近日,工業(yè)和信息化部辦公廳、交通運(yùn)輸部辦公廳、商務(wù)部辦公廳聯(lián)合發(fā)布《制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平提升指南(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指南》)。《指南》明確,提升制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,要以高起點(diǎn)部署供應(yīng)鏈戰(zhàn)略為引領(lǐng),以保障循環(huán)暢通為底線(xiàn),以提高質(zhì)量和效益為目標(biāo),以高端化、智能化、綠色化為路徑進(jìn)行布局。

供應(yīng)鏈作為工業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施,是推進(jìn)新型工業(yè)化的重要一環(huán)。新型工業(yè)化背景下,如何推動(dòng)供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級(jí)一直是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)命題,業(yè)界也開(kāi)展了大量探索。此次《指南》的發(fā)布,為制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈的升級(jí)路徑指明了方向。《指南》提出,應(yīng)從加強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈多維協(xié)同、實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理精益化、加快企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、健全企業(yè)綠色供應(yīng)鏈體系、構(gòu)建企業(yè)全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、提升企業(yè)供應(yīng)鏈韌性和安全水平六個(gè)方向引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平。

京東工業(yè)作為京東集團(tuán)旗下工業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)解決方案提供商,深耕數(shù)智供應(yīng)鏈多年,在《指南》規(guī)劃的供應(yīng)鏈升級(jí)路徑已率先布局。

例如,在加強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈多維協(xié)同方面,《指南》提出供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)以至全鏈條企業(yè)通過(guò)組織協(xié)調(diào)、流程互通、信息同步、資源共享、供需匹配等多維度協(xié)作,降低信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn),提升市場(chǎng)響應(yīng)能力和客戶(hù)價(jià)值,助力供應(yīng)鏈提質(zhì)降本增效。而京東工業(yè)自打成立之初就沿著“用技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)效率”的思路布局,通過(guò)打造一條橫跨不同行業(yè)、兼容不同類(lèi)型物料的數(shù)字高速公路,實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多流動(dòng)、讓商品少跑動(dòng)”,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈韌性、降低供應(yīng)鏈成本。

為此,京東工業(yè)打造了太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案推動(dòng)供需兩端的數(shù)智化。在供給端,太璞能夠通過(guò)技術(shù)手段一方面聚合海量供應(yīng)商,一方面鏈接需求方計(jì)劃與庫(kù)存、縮短中間環(huán)節(jié),最終借助智能決策實(shí)現(xiàn)供需的最優(yōu)匹配和高效協(xié)同;在需求端,太璞主要聚焦于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的數(shù)智化(包括企業(yè)自身內(nèi)部需求計(jì)劃、供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)打通等),通過(guò)咨詢(xún)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等服務(wù)幫助工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)合規(guī)、保供、降本、增效、創(chuàng)新。

而在實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理精益化方面,《指南》指出應(yīng)精準(zhǔn)識(shí)別供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的各類(lèi)冗余情況,實(shí)施從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶(hù)使用全過(guò)程的流程重塑,上下游協(xié)作消除不必要的成本和浪費(fèi),縮短業(yè)務(wù)流程和周期,用盡可能少的資源最大限度、最高效率地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。京東工業(yè)也深入備件庫(kù)存、履約協(xié)同、“最后一公里”交付等多個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)技術(shù)推動(dòng)供應(yīng)鏈的降本增效。

以備件庫(kù)存場(chǎng)景為例,相比于管理體系高度成熟的生產(chǎn)物料,備品備件的管理存在諸多難點(diǎn)。一方面,備品備件長(zhǎng)尾商品多、庫(kù)存分散、數(shù)據(jù)搜集難度大;另一方面,備品備件采購(gòu)計(jì)劃性弱,由于設(shè)備運(yùn)維缺乏信息化系統(tǒng),對(duì)于設(shè)備的維修、點(diǎn)檢主要依賴(lài)工程師經(jīng)驗(yàn),難以準(zhǔn)確獲知各設(shè)備所需備件需求,使得采購(gòu)預(yù)算制定及分配更多以經(jīng)驗(yàn)為主。這些因素的疊加,導(dǎo)致備品備件不僅冗余庫(kù)存較為普遍,甚至經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“手動(dòng)備貨越備越多”的情況。為此,京東工業(yè)打造了數(shù)智運(yùn)維解決方案,由京備云、墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)、智能采購(gòu)平臺(tái)京東工采、履約基礎(chǔ)設(shè)施前置倉(cāng)等一系列技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品組成,能夠圍繞設(shè)備健康監(jiān)測(cè)、備件需求預(yù)測(cè)、備件倉(cāng)網(wǎng)規(guī)劃、備件采購(gòu)計(jì)劃制定、倉(cāng)配優(yōu)化等環(huán)節(jié)提供全鏈路的數(shù)智化管理工具和服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基于備件需求預(yù)測(cè)的庫(kù)存水位控制,做到“算法備貨少而不缺”。

京東工業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,依托太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案,未來(lái)京東工業(yè)會(huì)持續(xù)整合自身優(yōu)勢(shì)資源與服務(wù)能力,踐行新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展理念,打造新型工業(yè)化時(shí)代的數(shù)字高速公路,為國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更可靠的技術(shù)服務(wù)保障。