摘要:從馬斯洛需求分析角度,看養(yǎng)老面臨的五大現實痛點,哪一個最痛?理想的養(yǎng)老生活是怎樣一副圖景,離我們有多遠?
從馬斯洛需求分析角度,看養(yǎng)老面臨的五大現實痛點,哪一個最痛?理想的養(yǎng)老生活是怎樣一副圖景,離我們有多遠?
8月16日,大家保險集團聯合尼爾森IQ發(fā)布《2023年中國商業(yè)養(yǎng)老服務供需洞察白皮書》(以下簡稱“《白皮書》”)。通過對全國25個省(市)一、二線城市1,526名年齡在30到80歲之間的“未老備老”和“已老享老”的中老年群體的調研,《白皮書》力求更好地還原中國現代城市老年群體生活狀態(tài),更準確地理解他們的心理和真實需求,探討他們在備老和享老日常生活中所面臨的挑戰(zhàn)和期待,以期讀懂老年人,為其晚年歲月增添溫暖與關懷。
醫(yī)療保健和安全保障是養(yǎng)老關鍵痛點,亟待優(yōu)先改善
根據馬斯洛的需求層次理論,人的需求可以被劃分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。《白皮書》相應提煉出老年群體五大需求維度:醫(yī)療保健、安全保障、生活照顧、社交陪伴、文化娛樂。《白皮書》顯示,老人對醫(yī)療保健維度的不滿意程度最高,為現實中的最大痛點,迫切需要優(yōu)先改善。
具體來看,醫(yī)療保健方面,老年人群在就醫(yī)診療上感到困難最大(93%)。調研顯示,64%老人反饋看病排隊時間過長是最大問題;不會在線掛號,增加了老年人就醫(yī)難度(49%),影響就醫(yī)及時性。在此之外,老年人群對健康管理感到無從下手(64%)。
安全保障方面,近30%老人對急救距離和基礎設施擔憂最多。主要擔心如遇突發(fā)情況,急救距離遠、無法及時得到救治;住所缺乏適老化改造,容易跌倒、滑倒;急救設施缺乏或不便開展急救、防火等安全設置不完善等。
《白皮書》根據五大維度痛點剖析,提出養(yǎng)老服務需求矩陣。其中, 醫(yī)療保健與安全保障類需求度高,但目前中老年人群針對供給端服務評價較低,構成關鍵供給缺口。
就醫(yī)診療方面,綠色通道(53%)和急救服務(38%)是老人最迫切的需求。老人及子女都希望通過住院陪護和陪同就醫(yī)的方式讓就醫(yī)體驗更好就醫(yī)陪護的需求也很高。 健康管理方面,62%老人認為定期體檢很有必要。31%老人希望了解醫(yī)學知識,可以更好的預防疾病及指導用藥。
安全保障方面,及時發(fā)現老人出現的突發(fā)情況并及時救助是普遍需求,老人和子女都認為監(jiān)測類服務和緊急救助很有必要,特別對不與父母同住或者不能經常探望的家庭更為迫切。
健康、親情友情、自由,構成理想養(yǎng)老生活的“三大件”
基于調查研究,《白皮書》描繪出一個理想的養(yǎng)老生活狀態(tài):老年人可以和子女頻繁互動但保持生活相對獨立,作為子女的中年人可以把生活照料、安全保障、健康管理等事項交給更專業(yè)的服務供給方。在這樣的理想狀態(tài)中,老年人群可以得到子女更高質量的陪伴,同時享有專業(yè)的照護,享受身體健康、心情愉悅的美滿晚年生活。
《白皮書》顯示,美好的養(yǎng)老生活:
第一大關鍵詞是“健康自理”,90%老人都認為擁有健康身體、維持自理狀態(tài),是理想養(yǎng)老生活不可或缺的必備項。
第二大關鍵詞是“常來常聯系”,44%盼望子女常來看望,62%老人希望與老友常聯系。
第三大關鍵詞是“自由自在”,52%老人希望來去自如,特別是活力期的老年人群希望活動半徑更大; 45%希望隨心旅行。
《白皮書》顯示,父母與子女對理想的養(yǎng)老機構有高要求和高期待,綜合考慮各類因素:一方面關注是否配套醫(yī)務室和對接三甲醫(yī)院資源能力,以及養(yǎng)老機構與三甲醫(yī)院的距離;另一方面,他們也關注日常服務是否專業(yè)、有品質,如人員服務貼心專業(yè)、餐食好吃豐富、園區(qū)活動有趣多彩、有慢病管理和健康指導等。 此外,老年人群更關注養(yǎng)老機構的位置,子女探望老人單程交通的理想用時近為20分鐘,“一碗湯的距離”成為兩代人居住的最優(yōu)選擇。
奔赴理想,“城心醫(yī)養(yǎng)”從藍圖到版圖
2019年,大家保險通過大量調研與觀察發(fā)現,老年人希望離孩子近、離熟悉的生活圈子近,老年人還希望離最好的醫(yī)療資源近,而大量的醫(yī)療資源聚集在城市核心區(qū)。最終,大家保險確定了 “臨近醫(yī)療,親近子女,更近人間煙火”的“城心醫(yī)養(yǎng)”模式。
近4年來,“城心醫(yī)養(yǎng)”從藍圖到版圖,從北京起步到如今布局10個城市,快速發(fā)展,大家保險的康養(yǎng)服務體系已經成型。與此同時,借鑒加拿大RC三十多年的養(yǎng)老社區(qū)運營經驗,融合本土化實踐,大家保險城心養(yǎng)老的“家標準”逐步完善,整體涵蓋8個領域、48大類標準。
例如,在醫(yī)療方面,社區(qū)設立內科、全科、中醫(yī)科、檢驗科、超聲科等,一般疾病社區(qū)內即可輔助治療,與周邊三甲醫(yī)院的聯動。在護理方面,社區(qū)將護理服務分為八級,形成180余門專業(yè)培訓課程,全面覆蓋高品質護理服務能力。社區(qū)與京津冀地區(qū)6個護理專業(yè)院校簽約,為社區(qū)源源不斷輸入新生力量。在康復方面,針對老年人最常見的心臟、神經、骨科三大病種,在社區(qū)設立“院邊店”,為社區(qū)和周邊老人開展病后、術后專業(yè)康復服務,對長輩和子女最關注問題予以有效回應。
大家保險集團董事長何肖鋒在接受“金融日報”記者采訪是透露了大家保險遠期的“小抱負”——期待大家保險能夠在物業(yè)改造、運營服務、銷售三方面提煉出更高品質,可以向社會輸出的一套“城心養(yǎng)老”商業(yè)化運營標準,幫助更多養(yǎng)老機構迅速投入社會化運作,持續(xù)做好適老金融服務工作。
隨著中國經濟發(fā)展與社會變遷,家庭的形態(tài)與需求也在發(fā)生改變。
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