已經(jīng)反彈超35%,也是從其歷史最低點(diǎn)反彈的,最新市值262億,較輝煌時(shí)最高1107.3億市值暴跌超845億。
(永輝超市股價(jià)走勢(shì)截圖)
梳理胖東來與永輝這個(gè)事,大致是以下這么個(gè)過程:
4月24日,胖東來創(chuàng)始人于東來在一個(gè)視頻中表示,胖東來原本去年計(jì)劃掙2000萬,沒想到年底掙了1.4億,胖東來員工在扣除社保后最低收入7600多元,員工工資普遍在8000元以上。
5月7日,胖東來創(chuàng)始人于東來、永輝創(chuàng)始人張軒松在鄭州四家永輝超市門店探場(chǎng),據(jù)稱是聯(lián)商?hào)|來商業(yè)研究院籌劃且即將實(shí)施的一項(xiàng)“幫扶計(jì)劃”。
5月8日,有消息報(bào)道,胖東來啟動(dòng)對(duì)永輝幫扶,但永輝對(duì)此回應(yīng):進(jìn)展不方便透露。當(dāng)天永輝超市二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)跳空高開,放量4-5倍強(qiáng)勢(shì)漲停。
5月27日,河南永輝超市官微正式發(fā)布門店調(diào)改公告,第一家調(diào)改門店為鄭州永輝信萬廣場(chǎng)店。該公告顯示,永輝超市因之前的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)理念不成熟,沒給顧客帶來實(shí)實(shí)在在的商品,在胖東來、青海一家親的幫扶下,從商品、價(jià)格、環(huán)境、員工等多方面進(jìn)行調(diào)改。
(河南永輝超市官微截圖)
或許是受此消息刺激,永輝超市二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)自5月28日以來持續(xù)上漲,近兩個(gè)交易日持續(xù)大漲,5月31日大漲9.58%、6月3日漲停。
(永輝超市分時(shí)走勢(shì)截圖)
3年巨虧超80億,拿什么還430億債務(wù)?
大家有興趣的可以自己去河南永輝超市公眾號(hào)看看那篇調(diào)改公告,從這個(gè)公告可以看出,這次河南永輝的姿態(tài)確實(shí)放的很低,又是承認(rèn)自己“經(jīng)營(yíng)理念不成熟”,又說“對(duì)不起”的,總之很有態(tài)度。
希望在本來計(jì)劃一年掙2000萬卻掙了1.4億的胖東來的“幫扶”下,永輝超市真的能有所改善!
但是,不得不認(rèn)清的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,永輝目前的問題恐怕不是向胖東來學(xué)點(diǎn)“經(jīng)營(yíng)理念”、“爆改”幾個(gè)門店就能解決的。
冰凍非一日之寒。要知道,永輝會(huì)走到今天這個(gè)地步,幾乎完全是自己作的。
張軒松是如何創(chuàng)業(yè)起家,永輝是如何做到全國(guó)超市零售巨頭的故事這里就不多說了,重點(diǎn)說一說在布局國(guó)內(nèi)新零售的過程中,永輝是如何把自己逼上“絕路”的。
時(shí)間還是要先回到2012年“百團(tuán)大戰(zhàn)”那個(gè)時(shí)候,上百家外賣平臺(tái)激戰(zhàn)正酣,阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭突然瞄準(zhǔn)了O2O新零售方向。
2015年京東對(duì)永輝戰(zhàn)略投資43.1億,2017年騰訊對(duì)永輝戰(zhàn)略投資42.15億,與此同時(shí),永輝從2013年到2016年在A股通過定向增發(fā)累計(jì)募資超130億,這就是200多億資金了。
(數(shù)據(jù)來源:企查查)
拿到這么多錢的永輝,自然是開始瘋狂的擴(kuò)張門店做大規(guī)模。
2012年永輝全國(guó)門店數(shù)量249家,2016年增加到487家,2019年已經(jīng)擴(kuò)張至約1600家門店,堪稱中國(guó)最牛超市。門店快速擴(kuò)張,永輝各方面的規(guī)模也在擴(kuò)張,特別是負(fù)債擴(kuò)張的最快,這里面最突出又是應(yīng)付貨款負(fù)債以及門店租金負(fù)債!
(數(shù)據(jù)來源:同花順網(wǎng)站)
2012年時(shí)永輝的總負(fù)債還不到65億,到2021年其負(fù)債總額已經(jīng)擴(kuò)張到600多億,負(fù)債率也已經(jīng)飆到了84.47%。然而,當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況如何呢?
2021年是永輝上市以來首虧之年,沒想到首虧就爆虧近40億。與此同時(shí),永輝當(dāng)年賬上的現(xiàn)金余額(包括貨幣資金和交易性金融資產(chǎn))只有107.24億。
(數(shù)據(jù)來源:同花順網(wǎng)站)
(數(shù)據(jù)來源:同花順網(wǎng)站)
一邊是不斷增長(zhǎng)的巨額負(fù)債,一邊是巨額虧損的經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于永輝的危機(jī),這已經(jīng)不是拉響警報(bào)了,而是最后通牒、病危通知了!
2021年開始,永輝喊出了“聚焦主業(yè),縮小對(duì)外投資規(guī)?!钡霓D(zhuǎn)型口號(hào)。從過去幾年的結(jié)果來看,永輝的轉(zhuǎn)型還是初見成效的,虧損額度減少了、負(fù)債整體下降了、門店從1600家降至1000家左右,但仍然還在高負(fù)債和虧損的泥潭里面。
到今年一季度末,永輝總資產(chǎn)498.83億、總負(fù)債432.23億,對(duì)應(yīng)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)86.64%,而賬上現(xiàn)金只有75.88億,資金緊張程度依然沒有太大改善。
不過,好消息是,今年一季度永輝終于扭轉(zhuǎn)了之前連續(xù)3個(gè)季度虧損的情況,實(shí)現(xiàn)了7.36億的凈利潤(rùn),這里面扣非凈利潤(rùn)有5.99億,這說明只要不再盲目追逐規(guī)模擴(kuò)張,永輝還是能夠經(jīng)營(yíng)好的。
但是,對(duì)于永輝來說,除了好好經(jīng)營(yíng)主業(yè)之外,目前最大的任務(wù)恐怕還是償還之前盲目擴(kuò)張欠下的債!
張氏兄弟5年套現(xiàn)超56億
然而,還有一個(gè)問題,永輝低頭向胖東來學(xué)習(xí)“經(jīng)營(yíng)理念”沒有問題,縮小門店規(guī)模、降低負(fù)債也沒問題,問題在于,如何讓外界相信曾讓永輝成為中國(guó)最牛超市的張氏兄弟。
張軒松、張軒寧兩兄弟是永輝超市創(chuàng)始人、老板,永輝走到今天這個(gè)地步他倆有不可推卸的責(zé)任,但實(shí)際上他倆是怎么干的呢?
據(jù)同花順i問財(cái)數(shù)據(jù)顯示,永輝上市以來股東累計(jì)減持套現(xiàn)金額超100億,其中張氏兄弟套現(xiàn)金額就超56億。更讓人難以置信的是,有近40億的套現(xiàn)金額是在永輝最艱難的最近2-3年減持套現(xiàn)的!
具體來看,2014年張軒寧減持套現(xiàn)6897萬元,2018年張軒松減持套現(xiàn)超18.8億,2021年張軒松減持套現(xiàn)超22.81億,2022年張軒松減持套現(xiàn)超8.06億,2023年張軒松減持套現(xiàn)超2.99億、張軒寧減持套現(xiàn)超3.33億。
(數(shù)據(jù)來源:同花順i問財(cái)、銳眼哥整理)
(永輝超市公告截圖)
這樣的情況,讓人如何相信永輝還會(huì)變好?于東來、張軒松是走到了一起,胖東來是用自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念在“幫扶”永輝,但是,在永輝這艘巨輪在最危難的時(shí)候,“船長(zhǎng)”張軒松竟然選擇了“棄船”拋售永輝股份,用二級(jí)市場(chǎng)股民的錢來填充自己的腰包,而不是努力重新把永輝經(jīng)營(yíng)好,用永輝實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給投資者一個(gè)說法。
如果張氏兄弟再繼續(xù)減持的話,那恐怕永輝就真的沒救了!
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同時(shí),跨境電商作為外貿(mào)新業(yè)態(tài),正成為中國(guó)外貿(mào)增長(zhǎng)的新引擎。
在過去的一年里,中國(guó)新增了145家通航企業(yè)和26個(gè)通用機(jī)場(chǎng),為無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,老年群體的消費(fèi)需求正經(jīng)歷著從基本生存向全面發(fā)展轉(zhuǎn)變的過程。
這股由寵物引發(fā)的“它經(jīng)濟(jì)”浪潮,正以不可阻擋之勢(shì)席卷而來,重塑著現(xiàn)代消費(fèi)的圖景。
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