又一次,美尚行業站在了新的時代起點上。

過去四十年,接踵而至的紅利創造了一個又一個加速發展期,本土美妝零售額也實現了從0到近4000億的飛躍。如今紅利殆盡,行業的革新迫在眉睫,一個需要所有參與者爬“長坡”積“厚雪”的復利時代已然到來。

7月20日-22日,由儀美尚主辦的第十二屆美尚博覽會正式落下帷幕。其中高功能型護膚品牌EVM獨家冠名的“復利時代·全球美尚峰會”邀請了來自資本、工廠、品牌、平臺、達人在內的11位業內標桿,全方位、深層次探討新時代的“決勝真經”。

同時,奇葩說辯手、新晉人氣帶貨達人@冉高鳴,以及抖音頭部博主@雪瑩 以主持人身份加入主峰會,也為本屆峰會畫上點睛之筆。

儀美尚商友會秘書長千湫:

“復利增長”是企業穿越周期的壁壘

在儀美尚商友會秘書長千湫看來,所謂復利時代,就是對比之前“紅利時代”的跑馬圈地、滲透為王,現在我們得用“復利思維”來經營企業。具體來說,就是要在正確的方向上堅持長期主義,做持續且穩定的積累。只有這種“復利增長”才是從業者穿越周期的壁壘所在。

為了助力全體美尚從業者實現“復利增長”,今年,儀美尚的工作始終圍繞3條思路脈絡開展。

第一,圍繞紅人和直播電商。上半年,儀美尚圍繞肩部、頭部垂類達人做了“紅人節”和“全球寶藏品牌計劃”;下半年,儀美尚也將聚焦中腰部及長尾純傭帶貨主播舉辦“線上超級直播節”,幫助更多品牌會員對接到更多維度的主播。而隨著內容營銷越來越用戶導向,儀美尚也鏈接了更多頭部粉絲劇情號博主,以及更多電商平臺,引導營銷回歸內容和用戶本身。

第二,圍繞渠道。今年上半年,儀美尚已經做了超10場品牌渠道選品對接沙龍、近20場團長招募幫賣沙龍。在線下渠道方面,儀美尚目前聚集了超100家線下零售會員。今晚正式開啟的“線下零售星勢力聯盟”,也會幫助更多品牌會員做人群深度觸達和完整閉環。

第三,圍繞產品。復利時代,儀美尚專注于探尋那些真正能切中用戶需求、有差異化且有一定技術原理或工藝壁壘的優質產品。為此,儀美尚沉淀了2000多人的產品經理人圈子,建立了50多位專家的產學研導師等一系列產學研體系,共同探尋產品創新解決方案。

修遠資本管理合伙人嚴明:

消費分級階段,所有從業者都還有機會

通過對中國經濟形勢進行研究,修遠資本管理合伙人嚴明認為,目前,中國經濟仍蘊含巨大的消費潛力,處于消費分級階段。所有本土美業者都還有機會。

峰會現場,嚴明從化妝品企業的增長速度、盈利狀態、產品、人效/勞效、決策能力、經營理念六大方面,闡釋了化妝品企業的增長模式和特征,對化妝品企業底層邏輯進行深度拆解。

在此基礎上,嚴明也向所有從業者提出“靈魂拷問”:當進入穩定增長的存量市場中,品牌應該如何從不同角度看到機會點?

要回答這一問題,或許可從以下七個角度進行思考。

其一,品牌要考慮是否有爆款產品能夠成為經典款,“如果李佳琦不播了,這個產品能不能維持很好的銷量”;

其二,隨著渠道日益豐富多變,品牌要考慮能否通過平臺盈利并建立真正的品牌;

其三,企業在追求自身利益最大化的同時,產業鏈上各個環節的利益分配是否合理;

其四,國內高檔品牌剛剛起步,空間極大,品牌要看到機會,但也要做好面臨挑戰的準備;

其五,當品牌發展到一定規模之后,能否通過外延式和內生式增長相結合,在增長的同時實現盈利;

其六,化妝品研發曾以精細化工等為基礎,現在則是生物合成、臨床科學等多學科融合,品牌發展機會也蘊藏其中;

其七,現在創業難以依靠一兩個人完成,企業能否具備體系化、規范化的創始團隊。

“做高檔品牌、做強功效、守護安全、融入文化,應該是品牌面向未來的正確選擇。”在嚴明看來,有價值的(品牌)企業更容易獲得資本的加持。

XKA全球輕奢好物平臺創始人李明哲:

所有行業都可以用私域重做一遍

“如果你有1億元本金,10個點的利息,在復利情況下,十年之后,你就會收獲2.59億元。所以‘復利’就是我們常說的‘利滾利’。”通過這一案例,XKA全球輕奢好物平臺創始人李明哲認為,“復利”的特點就是“慢,但威力巨大”。

在將復利的巨大威力運用到社交電商中,李明哲強調了私域的重要性。而結合XKA的發展經驗,李明哲認為,所有的行業都可以用私域重新做一遍。對此,他從心法、干法、活法三個方面進行了分享。

從心法上來說,李明哲建議大家首先要明確的一點便是不能為了賺錢而做生意,而要考慮當流量越來越貴,企業怎樣才能打造一個私域池子,實現“流量生流量”。為了實現這一點,企業需要回歸“以用戶為中心”,只做能為用戶提供價值的事情,以此實現持續性增長;

從干法上來說,私域流量以“強粘性、高復購、強增長”的特點,成為所有品牌必須要具備的資源。而品牌要做好私域,首先要有清晰的定位,只有這樣才能獲取精準的用戶畫像,從而培養起高質量、高粘度的“好用戶”;其次,好的產品口碑會形成自然傳播,帶來持續性的復利數據。

此外,做系統的技術平臺搭建,也是品牌做好私域的重要一環。在李明哲看來,只有了解顧客需求,幫助他們快速定制系統性的技術平臺,才能減少不必要的人員浪費,提高效率。

從活法上來說,XKA的理念是“傳遞幸福,讓生活保持驚喜”,在商業世界中,這實際上就是告誡品牌與平臺減少焦慮,實現“幸福購物”。從大的時代背景來看,近期,國家相關部門發布了多條關于扶持民營經濟的條例,在這種來自政策的紅利下,美尚從業者要堅持長期主義,不僅要做對的事,也要做對別人有好處的事情。

抖音電商跨境運營總監朱丹:

“復利增長”核心是精準獲客、高質增長

隨著疫情的結束,跨境電商重新站上了商業舞臺的中央。

2022年,我國消費品進口額達1.93萬億元,同比增長11.2%。作為依托于抖音電商平臺的“中國一站式跨境進口B2C電商平臺”,抖音電商全球購正在跨境業務中扮演著越來越重要的角色,其體量也在2022年同比大漲160%。

如今產業進入復利時代,對跨境業務也提出了新的要求。抖音電商跨境運營總監朱丹認為,對于電商而言,“復利式增長”的核心是精準獲客、高質增長。

為了助力品牌在復利時代實現增長,抖音電商全球購也通過與各品牌合作,在內容場上不斷迭代品牌玩法,并通過差異化內容、海外達人等特色和優勢,持續組織海外溯源,讓品牌能夠向社會傳遞出更多背后的故事。

對于海外品牌商家,抖音電商全球購也推出一系列支持政策:對不同規模、不同發展階段的品牌推出個性化營銷活動;通過“商品卡減傭”等政策,鼓勵商家在非直播期間進行閉環交易,降低經營成本;推出全球購專屬入口和專屬視覺效果,以更多流量曝光提升C端消費者心智。

除了上述品牌扶持策略,據朱丹介紹,抖音電商全球購還加速了自營業務的搭建,在Fact+S模式下,海外達人、曾經的海外代購等逐步融入其中。

Johnsmith.ai創始人李世尊:

AI數字人虛擬直播,助力商家降本增效

隨著直播電商的快速發展,布局自播的商家也日益壯大。艾瑞咨詢顯示,2019年,品牌店播與達播還是“三七開”,但到今年年底,預計自播能占49.8%。亞馬遜、沃爾瑪等海外平臺也開始大力發展商家自播。

自播為什么發展火熱?Johnsmith.ai創始人李世尊認為,這主要是因為商家希望減少對流量的依賴,尤其是現在復利時代下流量越來越貴,商家希望把不多的流量匯集到自己的私域直播間。

具體來說,商家自播還有六大價值:獲取生意整體的規模增量;實現內容價值變現;優化用戶消費體驗;幫助經營降本增效;積累商家人群資產;建立長效經營陣地。

然而,傳統的商家自播存在人員多、人力成本高、培訓周期長、主播不穩定等問題,進入到如今的AI 2.0時代,大語言模型驅動的一些應用,可以完全理解人類講的所有自然語言,使用AI工具,也可以完美解決商家自播中存在的諸如人力成本等問題。

作為全網首家完成研發并推出數字智能帶貨主播產品,且為京東首家官方認證仿真人AI直播軟件的服務提供商,Johnsmith.ai致力于通過AI賦能商家,并為全球品牌提供數字化銷售解決方案,如今已成為歐萊雅、寶潔等集團的AI主播供應商。

據李世尊介紹,AI數字人虛擬直播具有降本增效之用。Johnsmith.ai曾為頭部客戶提供AI數字人虛擬直播,能夠實現24小時不停播,不僅填補了真人直播空缺,還能極大提高非黃金時間段轉化率,即使在夜間也能帶來24.2%的GMV增量。

抖音電商頭部達人@郭小胖:

“1+2+3+4”戰略與紅人的三重價值

作為全網粉絲1500萬+、單場直播GMV超5000萬的頭部博主,抖音電商頭部達人郭小胖若馳夫婦,集內容創作者、電商主播、公司老板三重身份于一身。為了兼顧不同的身份,郭小胖若馳夫婦始終重視自己對粉絲、商家、社會的價值,而這也正與其公司提出的“1+2+3+4”戰略規劃相匹配。

具體來說,“1個中心”便是以構建粉絲信任為中心,作為博主,小胖若馳夫婦致力于以真實的自己為粉絲提供情緒價值;作為專業選品博主,其則更為側重服務價值;

“2個深入”實際上就是紅人對商家價值的體現。據若馳分享,郭小胖曾在出現皮膚問題后自發試用薇諾娜產品,當肌膚恢復后,小胖若馳夫婦與薇諾娜達成深度合作。2022年,薇諾娜依靠小胖若馳夫婦的帶貨實現品牌成交額破1億元。

除了親自試用,在進行產品推薦之前,小胖若馳夫婦也會深入與品牌供應鏈合作、打造,同時深入致力服務好更多達人,實現達人事業的同時做好產品更多元的分發。

具體來說,他們會對其上播產品進行深層次的學習,對產品賣點、成分等進行深入了解與完善。而后通過短視頻掛車業務等形式,將產品大規模鋪開。這種“讓品牌被看見,讓產品被記住”的形式,實際上就是達人和平臺一起深入共建上下游的過程。

“3個全面”則是指全平臺、全賬號、全體裁進行賬號運營,不僅小胖若馳夫婦賬號、抖音平臺,其達播業務還拓展到其他矩陣賬號及微博、小紅書、視頻號等平臺,滿足粉絲與商家的多元需求。據公開數據,@郭小胖 抖音櫥窗GMV單月超200萬,矩陣號“小胖朋友圈”單月短視頻掛車GMV達到200萬,微博日閱讀量超1000萬。

“4種思維”作為員工的做事指導原則,包含有站在用戶角度解決問題的用戶思維、利用好各個渠道位置的流量的精細化流量思維、站在經營者視角的經營思維、多部門合作的協作思維等。除了商業行為,作為公眾人物,小胖若馳夫婦還重視社會價值,保持做公益的習慣,以正能量感染到更多人。

快手磁力引擎美妝行業策略負責人霍桑:

在快手美妝,內容突圍看三點

“媒體的第一個要素是內容生產,它依賴于主播和用戶來生產內容,而平臺負責通過算法識別用戶,為用戶匹配感興趣的內容。”

現場,快手磁力引擎美妝行業策略負責人霍桑以內容為出發點,分享了他對于《種收有道,長效經營》這一話題的想法。

在他看來,在快手平臺,美妝內容可以從三步來拆解,首先是內容生產,其中,多元優質內容供給能引爆內容增量效應,如能一人仿妝多角色的博主“波波最洋氣”,就在快手積累了超290萬粉絲;其次是內容分發,快手后臺相關顯示,當下,美妝用戶對于成份十分關注,防曬、美白功效備受關注;此外,從內容消費來看,用戶強勁的美妝消費需求正在快手釋放,如022年Q4快手美妝GMV較Q1增長245%,去年成交額破億的品牌有60個。

“在種需求階段,品牌需要合理投入資源和內容。”霍桑以美妝品牌谷雨舉例,“2022年,谷雨在快手全店以及達播GMV都是排名第一的,約合作了200多個達人。與其他品牌不同,谷雨不是只合作頭部,無論是頭、腰、尾部主播,品牌都合作,甚至品牌60%以上的合作主播并非美妝博主。”

霍桑進一步指出,這樣的資源分配和最終的產出結果與平臺有關。“短視頻平臺不像淘寶是天然的購物場,美妝用戶來到短視頻平臺,主要目的不是來消費的,感興趣的內容和博主才是用戶選擇下單的重要原因。

HIC品牌管理CEO大白:

“私域用戶價值,即品牌最大價值”

“2019年開始,我們發現了一件事情,公域流量真的好貴。”

現場,HIC品牌管理CEO大白從平臺方的視角出發,為美尚行業從業者帶來《如何做到真正的公私雙域品牌經營?》,他指出,公域給品牌帶來了很大的業務增量,但其中很多品牌并不賺錢,甚至很難存活。

“今天,我們再來談深耕私域,其實很難,因為它不再具備任何紅利。甚至在2019年時,開始做私域,就已經跟‘紅利’兩個字沒有關系了。”在這樣的環境下,大白認為,只有私域價值最大化才能帶來增長。

而達成私域價值最大化,在他看來有三方面條件,一是長期主義的堅持,不賺快錢;二是不割韭菜的初心,“微信平臺像土壤一樣,我們可以用割羊毛的錢,進更好的草,把自己的地劃得更大,可以讓更多的羊進來,讓大家持續在這里生長,每個人可以經營自己的小花園”;三是持續的自我迭代能力,私域雖然提供了很大的生意確定性,但不能忽略了大市場中的競爭,仍要自我更新、迭代。

大白指出,為了幫助合作伙伴達成私域價值最大化,HIC可以做到以下12點:1、授權:品牌直接授權;2、輕松:無需退貨一件代發;3、業態:一般貿易+跨境進口;4、利潤:利潤豐厚,分配合理;5、合規:系統化渠道價格管理;6、售后:24小時專業服務團隊;7、技術:專屬技術團隊,實力保障;8、新媒體:視頻號、抖音、小紅書全渠道鏈接;9、流量:托管式公轉私運營方案;10、培訓:培瓣學院,管你到底;11、營銷:保姆級精細化服務;12、運營:持續增長的私域節奏。

EVM品牌創始人、蕭雅集團CEOJackie博士:

在研發上孤注一擲,以復購實現復利

“人生沒有賽馬機制,要想獲勝只能孤注一擲。而對于國貨來說,在研發和品質上孤注一擲,用產品超越國際大牌,才能以復購實現復利。”

在峰會現場,EVM品牌創始人、蕭雅集團CEOJackie博士帶來了《褪去紅利浪潮,復利時代,EVM用品質與復購說話!》的分享。值得一提的是,Jackie雖然是品牌經營者,但在專業領域也有資深的學歷背景,北大畢業后,他在英國研讀了藥學博士。以EVM產品為例,Jackie結合自身經驗,解析了國貨突圍方法論。

2018年,EVM誕生,定位于分膚定制、未來護膚。Jackie介紹,EVM創立之初非常注重功效,研發要求是14天必須有肉眼可見的變化。在他看來,護膚板塊,在大部分功效類目上,14天基本可以實現肉眼可見的變化,如果實現不了,那就說明產品本身不夠過硬。

Jackie介紹,在研發上,EVM不僅和浙江大學共同成立了聯合實驗室,也在業內合作了全球獨家活性物企業未名時光與多肽專家Winkey維琪肽,這也為前述功效的實現提供了有力支撐。功效可見的產品,自然也帶來了高復購。Jackie透露,EVM部分功效性單品復購率可達30%—40%。

現場,他以新品脫普精華,介紹了EVM的研發實力和產品功效。“該產品應用了最新研發的17型膠原,并專研了重組XVII型人源化膠原蛋白肽、超速肽和麥角硫因,宣稱有淡紋、緊致的功效。”Jackie介紹,實驗數據顯示,該產品與EVM納米微晶水光儀搭配使用4次,真皮膠原蛋白密度能提升41.64%。

貝豪集團CEO梁宏麗:

“品牌是長期復利,需要打造高端品質”

渠道為王、流量致勝的時代,大家在拼什么?

價格破底、概念功效最終導致什么?

品質丟失、復購流失品牌將面臨什么?

峰會分享伊始,貝豪集團CEO梁宏麗拋出三個問題,并帶入了“變局之下,用什么復利市場”的思考。

“沒有品質做基礎的品牌,沒有復利。”梁宏麗指出, 持續做低價產品,會帶來利潤、品質、消費者流失,只有高端品質產品才能帶來好口碑、強復購、高增長。

梁宏麗表示,只有創新產品,推進高品質才能稱得上產品革命,而創新背后必須創造有利的市場傳播價值。如行業里耳熟能詳的“蠶絲面膜”概念和大馬士革玫瑰花水代替面膜中的純水概念等掀起行業模仿風潮的概念,就出自于她的構思,而這也是典型的創造了有利市場傳播價值的產品。

除了產品外,現場,梁宏麗也介紹了貝豪的全球化布局,目前,貝豪在廣東設立了3家工廠;中國臺灣設立了2家工廠;在法國和日本則分別設有一家工廠。她指出,貝豪的全球化布局,世界級工廠,能追求頂級前沿技術,順應快速變化的市場。

辛選超頭部主播徐婕:

帶貨GMV超35億的主播“逆向”選品

辛選集團旗下超頭部主播徐婕,是快手平臺上的“頂流”。2020年9月,她首次正式帶貨,總銷售額突就破2.3億元,截至目前,她在快手擁有了2450萬粉絲。帶貨總銷售額已突破35億元。

現場,徐婕帶來了《直播帶貨助力品牌可持續增長》的心得。

“在我看來,帶貨金額并非最重要的,最重要的是如何帶貨。”徐婕表示,最開始的快手帶貨,大部分是低價的產品。但她從一開始,選品要求就很高,不僅要看品牌、看功效、看性價比,更重要的是要看這個東西能給粉絲帶來什么。“我的選品一直都是逆向選品。不是品牌推什么,我就選什么,而是粉絲需要什么,我再去選什么。”

“好的東西能夠讓頭部主播看到,就會有更多的主播看到。”徐婕表示,很多品牌在和她推廣合作后,也有權力去選擇更多的達人。峰會上,她也歡迎有實力的品牌在7月22號上午10點在9號會議室,參與她的招商專場,合作共贏。

八千傳媒創始人陳志鑫:

全網6000w粉絲的劇情號,增長邏輯是什么?

有這樣一位達人,曾將潘婷發膜植入劇情視頻中,最終為品牌帶來了超500萬的銷售轉化。不僅如此,海藍之謎、阿瑪尼、歐萊雅等頭部品牌,都曾出現在他的短片中。這位“大神”如今全網粉絲已經超6000萬,其和“一杯美式”“三金七七”合拍的視頻,也在抖音瘋狂傳播,他就是八千傳媒創始人陳志鑫。

在今日儀美尚全球美尚峰會現場,陳志鑫結合自身經驗,深度詮釋了《劇情號為什么能幫助品牌做到品銷合一》。

在他看來,首先,劇情號能幫品牌產品完美融入在相應的劇情里。如有這樣一個劇情,在追暗戀男生的同時,女主角的臉上出現一些瑕疵,這時候可以拿出一些修補的產品,這樣,產品就很完美的融入劇情,受眾不會產生抵觸的心理。

劇情號可以做場景化的植入。比如護膚類的產品,在熬夜場景下植入,消費者更有代入感。

第三,劇情號能控制內容的精準傳播人群。陳志鑫舉例,比如產品針對18-23歲或是精致媽媽人群,劇情號的女主人設就可以偏向這個人群,從而達成精準推送。“但這方面的內容把控,不是所有劇情號都能做到,如部分垂類博主,他們會被賬號調性限制。”

第四, 劇情賬號更容易打造爆款。陳志鑫表示,劇情賬號更加靈活機動,可以結合快速結合熱點,“比如最近紅了一部電視劇,我們會立即跟進,扒一些話題點二次創作”。

此外,陳志鑫也給了品牌三點建議,一是主流受眾人群要符合品牌產品的調性;二是受眾年齡段要與產品匹配;三是,產品露出的時機要與品牌期望的痛點植入吻合。

“百大渠道”閃耀美尚之夜

是日當晚,由儀美尚主辦、專注頭皮護理的日本藥劑師品牌發瑪21獨家冠名的“美尚之夜·儀美尚高端社交晚宴暨百大渠道頒獎典禮”,也在上海富悅大酒店隆重啟幕。

作為日本美蒂蔻思制藥株式會社旗下的藥劑師品牌,發瑪21正是一個擁有多重價值的品牌。該品牌由日本著名皮膚學專家、日本厚生省認證藥劑師西本和宏帶隊親研。在美尚之夜,西本和宏從日本親赴現場,并揭開了發瑪21在中國市場獲得“品牌復利”快速增長的秘密。

日本美蒂蔻思制藥株式會社研究所所長西本和宏致辭

西本和宏表示,2012年8月,瑞士HICAS生物研究中心將每年的11月1日定為“世界頭皮健康日”,而越來越多的中國消費者,也已經認識到頭皮護理的重要性。他表示,健康的頭皮生態環境依靠三大平衡來實現:油脂平衡,菌群平衡,代謝平衡。頭油、頭癢、頭屑、脫發問題等都是由頭皮生態環境失衡導致的頭皮問題。作為一個專注頭皮護理的品牌,發瑪21針對不同的頭皮問題,為消費者提供了不同的解決方案。

向海外揚帆起航,在全渠道扎根

眾所周知,儀美尚在全渠道擁有眾多會員,僅品牌會員就超過4000家,覆蓋50余個國家和地區,在美尚行業有著廣泛影響力。如今,中國美妝品牌也開始揚帆出海并吸引國際市場的注意,為了更好服務會員朋友,儀美尚在今晚隆重舉行“揚帆起航”儀美尚海外拓展計劃。儀美尚商友會秘書長千湫說道,“過去十年,儀美尚見證了大量海外品牌進入中國市場,我們也有大量從事進口品貿易的代理商和渠道商,大量熱愛小眾進口品牌的KOL和零售商。疫情三年,進口品的快速發展戛然中斷,但我們認為,一些來自原產地歷史悠久的特色品牌的需求依舊存在。”

儀美尚商友會秘書長千湫致辭

因此,2023年,儀美尚將繼續揚帆起航,走向海外。儀美尚還將攜手包括跨境電商平臺、備案服務商等在內的資源,為會員提供服務。“世界遼闊,揚帆起航,歡迎會員朋友將跨境出口的需求告訴儀美尚會員顧問,讓我們一起踏出一條逃離內卷的探索之路!”千湫表示。現場,英國駐上海總領事館消費零售業副總監Doris Zhou、加拿大駐上海總領事館領事兼商務專員Samuel Boateng鮑世名、抖音全球購商家運營總監朱丹、波蘭投資貿易局駐華辦事處副代表Aleksandra Smolak、京東國際招商總經理luke、天貓國際平臺商家&造新負責人恒力、中貿合規中心創始人舒婷婷、云進通聯合創始人&上海總經理邢蓉、菜鳥進口供應鏈副總經理鄒曉冉Vincent和千湫等共同開啟“揚帆起航”儀美尚海外拓展計劃。

“揚帆起航”儀美尚海外拓展計劃啟動儀式

在攜手會員向海外進軍的同時,儀美尚也致力于鏈接上下游、打通產業壁壘,全域賦能美妝時尚消費品產業生態高質量發展。當天儀美尚也正式發起成立“線下零售星勢力聯盟”。進入聯盟的門店,不僅可以獲得千萬級媒體曝光、超千家品牌資源鏈接助力,還將有機會解鎖資源/人脈鏈接權益、認知升級權益等超值賦能服務。當晚,杭州傳禧科技有限公司總經理何旭、嬌蘭佳人重慶公司副總劉炯、四川三商化妝品連鎖有限公司創始人傅漢元、狐貍小妖品牌創始人王佩、1/9 BeautyChoice加盟事業部總經理趙德華、泊伊美匯董事長吳棟和千湫等共同啟動“線下零售星勢力”聯盟計劃。

“線下零售星勢力”聯盟計劃啟動儀式

《百大渠道榜單》重磅發布!

美尚之夜特別設置的儀美尚“百大渠道榜單”,基于儀美尚豐富的美尚資源,集結行業內擁有綜合型能力的優質渠道,為中國美妝時尚產業注入活力,助力行業良性發展。本著這一目的和初心,儀美尚“百大渠道榜單”特設五大獎項,分別是《淘寶TOP神店》《全網商業力TOP達人》《明星TOP團長》《線下零售新勢力》《最具影響力社交電商平臺》。這份榜單分別參考了生意參謀、蟬媽媽、飛瓜數據和微博易等平臺的數據,同時還參考了各大平臺榜單和小二推薦。具體評判標準圍繞“人貨場”三大維度進行,秉著公平、公正和客觀的態度評選而出。

千余品牌現場布展,共赴復利時代

“雖然天氣炎熱,但現場逛展客戶依舊很多。”

“半天加了300多個意向客戶,現場非常火爆!”

在7月21日至22日為期兩天的展會上,多位美妝品牌參展商向儀美尚道出如上感慨。據了解,本次主辦方儀美尚專設國貨品牌館、口碑爆品館、進口品牌館、新銳趨勢館四大展館,1000+家美妝、新消費、工廠供應鏈、零售商、紅人、MCN機構應約參展,吸引了3W+專業觀眾前來參展打卡,盛況空前。

第十二屆美商博覽會現場

這幾天非常多的展商都陸續帶來了爆單喜訊!這場展會讓都行業看到了蓄勢待發的力量與生機,

據悉,第十二屆美尚博覽會展會期間,儀美尚聚焦于社交電商、紅人直播電商、產品研發科技舉辦了精彩的分論壇及達人選品會:首屆化妝品創新科技峰會、第二屆私域電商峰會、各大主流電商平臺招商會等也均精彩紛呈,累計特邀百余位業界大咖,從流量精細化運營、產品研發技術、供應鏈儲備、與資本共振打造等維度出發,與到場的2000余名參會嘉賓,深度分享并探討聚焦2023年美妝時尚消費品行業的增長之道。