近日，WeLab匯立集團龍沛智受邀出席2023 TVB財經論壇，就大灣區發展機遇和如何重塑香港的競爭力分享了專業洞見。以下是訪談實錄。

記者：在國家『十四五』加快發展數字經濟的大前題下，香港要好好利用自身優勢, 捉緊大灣區的數字經濟發展機遇, 加速培育區內有關產業。WeLab是如何從一家初創公司擴展到今天規模? 可否分享相關經驗作借鑒?

Simon：今年正好是WeLab成立的10周年, 我們自創立就一直秉承 “透過顛覆性的技術和創新的解決方案去改善生活＂這個使命，推進界限不斷創新。現在WeLab在香港業務包括WeLend純線上貸款平臺同WeLab Bank虛擬銀行；此外，是內地同東南亞亦有業務發展, 為6000 萬位用戶，以及超過850 家企業客戶提供多元化金融科技服務。而 WeLab更加是現在香港最受歡的金融科技品牌 -- 最近一個獨立市場研究做的調查結果發現， 18-40歲有借貸需求的香港人一想起貸款品牌，近9成會立刻想到WeLab – 我們一個只有10年歷史的年輕品牌受歡迎程度比大型傳統銀行及其他機構更勝一籌!WeLab不僅具有成熟的技術又洞悉用戶對數字服務需求 -- 這個獨特的協同效應也伸延到與全球知名品牌的跨行業合作，包括Apple、Tesla、安聯等。加上WeLab的三大核心業務之間的協同效應互相加強彼此的優勢，使整個集團憑借獨特的競爭優勢遠遠領先各個業務的同行，亦提高了其他對手想加入競爭的門檻。

記者：香港是有能力及條件發展成大灣區, 甚至亞洲其中一個重要的創新中心。 以從業者的角度來看，您認為香港政府及商界需要在哪些方面再積極投入, 從而推動整個區域經濟？

Simon:就機遇而言，香港是金融服務、監管制度、市場定位等具有獨特的優勢，可以在國際上制定市場標準和協議, 甚至發揮領導作用。建議從以下3方面投入:

首先是數字資產市場: 現在數字資產市場和區塊鏈技術格局非常分散，香港其實可以作為連接中國與世界其他地區相關技術的門戶。其次是跨境項目具有龐大的增長機會，但相關監管需要更多的自由度和靈活性。 因為法律法規的不統一和監管機構不協調會引致合規成本上升,。 可以在eKYC和跨境金融服務方面的進行合作革新 – 如現在兩地使用同樣的支付平臺, 但兩地用戶的認證方式截然不同, 如果可以在這些細節上改善, 已經可以影響區內很多用戶場景，甚至帶動更多商業活動。最后可以協助吸引資金和企業來港 。

記者：香港的企業應如何借數字經濟的龐大機遇, 配合大灣區“國際科技創新中心”的目標, 例如透過金融科技, 進一步帶動區內協同創新與發展，重塑香港的競爭力?

Simon:金管局的「金融科技2025」策略，包括全面推展銀行數字化、加深央行數字貨幣研究、發揮數據基建潛能等 -- 我認為這一策略有助鼓勵金融業界于2025 年前全面應用金融科技，并提供合理、高效的金融服務，惠及香港市民及整體經濟；鼓勵香港的企業創造更多跨界別合作, 從而擴大各個生態圈，把握縱向發展延伸至橫發展的轉變機會: 例如金融科技不一定只面向零售層面的客戶，而是通過嵌入式金融，讓金融科技公司與傳統銀行、金融科技與其他行業的合作，將金融科技帶入日常生活；加強跨境數據互聯互通，以促進數據共享和創新應用 ；數字資產普及化及證券代幣化、綠色和可持續金融均存在大量機遇；當然積極培養、吸引和留住高質素人才, 以協助香港重塑競爭力，也十分重要。