如今，賺錢的平臺(tái)如天貓、京東等，難獲增長(zhǎng)；增長(zhǎng)的平臺(tái)如抖音、小紅書等，但不賺錢。僅靠流量難以留住人心，品牌需要高質(zhì)量傳播。如何在流量與增長(zhǎng)之間搭建溝通橋梁？曼朗新搜索營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生。

“看見“是第一步，放大品牌聲量

“看見”作為品牌勢(shì)能的體現(xiàn)，也是了解到轉(zhuǎn)化的第一步。只有當(dāng)潛在客戶或消費(fèi)者注意到品牌或產(chǎn)品時(shí)，他們才有可能進(jìn)一步了解或購(gòu)買。在過去，擺放在醒目位置的終端產(chǎn)品賣得更好些，也是如此。

曼朗新搜索營(yíng)銷不僅可以在傳統(tǒng)搜索渠道如百度等平臺(tái)優(yōu)化品牌信息展現(xiàn)，更覆蓋微博、微信、小紅書、抖音、頭條等多元內(nèi)容平臺(tái)，通過全域推廣放大品牌聲量，成為消費(fèi)者有類似需求時(shí)了解到的第一批內(nèi)容。更多的流量蓄水是獲得更大增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，曼朗新搜索營(yíng)銷沉淀近20年搜索經(jīng)驗(yàn)，通過業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)數(shù)字技術(shù)，幫助品牌贏在起跑線。

中心化對(duì)抗碎片化，強(qiáng)化品牌傳播

傳播的“到達(dá)質(zhì)量”，是流量和增長(zhǎng)之間實(shí)現(xiàn)對(duì)稱的關(guān)鍵。曼朗新搜索營(yíng)銷立足于消費(fèi)者角度思考此問題。

在消費(fèi)者決策旅程層面，大致分為了解、認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、購(gòu)買、分享幾個(gè)環(huán)節(jié)。消費(fèi)者習(xí)慣于在不同的環(huán)節(jié)求證不同平臺(tái)，了解多維度的信息。因此，通過梳理各平臺(tái)潛在規(guī)則，在合適的“地點(diǎn)”說合適的“話”，提高內(nèi)容與平臺(tái)調(diào)性的契合度是曼朗新搜索營(yíng)銷關(guān)注的要點(diǎn)一；其二，曼朗新搜索營(yíng)銷提出品牌傳播要秉持“形散神不散”的原則，一切內(nèi)容在理解品牌價(jià)值的基礎(chǔ)上，兼具創(chuàng)意性、多元性、時(shí)效性的表達(dá)。通過勾畫立體的品牌形象，與消費(fèi)者建立有效溝通。

引發(fā)社交共振，鞏固品牌價(jià)值

盲目“前進(jìn)”是對(duì)成本的不斷浪費(fèi)。幫助企業(yè)降本增效作為曼朗新搜索營(yíng)銷的一個(gè)顯著特點(diǎn)，體現(xiàn)在方方面面。例如，曼朗新搜索營(yíng)銷會(huì)結(jié)合品牌實(shí)際情況定制化解決方案，分析鎖定精準(zhǔn)人群，布局高效搜索關(guān)鍵詞且不斷校準(zhǔn)內(nèi)容方向。

綜合而言，曼朗新搜索營(yíng)銷中的把控多元渠道只是手段，最終目的是在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)上形成規(guī)?；?、系統(tǒng)化、全面化的品牌價(jià)值的良性循環(huán)。不僅覆蓋消費(fèi)決策旅程，更將口碑營(yíng)銷作為新的起點(diǎn)，將品牌知名度和影響力拔到另一高度，促進(jìn)銷售和客戶忠誠(chéng)度的提升。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，82%的消費(fèi)者進(jìn)入購(gòu)買渠道前已做好消費(fèi)決策。如何“決勝于終端之外”是現(xiàn)在的品牌需要思考的事。曼朗新搜索營(yíng)銷在1000+品牌客戶的見證下不斷升級(jí)方法論，創(chuàng)新提出的品牌高質(zhì)量傳播三板斧，讓消費(fèi)者真正看見品牌、了解品牌、選擇品牌，以新時(shí)代數(shù)字營(yíng)銷為企業(yè)增長(zhǎng)賦能。