11月15日，中國華融發布《關于出售牌照類附屬公司股權的進展》《建議變更公司名稱及建議修訂公司章程》等公告，披露了子公司轉讓進展、更名等多項消息，釋放出全面融入中信集團發展全局的重要信號。

品牌煥新 開啟全新征程

公告顯示，董事會宣布，建議將“中國華融資產管理股份有限公司”變更為“中國中信金融資產管理股份有限公司”。公告指出，實施更名，有利于體現公司深化改革、化險取得的積極成效，展現積極的精神面貌，樹立全新的企業形象；有助于提振市場信心，促進業務開展，進一步推動公司高質量轉型發展；也有利于突出公司的行業特征與牌照優勢，體現防范化解金融風險、維護金融體系穩定的功能定位，彰顯企業價值。

公開信息顯示，2021年底，中國華融引入中信集團等戰略投資者；在2022年3月財政部以華融3%的股份向中信集團增資后中信成為華融第一大股東，2023年3月正式完成股東權益變動。

華融宣布更名“中國中信金融資產管理股份有限公司”，進一步彰顯了中信集團對其的全面支持，對一年來的改革發展成效的肯定，有利于華融重塑市場品牌形象，甩掉歷史的包袱，實現重新出發。新名稱對于公司功能定位的體現更為清晰，符合監管部門長期對AMC進一步回歸主業的要求。更名后的華融也將嚴格落實中信品牌管理要求，用好和維護好中信品牌。華融戰略性融入中信發展全局，以新面貌站上時代舞臺，進一步增加金融服務實體經濟的質效，彰顯責任擔當，開拓全新征程。

中信全力支持 華融發展呈現全新面貌

今年8月，在華融中期工作會上，管理層提出華融公司加入中信大家庭一年多以來，采取了一系列堅實有力的舉措，跑出了新速度，推進了新改革，積蓄了新動能，呈現了新氣象，持續鞏固向上向好發展的勢頭。這一年多來華融發生的巨大轉變，進一步增強了集團堅定支持華融的信心，和華融全面融入集團發展全局的決心。根據中國華融披露的信息，按照中信集團“十四五”規劃及“五五三”戰略，中國華融制定實施“一三五”戰略，按照“夯實基礎、穩中求進、提質增效”的總體思路，加快推進轉型發展，增強服務實體經濟、防控金融風險的質效。

協同優勢凸顯 加快業務轉型步伐

作為一家科產融結合的企業集團，協同是中信集團的顯著優勢，更是可持續發展的堅實基礎。近年來，中信集團持續深化協同戰略，有效整合和共享集團資源，提升競爭力。依托集團科產融有機結合的優勢，華融全力提升服務實體經濟質效，特色化、差異化資產管理公司服務優勢逐步顯現。

加入中信集團以來，依托集團綜合性優勢，發揮協同效應，打造了可復制、可推廣的“產融協同紓困化險”模式，今年以來實施協同項目45個。支持保交樓方面，華融協同中信成員單位，成功實施一批保交樓、穩民生項目。例如，華融協同中信信托等單位，成功實施融創上海董家渡紓困項目，打破項目停滯僵局，保障項目順利重整盤活，推動解決4400戶居民、280戶企業的拖欠拆遷款問題，有力地支持了“保交樓，保民生”。華融融德牽頭，引入中信集團成員單位，成功實施共益債投資的華晨地產“保交樓”項目，共計解決2044套房產交付問題，以“共益債投資+代建代管”方案主導推動華晨地產成功重整，實現存量風險化解與經濟效益、社會效益的同步提升。支持國企改革和民企紓困方面，華融在協同合作中充分發揮救助性金融功能，拓展服務的廣度、深度，支持央企國企深化改革和民企紓困發展。華融天津分公司圍繞天津地區重點領域、重點企業，協同中信成員單位提供專業化金融服務，定制化形成盤活方案，順利實施某實質性重組項目，有效助力國企降債減負，為京津冀地區低效資產盤活和實質性重組貢獻力量。河北分公司聯動中信信托、中信銀行等單位成功實施某低效資產盤活重組項目，發揮專業服務優勢，開展“大不良”特殊機遇投資，助力國企釋放發展新動能，促進了企業轉型升級和高質量發展，成為貫徹落實國家“雙碳”目標、推進京津冀協同發展的生動實踐。江蘇分公司深挖企業資產價值，發揮協同效應，聯動集團成員單位為某大型民企集團提供綜合金融服務，投放紓困資金，有效支持企業復工復產，提高項目運營質效，重現核心主業穩定經營的良好局面，維護了數萬名職工就業，保障了行業上下游數千個供應商的生產經營。