摘要:在剛剛過(guò)去的2023年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)頂住了海外嚴(yán)峻復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和國(guó)內(nèi)多重因素交織的壓力,運(yùn)行整體向好。
在剛剛過(guò)去的2023年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)頂住了海外嚴(yán)峻復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和國(guó)內(nèi)多重因素交織的壓力,運(yùn)行整體向好。2024年,雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,但外部環(huán)境依舊復(fù)雜嚴(yán)峻、市場(chǎng)主體的信心和預(yù)期仍有待改善,不確定性依舊存在。
在這樣的背景下,戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)界迎來(lái)備受關(guān)注的新動(dòng)向,一年一度的撬動(dòng)大會(huì)將于3月11日召開(kāi)。本次大會(huì)創(chuàng)新提出企業(yè)星宿概念,以星宿對(duì)應(yīng)企業(yè)家精神,集結(jié)快消、餐飲、鞋服和其他行業(yè)的頭部一線企業(yè)家、行業(yè)大咖和戰(zhàn)略專(zhuān)家等撬動(dòng)的新老朋友齊聚上海,共話新經(jīng)濟(jì)周期下企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)家精神,幫助企業(yè)在變化中尋找穿越周期的力量。
2024撬動(dòng)大會(huì)將于2024年3月11日舉辦
撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún),戰(zhàn)略定位中國(guó)領(lǐng)軍者
拐點(diǎn)之年,企業(yè)需要有更強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略,輔以適合當(dāng)下時(shí)代特征的戰(zhàn)術(shù),來(lái)實(shí)現(xiàn)更高層次的增長(zhǎng)方程,這正是“撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)”所擅長(zhǎng)的。
2010年,撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)的創(chuàng)始人姚榮君在北大匯豐商學(xué)院成立定位中心,開(kāi)創(chuàng)戰(zhàn)略定位學(xué),開(kāi)啟戰(zhàn)略定位咨詢(xún)?cè)谥袊?guó)的深度推廣。隨后,在2015年共同創(chuàng)立知名戰(zhàn)略咨詢(xún)公司,二次升級(jí)戰(zhàn)略定位咨詢(xún)打法,5年助力5家企業(yè)突破百億,并最終在2022年正式成立撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún),引領(lǐng)戰(zhàn)略定位咨詢(xún)第三次打法升級(jí),打造了戰(zhàn)略定位咨詢(xún)的熱銷(xiāo)奇跡。
融匯近15年的戰(zhàn)略定位咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)的知名案例和操盤(pán)手人數(shù)在戰(zhàn)略定位咨詢(xún)行業(yè)領(lǐng)先,累計(jì)上百家知名企業(yè)戰(zhàn)略定位操盤(pán)案例,打造數(shù)十個(gè)成功的商業(yè)案例。成立2年,逆勢(shì)成為盼盼、都市麗人、七匹狼、奧康、舒福德等15家行業(yè)龍頭的戰(zhàn)略咨詢(xún)第一選擇。
盼盼集團(tuán)與撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)
七匹狼、舒福德等15家行業(yè)龍頭與撬動(dòng)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,打造行業(yè)熱銷(xiāo)奇跡
“一手捧書(shū),一手持劍”模式成就顯著
作為深耕于企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)也完成了從企業(yè)的教練、導(dǎo)師到實(shí)戰(zhàn)先鋒的角色轉(zhuǎn)變。“一手捧書(shū),一手持劍”的模式是撬動(dòng)的鮮明特色。
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)致力于將前沿理論和創(chuàng)新實(shí)踐相結(jié)合,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)多維挑戰(zhàn)。在不斷梳理、優(yōu)化及分析整合資源,為其服務(wù)企業(yè)設(shè)計(jì)最匹配的戰(zhàn)略達(dá)成路徑的同時(shí),還結(jié)合自身及消費(fèi)市場(chǎng)需求不斷完善其實(shí)戰(zhàn)知識(shí)和服務(wù)體系,首次從多維度鎖定品類(lèi)機(jī)會(huì)和價(jià)值,通過(guò)行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、顧客三大外部環(huán)境分析,從外部判斷分析品類(lèi)價(jià)值,掌握發(fā)現(xiàn)、塑造并做大品類(lèi)的方法,幫助企業(yè)搶占市場(chǎng)份額。
2023撬動(dòng)大會(huì),撬動(dòng)提出“撬動(dòng)拐點(diǎn)方程式,”開(kāi)創(chuàng)“戰(zhàn)略+戰(zhàn)役”新打法
企業(yè)如果想要尋找穿越商業(yè)發(fā)展周期,本質(zhì)上需要尋找到符合時(shí)代的工具,謀求確定性。是以,撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)提出專(zhuān)屬“撬動(dòng)理論”,開(kāi)創(chuàng)了“戰(zhàn)略+戰(zhàn)役”新打法,將當(dāng)下企業(yè)家穿越商業(yè)周期的秘訣凝練于“撬動(dòng)拐點(diǎn)方程式“中,引領(lǐng)定位打法不斷迭代升級(jí)。在此基礎(chǔ)上,推出了一套經(jīng)得起檢驗(yàn)的戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程,如今已面向中國(guó)企業(yè)家教授戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程近100期。
如今的撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)以其成熟全面的方法論和工具、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),承接企業(yè)戰(zhàn)略路徑,定制最合適的戰(zhàn)役及落地規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全周期引領(lǐng)和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)落地的動(dòng)態(tài)護(hù)航。
2024撬動(dòng)大會(huì),共謀逆境中的企業(yè)龍騰之道
一年一度的撬動(dòng)大會(huì)在每年的龍?zhí)ь^吉日舉辦。立足當(dāng)下的時(shí)代環(huán)境,2024年撬動(dòng)大會(huì)的主題是“企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)家精神”。
于企業(yè)而言,企業(yè)家精神和企業(yè)戰(zhàn)略也是企業(yè)最重要的“靈魂”。企業(yè)家精神決定了一個(gè)品牌的原生基因,更是企業(yè)戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略走向、戰(zhàn)略成長(zhǎng)的第一源動(dòng)力,同時(shí)更能助力企業(yè)化自身為發(fā)展原點(diǎn),推動(dòng)行業(yè)整體不斷更迭向前。而企業(yè)戰(zhàn)略則能夠科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)目標(biāo)。二者可謂是密不可分、相互扶持,共同成就企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)。
撬動(dòng)指出,唯有企業(yè)家精神能穿越周期,唯有企業(yè)戰(zhàn)略能對(duì)抗不確定性,唯有精準(zhǔn)定位與科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo)才能扶持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,并成功在市場(chǎng)占有一席之地。
華夏載春秋,龍行起鴻運(yùn),2024年3月11日,時(shí)值甲辰龍年的“龍?zhí)ь^”,撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)將再次扮演行業(yè)內(nèi)的“龍頭”,聚四面七宿,引領(lǐng)行業(yè)舉辦2024撬動(dòng)大會(huì),共話企業(yè)家精神與企業(yè)戰(zhàn)略。
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