新時代、新征程。11月24日，撬動企業戰略咨詢攜手分眾傳媒在福建廈門召開“撬動市場 突破增長”的深度行業論壇，共同探討新發展格局下，企業如何實現增長的突破。

論壇現場，撬動企業戰略咨詢的董事長姚榮君、聯席總裁陳繼以及分眾傳媒董事長江南春分別作出精彩分享。

“商業之美，在于規律性和目的性在行動中的統一。”撬動企業戰略咨詢的創始人兼董事長姚榮君提出，企業戰略以成果為目的，即品牌能否成為消費者產生需求后的首選。因此，找到企業內部的創業者和企業外部的消費者的連接方式，是新秩序下企業增長的密匙。最后，他也將當下的戰役要點總結為三項：保持簡單一致性、各項運營活動相互加強、以及投入最優化，希望能為與會的企業家們帶來一定啟發。作為戰略定位中國領導者，撬動企業戰略咨詢有著13年的戰略定位咨詢經驗，影響萬名企業家和創業者。

“企業的目標應該定為收獲拐點式的增長，”撬動企業戰略咨詢的聯席總裁陳繼隨后提出，在戰略戰役時代，撬動將戰略、戰役、戰術三者的關系列成杠桿模型。撬動拐點方程式，可以幫助企業實現有效資源的極致轉化，實現肌肉式增長。

所有方法論都需經過實踐的檢驗。作為擁有操盤成功案例最多的實戰團隊，撬動企業戰略咨詢的知名案例和操盤手人數在戰略定位咨詢行業領先，累計上百家知名企業戰略定位操盤案例，打造數十個成功的商業案例。并在短短一年內，逆勢簽約舒福德、七匹狼、盼盼、歐迪芬等十多家知名企業，打造了戰略定位咨詢的一個熱銷奇跡。

“企業的成功，終局決定布局，”分眾傳媒董事長江南春指出，我們不能以下個月的銷量為導向，而是以未來整個終局是什么，來決定今天的布局。流量只有一時的紅利，品牌才有持久的復利。“一抖一書一分眾”的媒介組合是品牌資產提升的核心抓手，是品牌打造的有效范式。分眾作為品牌的引爆器、內容的放大器和增長的助推器，在過去十年間，助力諸多新興品牌進行生意啟動，陪伴諸多穿越周期的品牌建立長青基業。

新經濟周期下，企業家們也產生了各自視角下的戰略感悟。本次論壇的圓桌環節，江南春向企業家們提出“要流量更要留心；要種草更要種樹；要觸達更要觸動。”的啟示。黃秋平借由工廠轉品牌的經驗，感慨“Y2Y（只有年輕人才懂年輕人）”的重要性，認為保持一定的階段共贏是做品牌的核心。徐曉坤分享了創辦零食專門店的心路歷程，肯定了分眾作為主流傳播渠道的深遠價值。周煒平通過多年廣告投放經驗，強調線下投放的穩定性優勢，并提示外部力量跟自身的組織能力跟渠道能力要結合起來看。

撬動企業戰略咨詢聯席總裁陳繼最后總結到，戰略的難點，一是難在外部視角的獲取，思考如何達到觸動顧客的效果；二是難在取舍，企業家需要在100個甚至更多的方案中選擇最有力的那個，企業家的決策才是企業最核心的生產力。這兩點，也是專業的戰略咨詢公司可以為企業完成的事。期待在這個充滿機遇與挑戰的時代，更多企業通過制定合適的企業戰略，捕獲長期的增長拐點。