改革開放40余年歷經(jīng)滄桑巨變，各行各業(yè)正處于改革轉型的關鍵階段。看病就醫(yī)作為群眾的剛性需求，生命健康、就醫(yī)便捷、追求更好的醫(yī)療服務是民眾關切的永恒熱點話題。2017年，國企辦醫(yī)療機構剝離改革使國企醫(yī)院逐漸走入資本市場的視野。

國企醫(yī)院改革，指將大量以重工業(yè)為主的國企昔日在“企業(yè)辦社會”理念下所孕育出來的2000多家國企醫(yī)院，從國企母體中進行剝離的轉變。國務院國資委等六部委2017年8月發(fā)布《關于國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機構深化改革的指導意見》。通用技術環(huán)球醫(yī)療迅速響應并參與這一改革，截至目前，環(huán)球醫(yī)療已管理床位規(guī)模1.6萬張，64家醫(yī)療機構（包括5家三甲醫(yī)院，29家二級醫(yī)院，30家一級醫(yī)院、社區(qū)服務中心及其他未評級機構），覆蓋14個省/市。

在即將舉行的2023年中國企業(yè)并購重組國際論壇召開前夕，通用技術環(huán)球醫(yī)療董事會主席、黨委書記彭佳虹接受媒體采訪時，分享了醫(yī)療行業(yè)的新業(yè)態(tài)與新趨勢，以及環(huán)球醫(yī)療的央企醫(yī)療集團發(fā)展之路。

彭佳虹介紹，承接國企醫(yī)院對我們來說既是使命責任，也是戰(zhàn)略機會。在承接過程中，我們一方面會充分考慮合作方和醫(yī)院利益及訴求，充分聽取醫(yī)院職工的意見，在合理評估現(xiàn)實條件及雙方訴求的情況下以最大的誠意推動合作；另一方面，我們也會綜合考慮醫(yī)院所在地區(qū)的地理位置、學科發(fā)展、運營與財務狀況等一系列因素，合理推動戰(zhàn)略布局。

隨著國企醫(yī)院剝離改革步入尾聲，未來可能不會再有很大規(guī)模的醫(yī)院資產(chǎn)并購。對此，彭佳虹表示“通用技術環(huán)球醫(yī)療一方面將通過新建分院和內(nèi)部改擴建來擴充運營床位規(guī)模，另一方面也將繼續(xù)尋找新的合適的并購項目，優(yōu)先考慮與公司現(xiàn)有醫(yī)療資源分布和業(yè)務發(fā)展協(xié)同的區(qū)域，以及圍繞公司重點布局的專科醫(yī)療、設備全周期管理等領域尋找新的標的，以支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略。”

彭佳虹透露，她將參與11月1日在北京召開的中國企業(yè)并購重組國際論壇，屆時將在會議中分享環(huán)球醫(yī)療央企醫(yī)療健康集團的發(fā)展之路。