摘要:據繆皓云介紹,WeLab匯立集團總部在香港,作為一家金融科技企業,主要聚焦于兩大業務,對于C端來說,公司在中國香港、中國內地、印尼均有C端的金融科技品牌,在中國香港和印尼各有一家數字銀行,累計注冊用戶超6000萬。
近日,2024年全球獨角獸CEO大會平臺經濟與品牌出海論壇于廣州黃埔君瀾酒店舉辦,廣州開發區管委會副主任邵靜波、廣州開發區商務局(廣州市黃埔區商務局)黨組書記、局長陳偉權、廣州開發區商務局(廣州市黃埔區商務局)黨組成員、副局長鄭欽澤、胡潤百富董事長兼首席調研官胡潤出席了此次活動。WeLab匯立集團中國區商業增長中心總經理繆皓云也應邀參加論壇,與在場嘉賓共同探討品牌出海趨勢并分享WeLab的出海經驗。
據繆皓云介紹,WeLab匯立集團總部在香港,作為一家金融科技企業,主要聚焦于兩大業務,對于C端來說,公司在中國香港、中國內地、印尼均有C端的金融科技品牌,在中國香港和印尼各有一家數字銀行,累計注冊用戶超6000萬。在B端也為三地的金融機構做數字化轉型,做線上金融的營銷或者運營服務。目前在做的事情就是選擇在不同市場,通過不同的方式,希望能夠鏈接更多金融資源,鏈接更多金融機構,把金融服務普惠化,讓更多的人能夠享受到更加便捷、便利的金融旅程。
談及出海經驗時,繆皓云認為,每個地方都有各自的文化特點,也有獨特的法規和語言,如何適應當地的監管環境并做好業務協同是最大的挑戰。“進入每個區域前我們都會互相學習,盡量適應各地的風俗人情,各地同事保持緊密溝通,互相尊重。以印尼市場為例,我們公司在印度尼西亞的員工,全部都是當地人,他們不僅很年輕而且有不錯的專業素養,在語言溝通及管理上也沒什么問題。”
除此之外,WeLab認為品牌出海最好要在當地有合作伙伴,以WeLab的印尼市場為例,WeLab在當地就有較強的合作伙伴—Astra,Astra是當地最大的綜合企業,在印尼股市估值排行前五,目前還是印尼第二大電信運營商,在當地有強大的品牌影響力和業務網絡,借助合作伙伴的資源和能力,雙方得以實現了互贏的狀態。最重要的是WeLab進入每個市場都會努力融入當地文化,比如安排管理人員及相關同事學習印度尼西亞文,在重要、正式場合穿著Batik服裝(印度尼西亞蠟染)等。因此,公司在海外的業務發展一直比較順暢。
未來,WeLab匯立集團也會以更靈活的商業模式繼續深耕東南亞。在印尼、馬來西亞、越南等市場繼續尋求更多合作機會,令更廣泛用戶可以輕松享受金融科技服務體驗。
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