戰略咨詢在企業發展中扮演著越來越重要的角色。為了更好地滿足企業的需求，戰略咨詢公司需要不斷更新自身的知識和技能，關注市場和技術的最新動態，為企業提供科學、合理、可行的戰略規劃和發展建議。其中，撬動企業戰略咨詢以“戰略+戰役”的新打法，引領戰略定位咨詢第三次打法升級。

致勝新時代，需要重視“認知”的力量

作為戰略定位中國領軍者，撬動企業戰略咨詢有著13年的戰略定位咨詢經驗，影響萬名企業家和創業者。知名案例和操盤手人數在戰略定位咨詢行業領先，累計上百家知名企業戰略定位操盤案例，打造數十個成功的商業案例。

如何理解當下的時代特征？可以借由一個例子：對于3000億的品類賽道而言，20%的市場份額也有600億。但即使這樣，在如今的時代語境中依舊需要競爭品類頭部地位。這是為什么呢？在撬動企業戰略咨詢舉辦的《撬動戰略課》中，撬動企業戰略咨詢的聯席總裁陳繼曾給出兩大原因。

從顧客視角審視，市場份額低說明顧客的認知不強，在信息迭代加速的如今，若不進入顧客心智，目前20%的市場份額會不斷減少；從競爭視角來看，對手的實力和市場份額也并非一成不變，隨著對手逐漸成長，目前的市場份額也并不能長久。

從中可以得知，在企業戰略視角中，品牌需要依據這兩大戰略視角審時度勢，以“成為顧客認知中的第一”為目標。重視“認知”的力量，通過持續努力在心智份額和市場份額之間畫等號。

創新總結拐點方程式，成為企業家的決策力量

結合時代特征，撬動企業戰略咨詢融匯多年行業經驗，創新總結全新知識工具，指出在顧客作為第三個權力中心的新時代，定位的新戰略可以實現品牌價值的最大化。

這項方程式寫作“拐點=戰術×戰役的戰略次方”。戰略即企業為何存在，是企業差異化價值的體現；戰役是企業差異化價值的具象表達方式，也是重要的客戶抓手；當戰略確定、戰役穩步實施，企業會面臨戰術的取舍問題。

短短一年內，撬動企業戰略咨詢逆勢簽約舒福德、七匹狼、盼盼、歐迪芬等十多家知名企業，打造了戰略定位咨詢的一個熱銷奇跡。撬動拐點方程式的力量持續被驗證、被重視。背背佳、好記星、8848手機、小罐茶等現象級爆品的幕后推手，被稱為“商業鬼才”的營銷大咖杜國楹在參與《撬動戰略課》后，對拐點方程式給出了積極評價：作為“實踐”力量的篤信者，他認為撬動拐點方程式是濃縮實踐精華后輸出的系統化思考模式；是科學的，被驗證過的；也是藝術的，不同的創業者可以激發它獨特的魅力。撬動方程式的出世，足以昭示著定位系戰略的第三次升級，也是中國本土戰略咨詢發展史上濃墨重彩的一筆。

當企業能夠順應人心，洞察人性，自然就能夠正確地把住經濟發展周期的脈搏，聽到更深層次的心跳聲。這也是撬動拐點方程式的魅力所在。不確定的時代，期待更多企業在撬動企業戰略咨詢創新總結的全新知識工具的幫助下，收獲更大的成就，共同描摹未來商業社會的全新圖景。