2023年9月21日，由成都市人民政府主辦、成都市地方金融監督管理局承辦的2023中國資本創新（成都）峰會在世紀城新國際會展中心舉辦。作為2023成都全球創新創業交易會的重要組成部分，本次峰會以“激燃資本動力 賦能科技創新”為主題，吸引了眾多知名經濟學家、創投機構高管、上市公司、鏈主型企業和科技創新企業代表參會。作為中國乳業最具創新活力的品牌之一、也是四川上市公司代表企業，新希望乳業受邀出席本次大會，公司總裁朱川與各行專家、品牌同仁共同就“創新”話題，分享了新希望乳業如何以創新驅動領“鮮”產品的誕生，以創新引領企業跨越經濟周期的經營實踐。

戰略篤定 跨越周期

在市場上選擇“能贏”的戰略

根據Tetra Pak Compass在2022年的數據，白奶消費占全球液態乳制品消費量的68%，預計未來三年復合增長將達3%。乳制品行業是一個充滿活力和創新的行業，隨著人民生活水平提升、食物消費結構升級、技術創新和政策支持等因素的推動，乳制品行業將呈現多元化、高端化、智能化和綠色化的發展趨勢，成為推動國內大循環、帶動雙循環的重點行業之一。

近幾年，新希望乳業依靠以“鮮戰略”為核心的五年戰略為企業的確定性增長持續加碼，2022年，公司營收正式突破百億，今年上半年，新希望乳業各項主要指標繼續保持穩健增長，實現營業收入52.98億元，同比增長10.84%；歸母凈利潤2.37億元，同比增長25.14%，歸母扣非凈利潤2.30億元，同比增長60.83%，企業價值穩步提升。

面對經濟處于調整期、行業集中度高以及消費高低兩旺的宏觀環境，如何跨越周期、在市場的不確定中尋找確定，成為企業發展的關鍵命題。今年5月，新希望乳業正式發布新五年戰略，在堅定“鮮立方”戰略的基礎上，對戰略規劃進行精進，把“做大做強核心業務，提升企業價值，五年實現凈利率倍增”確定為五年奮斗目標。朱川表示，新希望乳業將“鮮戰略”作為整個企業的長期戰略，構建起“新鮮“的戰略地圖，并圍繞“鮮能力”打造“極”質供應鏈，拓展新鮮場景，全面優化組織，持續推動公司高質量發展，實現企業的長期價值。

產品迭代 創新驅動

實現企業的可持續發展

近年來，我國乳業的增長已由“量增”轉向“質升”階段，消費品企業紛紛加快步伐科技創新、提升產品質量。一直以來，新希望乳業都將產品創新視作企業發展的核心驅動力，躬身入局進入前沿探索，助力行業的高質量發展。

朱川在報告中提到，“產品創新的關鍵在于能否為消費者帶來真正的價值?！痹凇磅r酸雙強”的策略下，新希望乳業持續推動產品創新，為消費者提供真正有科技含量、有價值的鮮活產品，滿足不斷迭代的消費需求。近年來，公司以低溫乳品為核心，構建了領“鮮”的產品矩陣：旗下明星產品“24小時”系列，以“新鮮只賣當天”的品牌內核持續進行迭代；采用自主研發3D包埋技術的活潤晶球酸奶，為消費者提供更有效的腸道健康問題解決方案；以及國潮品牌今日鮮奶鋪、樂在“汽”中、綠豆爽等創新產品，均深受消費者好評。2023年上半年，新希望乳業新品銷售收入整體貢獻均達到兩位數。以創新為引擎，多元化的領“鮮”產品矩陣讓新希望乳業在低溫乳品的賽道上跑出了新的“加速度”。

科技創新 數字轉型

為行業發展注入澎湃科技力

新希望乳業的科研內功在高效整合全球創新資源的基礎上，聯合國內外高等院校開展“產學研”實驗室，逐步建立起“全球智庫”，快速站上營養與健康研發領域的行業高地。公司聚焦生物發酵、精準營養等多個基礎研究方向，推動研究成果的產業化轉化，為公司、行業的高質量發展注入鮮活動力。截止2022年，新希望乳業自有菌種庫菌株數量超過1300株，多項基礎研究取得顯著進展，榮獲行業級科技進步獎5項，申請專利27項，獲授權專利44項。

同時，數字化轉型作為提升企業創新能力和核心競爭力的關鍵舉措，是企業的“必修課”和“必答題”。新希望乳業持續推進公司“3232”戰略，圍繞體驗至上、云筑底座兩大原則，聚焦用戶價值、食品安全、大供應鏈三大領域，推動公司數字化發展。目前，公司全域數字化用戶已突破1600萬；“鮮活源”已實現13個品類的掃碼追溯，并實現與云南、安徽兩地政府平臺的食品安全信息系統對接；數字化工廠穩步運行，成功實現生產過程可視化、標準化、規范化，有效提升生產效率和食品安全管控能力。數字化轉型的穩步推進，奠定了公司基礎數字化能力，有效助力公司業務與價值雙增長。

組織賦能 互利共贏

持續培養創新土壤融榮與共

“人才不是核心競爭力，對人才進行有效的管理才是企業的核心競爭力”。新希望乳業作為消費品企業，在以用戶需求為核心，持續提升科研創新能力的基礎之上，通過公司頂層架構的設計，商業模式的創新，建立了符合企業發展趨勢的組織系統。通過組織、機制、文化等創新，持續驅動企業的創新活力，培育符合新希望乳業的創新土壤。

新希望乳業著力融合上下游資源，構建起企業創新的培育土壤和生態，以B端供應品牌“奶尋”、跨界賽道“一只酸奶牛”為代表的創投生態，配合菌種自主研發等科研投入，以及創新盛典、每年上千個創新提案等項目，持續為企業的創新激發更多的源動力。同時，新希望乳業推動以“組織提效、人才提質、體系提能”為綱領的績效提升工作。通過業務變革、組織與機制創新、人才結構調整、內部協同、流程優化、數字化工具加持等提高人均產出。

以“新鮮”為底色，以創新入基因，傳統的奶業在新希望乳業這里煥發出了新活力。面對奶業全面振興的發展新階段，新希望乳業回歸以用戶為中心，通過產品創新和數字化轉型，為用戶提供獨特的高價值體驗，堅持高質量、可持續的發展路線，推動企業向善，共創長期價值，為跨越多變時代下充滿不確定性的市場周期構建最具底力的堅固引擎。