文 | 陳首丞 啊游

編 | 園長 陳梅希

2019年底，刺猬公社主理人葉鐵橋在第三屆新內容探索者大會上預言，“內容行業的邊界正在不斷拓寬，內容領域也有了更多的可能性。”

三年后，時代的變化印證了這一判斷。內容產業正在不斷地與傳統行業相結合，賦能并改造傳統行業。在過去，最大的變化來自于“短視頻內容”對于電商和本地生活的改造。現在，AI對內容的技術變革，又正在醞釀新的行業巨變。

在刺猬公社（ID：ciweigongshe）于1月19日舉辦的第四屆新內容探索者大會上，眾多“新內容探索者”走上臺前，回顧了行業中的新內容，并分享了自己對未來內容產業趨勢的思考和判斷。

被AIGC改造的長視頻，風頭正盛的短劇和短篇故事，正處于爆發期的播客，逐漸取代真人的數字人，持續革新的網文，仍在不斷涌現新IP的短視頻和直播電商，以及更加宏觀層面的ESG……“新內容”的出現，在給行業帶來震動的同時，也讓身處其中的人對未來產生了更多憧憬。

技術變革對內容行業的改造不容小覷，但歸根結底，內容仍然是底色，無論什么技術，創作出好的內容，滿足用戶的需求，才能夠創造價值。“如何創造好內容”，仍然是一個常看常新的問題。

不同的內容探索者，交出了不同的答卷。

內容時代：用戶導向，持續創新

豆瓣閱讀總經理戴欽分享了豆瓣的經驗，過去一年，有三部源自豆瓣的小說《裝腔啟示錄》《九義人》和《好事成雙》被改編成影視劇集播出，與此同時還有15部小說在各個長視頻平臺的待爆片單里，豆瓣閱讀已經是長視頻的重要IP改編源頭之一。

豆瓣閱讀總經理戴欽

在豆瓣的愿景里，幫助創作者成長是非常重要的。很少有作者能夠一開始就創作出成熟的作品，所以豆瓣閱讀編輯部有“亮點優先”的原則，在評價作品的多個維度中，以突出的亮點為推廣的標準，一旦這個亮點被讀者接受，獲得更多的受眾群體，創作者也可以在持續地創作中不斷成長起來，成為成熟的作家。

同為社區的知乎，也在網文領域有獨到的發展。當然，與豆瓣IP偏傳統和出版的風格不同，知乎如今的網文重點在“短篇故事”。知乎副總裁、付費閱讀業務負責人范俊梅在大會上用魯迅的《故事新編》開篇，首先破除了“形式”和“內容”之間的矛盾，“內容形態萬法歸一，用戶體驗才是王道。”

知乎副總裁、付費閱讀業務負責人范俊梅

重視用戶體驗，因此知乎圍繞用戶的需求開拓了許多新的場景，短篇故事和鹽言故事App，正源于此。如今，以鹽言故事為核心的知乎付費閱讀業務月平均訂閱會員數達到了1480萬人，同時每年收入達到百萬的創作者超百位，累計給創作者分成超過10億元。

在具體產品細節上，知乎也為創作者開發了“作家助手”，幫助創作者做好數據管理，了解讀者需求，由此更好地滿足讀者，創作出更精彩的故事。知乎也同樣重視技術的推動作用，知乎的自研大模型會幫助創作者生成鹽言故事小說的封面圖，用技術力降本增效。同時，知乎也在籌備將短篇故事短劇化，和新行業碰撞。

用戶導向是一個被高頻提及的詞語，在“熱浪翻涌，故事革命”為主題的長視頻圓桌環節中，優酷優象工作室總經理周照中也表示，現在觀眾的審美越來越獨特化和多樣化，優酷會給不同的觀眾提供不同的文化商品，滿足他們的情緒價值。

也因此，某種程度上，用戶的需求變化，也就構成了行業的變化。完美世界影視副總裁、完美遠方總經理、制片人苗萌就分享了她的觀察，許多觀眾在逐步進化，他們的口味要求變高，就倒逼創作者去產出更好的作品。編劇、作家袁子彈就表示，今年行業中最大的變化是“新”，很多新作品、產業創作的新模式乃至觀眾興趣的新價值觀正在不斷誕生。環境的變化也促使創作者和平臺不斷創新。

創新是大趨勢，也是最大的難題。袁子彈認為，突破自己的思維定式是相對困難的，改變此前習以為常的創造思路也并不容易。愛奇藝奇正工作室制片人富拓則表示，創新點有時候來自于新的年輕創作者，他們會給傳統的影視劇本賦予新的內涵、推陳出新。

對于長視頻內容來說，創新是大趨勢。對于尚處于爆發期的播客來說也并不例外。聲動活潑聯合創始人徐濤就表示，過去一年他們也在不斷創新，堅持推出一兩檔新節目，乃至制作付費播客節目，探索新的收入模式等等。

日談公園聯合創始人、主播小伙子馮廣健則在商業運作上有許多創新之處，譬如孵化更多不同類型的播客節目，成立類似MCN機構的公司去幫助更多播客做商單轉化，以及在營銷層面努力去商業化等等。

與長視頻產業已經相當成熟且具有規模化不同，馮廣健和徐濤都認為，播客尚處于爆發期，看起來更低的門檻也可以讓很多人可以嘗試做自己的內容。只要想清楚，就可以去做。當然，如果只是為了賺錢的話，不要輕易去嘗試，因為這不是一個可以快速獲得變現的行業。但如果真的可以創造價值，自己有相當的認同，想清楚了，就可以做。

刺猬公社主理人葉鐵橋

作為內容行業觀察者，刺猬公社主理人葉鐵橋去年也親自嘗試了播客，對于當下的內容行業，他表示，“現在內容的范疇已經非常大了，電商直播、數字技術都大大擴展了內容的范疇。我們希望努力內容信息共享，看到未來的方向。”在這個時代，內容是信息的載體，但又不僅僅是信息的載體。

內容+實踐：跨界融合，驅動變革

作為信息時代的底座，新技術和新媒介的出現正豐富著內容行業的生態，隨之而來的是，新興的內容生態也正在為營銷、社會公益、社會公共性等更龐大的議題注入新的生命力。

100年前，電的推廣為人類社會帶來了巨大的變革，使人類進入了電氣時代；100年后的今天，AI正在扮演這個“改變一切”的角色。

在今年的新內容探索大會上，愛奇藝副總裁、智能平臺部總經理謝丹銘舉了一個具體的例子。

愛奇藝副總裁、智能平臺部總經理謝丹銘

“一般來講，普通人讀小說的速度是一分鐘100字左右，50萬字的小說一天看8小時要看三天。”但是對于相關從業者來說，他們則需要找到更高效、更快速的辦法來輔助工作，通過AI，把幾十萬字的小說壓縮成一萬字，工作人員可以很快看完，從而做出工作決策。

通常，內容制作的生命周期，包括策劃、開發、制作和宣發。拆開來看，對于策劃、開發、制作，AI能夠對劇本和小說進行總結、拆解、摘要和評估，還可以用創意發散能力對故事的情節、對白進行腦暴；對于宣發，AI的“文生圖”技能也能幫助宣發人員節省大部分時間。

“不指望通過劇本的評估幫助愛奇藝找到爆款，但是通過評估工具可以篩掉50%左右的劣質劇本，從而打造更優質的作品。”謝丹銘說道。

另一位對于“AI改變世界”頗有感觸的是新華智云副總裁、資深媒體人周劼人。

新華智云副總裁、資深媒體人周劼人

大會現場，周劼人為大家播放了一段視頻，并讓觀眾們猜猜看里面哪個是“真人”，哪個是“數字人”。幾分鐘后，視頻播放結束，臺下的觀眾們面面相覷，“這誰分得清誰真誰假啊？”

實際上，自2017年開始制作數字人，新華智云已經在該領域深耕了7年，服務了600多家媒體機構。如今，全國至少有600多家官方媒體機構擁有了自己的數字主播，用數字人生成播報視頻，時間縮短了5倍以上，稿子上傳5-10分鐘后，包裝好的視頻就會生成。

除了與內容更接近的媒體行業，目前在社會治理工作、文旅伴游等場景中，均有數字人的身影出現。

多場景的應用促進了數字人影響行業的廣度，但是在專耕某一行業的深度上，周劼人認為數字人還有很大的提升空間：“未來，我們更需要的是能一鍵解決問題的、具有智能體屬性的垂直行業數字人，能解決問題的才是好的數字人。”

現有的技術水平下，AI能夠提效，但未必能夠生產創意。在內容營銷中，塑造品牌形象、傳遞價值主張、與大眾建立良好的關系，有時靠的并不是一味“高效”地將信息強加給大眾，而是通過內容傳遞出自身獨特、鮮明的氣質。

隨著哈爾濱的爆火，帶著大家在冰雪大世界蹦迪的“左右哥”出圈了。

你或許也曾在短視頻平臺上刷到過“左右哥”，穿著花棉襖，用帶有東北大碴子味的口音指揮游客抬起左腳、右腳，聚眾跳“兔子舞”。“左右哥”元旦期間漲粉110萬，目前已經有了近300萬粉絲，而這背后離不開一家MCN公司——無憂傳媒。

無憂傳媒首席戰略官劉甜

無憂傳媒首席戰略官劉甜今年也來到了新內容探索大會，在有關AIGC的演講結束后，他重新將話題拉回到了“人”身上。無憂傳媒做了很多知名IP，像是毛毛姐、劉畊宏等等，“我們認為好的人設IP是基于人本身打造的，真實的人設就是內容創造的過程。”

在無憂傳媒看來，通過靈活和前瞻性創造達人人設，內容營銷正進入新IP時代。與此同時，內容營銷模式的拓展與升級，也助力了更多商業價值的實現。

2023年，“京東采銷直播間”憑借著低價的產品以及樸素的直播方式火了，他們將自己的直播間稱為“真便宜”直播間，主打沒有坑位費、沒有達人傭金。

京東國際采銷主播臻子

京東國際采銷主播臻子在本次大會上，分享了“京東采銷直播間”的幕后故事。

“京東采銷直播間剛開始的時候，直播間是用會議室臨時改造的，除了基礎的燈光、攝像設備，就是一臺充當背景板的電視屏，以及兩張簡單拼在一起的寫字桌。”甚至連臻子本人都是臨時上陣。

京東采銷的直播能力是逐漸練就的，而倚賴的基礎是他們的專業，是他們對產品、對行業的熟悉，對用戶需求的了解。

從事采銷工作之前，臻子洗臉只用硫磺皂，對洗發水沒要求；從事采銷工作之后，臻子對自己推薦的每款護膚品都要親自測試，對產品功效了如指掌。他和同事們從全球各地甄選商品、把控品質，并盡自己所能把價格打到最低，只希望把全球各地的好產品，用最實惠的價格呈現在消費者面前。

在大會現場，他熟練地從紅馬甲掏出一根口紅在手背上進行試色，“這支口紅抹到我手上的時候是非常絲潤的，不管是成熟女性或是年輕女生都非常合適，而且場景百搭，商務妝、職場妝都很適合，因為它具有顯白的功效”，來了一段流暢的現場帶貨展示。

這樣的直播或許沒有酷炫的畫面，沒有精彩的才藝展示，但在臻子看來，它多少解決了一些人購物時的困擾，讓人們用低價買到了好商品，這就也是好內容。

某種程度上來說，這是一個“人人都能成名5分鐘”的時代，短視頻、直播等內容形態的興起，給了每個普通人、每家企業、每個平臺表達自我價值主張的機會，幸運的話，商業價值也將隨之而來。

當然，還有一種影響更深遠的價值——社會價值。

今年，騰訊視頻副總編輯李倫和騰訊公益達人項目負責人楊杰均來到了大會現場，在通過內容實現社會價值的道路上，騰訊視頻和騰訊公益相輔相成，恰好完成了“看到”和“行動”這兩個關鍵。

即便是在短視頻、人工智能的時代，追問人的價值、生活的意義依舊是內容行業永恒不變的話題。騰訊視頻的《十三邀》已經播出到了第七季，李倫認為：“如果說重建公共性過于抽象和龐雜，那就說，想想每個不同的個體，如何自處？又如何能在一起好好地生活？我們想做的大概就是這樣的事情。”

復旦大學新聞學院教授、復旦大學信息與傳播研究中心研究員陸曄與李倫進行了對談，關于紀錄片內容所呈現的公共性價值，她指出了非常重要的一點：“我們彼此能夠相互‘看到’，這本身就已經有公共價值了。”

從這個角度來看，十三邀讓更多觀眾看到了那些對時代有獨特思考和答案的人，并通過他們的個人際遇更深刻地理解時代，無疑已經彰顯了獨特的公共價值。

騰訊公益則是在“行動”的層面上，與自媒體達人共同踐行著各自的社會責任。

騰訊公益一直很重視和自媒體創作者一同進行公益行為的倡導。截至目前，納入騰訊公益達人體系的超級（粉絲量級百萬以上）賬號數量已經超過1000。

騰訊公益達人項目負責人楊杰

視頻號“小糖糖女士”是達人成功進行公益倡導的一個典型案例，曾經單條視頻達成了近40萬的募捐金額。據楊杰分析，公益達人能否實現更好的公益影響力，最重要就是看粉絲的忠誠度是否足夠高，能否形成更長尾的效應。

“我們會根據不同的項目來確認合適的達人。達人們既是內容生產者、也是傳播者，還是公益項目的倡導人，三體合一，這樣的效果是最好的。”

而除了自媒體達人外，騰訊公益平臺在過去一年里也積極與名人合作，以此提升公益項目勢能。2023年騰訊公益聯合諾貝爾文學獎獲得者、著名作家莫言發起“與莫言同行”項目，莫言先生親自為先心病患兒和孤獨癥家庭群體發起了一起捐。在2024年，騰訊公益獎聯合更多的名人明星一起，發起更多的“同行”項目。

“我們與達人、名人、明星進行公益倡導，并不全為了籌款，我們更看重的是通過大家的影響力，去激發更多公眾內心的公益意識。”楊杰說。

本次大會，還根據150位新媒體從業者的投票評選，選出了本屆“新內容探索獎”，名單如下：