近日，“用現在回答未來——2022中國消費企業社會價值研究報告發布會”在北京正式舉辦。本次活動由黑蟻資本與每日經濟新聞聯合主辦，中國社會科學院社會學研究所作為智庫單位。來自消費企業的創始人與ESG相關負責人、權威媒體、可持續/ESG領域的相關專家和從業者圍繞消費企業可持續競爭力的創新實踐等話題展開精彩對話。

發布會現場，黑蟻資本創始及管理合伙人何愚、中國社會科學院社會學研究所經濟與科技社會學研究室主任呂鵬、每日經濟新聞副總編輯劉林鵬，深度解讀了《新挑戰、新價值與新未來：2022中國消費企業社會價值研究報告》，這也是中國首份聚焦消費企業ESG實踐的研究報告。

何愚提到，黑蟻資本啟動這項研究的原因在于，黑蟻看到目前沒有專門針對中國消費企業如何實踐ESG相關的做法、標準或是案例，而作為專注消費領域的投資機構，可以成為一個重要的鏈接器來調動資源與伙伴來推進ESG在行業的發展。

“未來社會價值會變成構建商業價值、形成品牌核心競爭力的一個重要組成部分，這點是非常重要的，需要我們的企業更多去認識到的一個點。企業社會價值與商業價值并不是分離的話題，而是融合在一起的一件事情，社會價值也會成為企業價值鏈的核心一環。這是為什么我們想去做這件事情。黑蟻認為，消費是人與世界相處的方式，其實這些討論后面都代表了黑蟻的一個觀點：隨著社會進步，收入的提高，用戶的知識認知，他的精神世界的豐富，消費已經不只是物質層面的消費，它承載了無數用戶他們想去體驗這個世界、他們的愿望、他們的生活方式的一個重要的載體，社會價值本身就是用戶需要去實現他們個人價值的一個主題。”何愚在會上分享道。

黑蟻資本創始及管理合伙人何愚

中國社會科學院社會學研究所經濟與科技社會學研究室主任呂鵬向與會來賓闡述了此次研究的創新之處：課題研究組首創了一套社會價值分析指標體系，共有66個指標，其中一級指標分為自我價值和協同價值，“因為一家企業要想實現社會價值有兩件事很重要：一是各美其美，即自我價值的實現，這就包括很多公司自己探索環境治理的經歷，從而形成一些新的自我價值；二是美美與共，就是企業自己的ESG實踐如何和其他社會組織形成協同價值，最終實現整個生態的可持續發展。”呂鵬在會上說道。

呂鵬還指出，企業實踐社會價值和ESG基本分為兩類：合規型ESG與變革型ESG，而消費行業需要更多的變革型ESG，對此他提出四點建議：一是使命驅動，無心插柳，看似矛盾的兩件事，是鼓勵企業更多關注ESG的出發點；二是公益先行，商業跟進，公益與使命相關，當公益做到一定程度，才有機會看見更大的價值和商業模式；三是發揮優勢，美美與共，企業做社會價值創新時一定要發揮自身的業務優勢、技術優勢，同時也應該尋找更多商業合作伙伴和共益伙伴，這也是重新整合商業模式供應鏈和組織模式的機會；四是雪中送炭，錦上添花，即企業在解決自身業務問題的前提下，還需思考如何改變社會，改變和商業合作伙伴的關系，最終促進商業模式升級。

中國社會科學院社會學研究所經濟與科技社會學研究室主任呂鵬

每日經濟新聞副總編輯劉林鵬認為，媒體傳播在企業發展社會價值層面起到了非常重要的助推作用。第一，媒體本身有傳播價值，可以幫助企業講好ESG的故事。現在眾多企業在ESG領域已經做了大量實踐，但是推進的過程往往碎片化，節奏亟待提升；第二，媒體可以構建一個ESG生態。ESG不僅是企業的課題，也是消費者教育的課題。如果每個人在整個消費過程中都踐行ESG的理念，也會倒推企業更好地實現ESG。同時把政府、學術機構、企業、投資機構結合在一起，共同構建成一個生態，形成良性的推動作用。

每日經濟新聞副總編輯劉林鵬

隨后，作為此份研究報告當中收錄的創新案例之一，泡泡瑪特國際集團首席可持續發展官陳曉蕓分享了他們近期發布的首款“碳中和”潮玩產品DIMOO河貍背后的ESG故事。泡泡瑪特（HK.09992）一直秉承“創造潮流、傳遞美好”的使命，這些年在ESG實踐當中主要圍繞幾個板塊，一方面是在擅長的領域，即在美育的傳播和美育幫扶上做深耕，同時在環保方面做新的嘗試，包括公益創新、回收材料，以及在物流方面的節能和新能源的方式，去最大限度的降低碳排放，并通過購買碳匯的項目來達到碳中和，最終通過第三方機構中國質量認證中心CQC的審核認證，以及發布了行業首款碳中和潮玩DIMOO蒙新河貍手辦。

泡泡瑪特國際集團首席可持續發展官陳曉蕓的主題演講

近日，泡泡瑪特與螞蟻莊園的跨界合作在年輕人中火速走紅，MOLLY小畫家出現在螞蟻莊園，可以邀請MOLLY做客小雞莊園，也可以通過任務獲取“MOLLY小畫家”裝扮，這個合作項目上線吸引了近千萬用戶關注與支持，被內部評價為數字化公益的現象級案例。

貝泰妮(SZ.300957) 也是此次中國消費企業社會價值研究中收錄的另一個創新案例，旗下代表性品牌薇諾娜連續8年展開「薇笑陽光計劃」公益活動，走進紫外線較強的地區免費提供一對一皮膚問題咨詢。貝泰妮充分利用自身在大健康領域的專業知識、在產業鏈中的優勢地位，不斷發現并走進那些未被看見的地方，用知識、產品與產業資源，更深刻地去改變一個地區、或是一群人。

貝泰妮集團董事長助理、公共事務總監鐘巍的主題演講

“我們和黑蟻資本、中國社會科學院社會學研究所的結緣是此前生物多樣性論壇的分享，有關我們的一個公益項目，叫‘希望浴室’。我們發起這個項目是源于貝泰妮是做健康皮膚管理的品牌，肌膚健康的第一位就是清潔。我們發現非常多山區的小朋友出生率急劇下降，而且務工人員持續往城市聚集，變成了幼兒園小朋友只能住學校，十天回家一次，這些小朋友從小離開了父母的陪伴，他在學校里面過集體生活，而且是在沒有硬件條件支持下的集體生活，會造成清潔問題，造成心理干預問題，我們便向這些地區的學校開始修建澡堂，目前已連續三年，有超過15所學校受益。”貝泰妮集團董事長助理、公共事務總監鐘巍在會上說道。

科沃斯、元氣森林、喜茶是另外3個收錄進報告的創新案例。在ESG實踐上，服務機器人公司科沃斯(SH.603486)也采用了產品環保友好和科技公益科普相結合的雙線并行方式。在材料使用方面，他們對供應商的環保資質有非常高的要求，合作之前必須簽訂企業社會責任和可持續發展的相關協議；在生產端，科沃斯致力于所有產品的包裝綠色可回收，還在2016年起開始了“以舊換新”的活動，同時他們采用光伏綠色發電，年減少二氧化碳排放量500噸。在公益科普教育方面，科沃斯自成立至今，已先后組織開展未成年人社會實踐活動、主題活動超百場，累計接待研學用戶十幾萬人次，其中未成年人占比70%。

2016年成立的元氣森林，作為食品飲料行業的新生代，元氣森林顛覆了以往社會遵循的攫取型發展理念和模式，轉向了零碳新理念，以“環境友好”、“用戶友好”以及“社會友好”為企業可持續發展的三大目標。僅2022-2023年節能降耗項目推動執行116項，已獲得收益達6500多萬元，已完成及正在申請專利項目達26項。2023年，元氣森林5家投產工廠設計利用工廠屋頂面積共計36余萬平方米、建設約39.45MW分布式光伏電站，每年將產生3662.4萬度綠色電力、減少約 25928.6噸二氧化碳排放，相當于種植約 1.1 萬棵樹木。

“新茶飲開創者”喜茶也在生產端推行了多種低碳環保的創新方式，推動新茶飲行業的綠色發展，例如2021年，喜茶深圳海岸城環保主題門店獲得全球最具影響力的綠色建筑評價體系 LEED（“能源與環境設計先鋒”） 頒發的金級認證，這也是國內新茶飲行業首個獲得該項認證的品牌。此外喜茶在業內率先自研并使用由玉米秸稈為原材料的PLA吸管，截至2021年底，喜茶的努力減少了逾2.3億根塑料吸管的使用。此外，喜茶還將目光放到了上游供應鏈。通過采購當地農產品和捐款，喜茶在云南、貴州等原材料生產基地進行了產品扶持和產業支持，提升并保障了當地農戶的經濟收入，推動了鄉村振興的建設與發展。

喜茶深圳海岸城環保主題門店

創造社會價值是一件「難而正確」的事，但至少可以看到，每個行動的開始并未如想象般艱難。有如上述案例，踐行ESG的創新排頭兵提供了不少減碳、創造社會價值的中國方案，消費行業需要更多這樣由內生動力來驅動的變革性ESG實踐。