摘要:改革開放40多年來,中國品牌逐步走向世界,但在國際市場上的知名度和影響力仍較為有限。
圖1 彬果咨詢創始人兼 CEO 宋振華出席活動
改革開放40多年來,中國品牌逐步走向世界,但在國際市場上的知名度和影響力仍較為有限。與此同時,國內消費者對中國品牌的認同感亟需提升。可以說,中國品牌當下正處于爬坡過坎的關鍵階段,然而不少中國企業依賴短視頻平臺積累了一定的流量,但只盯著曲線增長的流量數字而忽視了品牌基因的塑造,在彬果咨詢創始人兼 CEO 宋振華看來,這無異于舍本逐末,當紅利難以為繼時,企業很快就會陷入品牌虛無、用戶流失的困局。
作為中國企業的戰略營銷品牌咨詢公司,彬果咨詢深耕中國市場數十載,致力于讓中國企業少走彎路并持續增長。作為彬果咨詢的創始人,宋振華經常提到的一句話是:“品牌沒有捷徑,只有經營”。在他看來,品牌建設不是一朝一夕之功,而是需要企業從核心經營出發,通過有效的戰略規劃、市場營銷和品牌管理,實現長期穩定的發展。他提出:“品牌的每一步成長,都應該是企業戰略目標實現的反映,而不僅是市場營銷的結果。”這種思考,使得彬果咨詢能夠深入到企業的經營管理中去,與客戶一起,從根本上解決問題,實現品牌的持續成長。
圖2 彬果咨詢部分客戶
在與不同行業、不同領域的客戶合作中,彬果咨詢不僅幫助客戶明確了品牌定位,更通過持續的戰略優化和實踐落地,共同達成了戰略目標:彬果作為大疆創新4年全球電商渠道視覺支持商,協助大疆創新建立全球線上品牌視覺規范;幫助realme建立超前沿年輕視覺基因,合作5年來,跨越亞洲、歐洲、大洋洲、中東非等全球61個市場的創意呈現,助力realme連續多個季度問鼎手機銷量全球榜;作為艾灸灸3年戰略合作伙伴,助力品牌銷售額從0到10億,成為艾灸貼品類第一;幫助家樂芬從戰略到創意進行一體化品牌頂層設計,通過品牌升級重奪流量主權及品牌定價權,助力家樂芬成為國民級品牌……
彬果咨詢的服務模式超越了傳統咨詢的范疇,通過全面思考企業的經營邏輯,從經營戰略、品牌戰略、產品戰略、營銷戰略四個部分著手,真正成為企業的“事業伙伴”。宋振華堅持,“我們的榮耀,來源于客戶的成功,而非僅僅提供了一個戰略方案。”
彬果咨詢深知,真正的品牌力是需要時間沉淀和策略引導的。在宋振華的引領下,彬果咨詢不僅僅為中國品牌在短視頻等新媒體時代中找到了一條有效的成長路徑,更重要的是,為中國品牌的長期發展提供了戰略視角和實踐方法。通過深度的市場洞察和前瞻性的戰略規劃,彬果咨詢幫助中國品牌構建了持久的競爭優勢,為中國品牌構建自身影響力提供了強有力的支撐。
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