時代的眼淚！

又一家昔日的明星服裝品牌正在加速墜落。

近日，美邦服飾又雙叒叕要“賣房回血”了。

美邦服飾可能大家并不熟悉，但提起美特斯邦威估計無人不知無人不曉！

過去，美特斯邦威的門店遍布大街小巷，一句“不走尋常路”更是風靡全國，巔峰時期全國門店數高達5220家，是當之無愧的“步行街之王”。

那幾年里，日薪208萬的楚雨蕁初出茅廬，一句“端木帶我去了美特斯邦威”火遍網絡。

可以說，在昔日的小鎮青年眼中，“美特斯邦威風”是潮人標配。

但如今，這位曾紅極一時的潮流服飾一哥正在狼狽退位，身陷“關店潮”困境，逐漸從時尚“頂流”淪落至無人問津的地步！

難道，美特斯邦威要涼了嗎？

一個大眾消費品牌的衰落，通常都是尋常路：激進擴張、不務正業、未能順應時代潮流。

不幸的是，“不走尋常路”的美特斯邦威這三樣都沾上了。

壹

每座二三線城市甚至縣城幾乎都有一條商業步行街：從奶茶店、糕點鋪子，魷魚攤子到絲巾手鐲工藝品店一應俱全。

而諸多店鋪中最醒目的一家，是有著碩大英文字母的老牌休閑國產服裝店——Meters Bonwe。

過去的幾十年里，美特斯邦威都是當之無愧的“步行街之王”。

“大哥”身邊圍繞著如森馬、唐獅、以純、佐丹奴、真維斯等“小弟”，共同形成國產服裝欣欣向榮的生態。

巔峰時期的它，不僅有頂流明星代言，城市步行街上的門店數不勝數，當時的年輕人也將美特斯邦威視為一種時尚潮流。

可惜的是，在電商等綜合因素影響下，傳統國產服飾品牌受到較大沖擊。

如今的00后和10后，幾乎都不認識美特斯邦威了，時代的記憶最終卻成了時代的眼淚。

數據顯示，美特斯邦威巔峰時期全國門店數高達5220家，截止2022年上半年，僅剩下1249家店。

歐美快時尚的日子在中國不好過，很多人都認為是本土快時尚品牌發展造成的。可反觀本土快時尚產業的日子同樣不好過，尤其是那些傳統的本土快時尚品牌。

去年開始，美特斯邦威就頻頻被曝出負面消息：業績持續下滑、門店數量持續減少、拖欠員工工資、轉型失敗……

作為80、90一代人心目中潮流時尚的代表，美特斯邦威如今蕭條的境遇不禁讓人惋惜。

“不走尋常路”的美特斯邦威，路在何方？

貳

6月19日晚間，美邦服飾發布公告稱，為盤活公司資產，綜合交易條件等因素后，擬以現金交易方式向寧波雅戈爾服飾有限公司出售公司所持有的位于遼寧省沈陽市和平區太原街1號、1-1號店鋪，經雙方協商最終確定交易價格為3億元。

值得一提的是，美邦服飾并非首次出售房產，且交易對手方均為寧波雅戈爾服飾有限公司（以下簡稱“雅戈爾服飾”）。

2022年12月26日，美邦服飾擬以現金交易方式向雅戈爾服飾出售公司所持有的位于貴州省貴陽市中華中路145號店鋪，經雙方協商最終確定交易價格為1.3億元。

2022年10月，美邦服飾擬以現金交易方式向雅戈爾服飾出售公司所持有的位于湖北省武漢市光谷世界城西班牙風情街1幢B單元的店鋪。經雙方協商最終確定交易價格為1.9億元。

另外在2021年3月9日，美邦服飾與控股子公司上海邦購信息科技有限公司擬將共同持有的上海模共實業有限公司100%股權出售，擬出售金額合計人民幣4.48億元。模共實業持有證載位于上海市浦東新區康橋東路799號房產，總建筑面積38255.12平方米。

除了房產外，美邦服飾還通過出讓股權套現。美邦服飾向凱泉泵業轉讓所持華瑞銀行10.10%股份，股份轉讓價款合計為人民幣4.24億元。

不過，通過出售資產快速回血恐怕也只能解決燃眉之急，美邦服飾想要在股價持續走低、業績連續4年虧損的情況下，走出一條“脫困”路，恐怕也不容易。

叁

時間倒退20年，彼時周杰倫的代言加上一句家喻戶曉的“不走尋常路”廣告語，將美特斯邦威推上國內服裝業龍頭位置。

誕生于 1995 年的美特斯邦威，于 2008 年在深圳證券交易所上市，成為A股休閑服飾第一股，創始人周成建曾三年蟬聯中國服裝業的首富。

2006 年零售額突破 40 億人民幣，2011 年零售額突破百億大關。2013年，美特斯邦威的全國門店數達到5220家的歷史峰值，是名副其實的“年輕潮流服飾一哥”。

但好景不長，美邦的門店數從2013年開始驟減，四年間關店1300多家。2017年后，其年報中門店數量已不再提及。

據某加盟產業鏈數據公司提供的數據，截止2023年4月11日，目前美邦在全國的門店數量僅為1153家，已不足巔峰時的22.1%。

關店4000多家背后，是美邦服飾的業績遭遇巨大滑坡。

2018年，雖然美邦服裝業務仍是盈利狀態，但凈利潤僅為0.4億元，不及巔峰時的3.4%。2019年開始，美邦陷入了營業收入繼續大幅下降、凈利潤大額虧損的困境。

財報顯示，2019年至2022年，美邦服飾分別實現營收54.63億、38.19億、26.29億、14.39億元，歸屬凈利潤分別為虧損8.25億、8.59億、4.02億、8.23億元，連續四年錄得收入、利潤雙虧損，累計虧損超過29億元。

虧損連年增加、營收大幅下滑、負債高企、存貨高居不下、關店數量擴大，傳聞拖欠工資，深交所也發來了經營問詢函。

股價方面，美邦服飾一直處于低位震蕩模式，年內累計跌超20%。截至目前，美邦服飾報1.59元，總市值為39.95億元。

肆

盡管美邦不斷在服裝設計上創新突破，做了幾次國潮轉型后依舊沒啥效果，抓不住年輕消費群體再難翻身！

美邦服飾日前發布的2023年第一季度報告顯示，期內集團營業收入為4.07億元，同比減少13.39%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為4383.52萬元，扣除非經常性損益的凈利潤為2086.14萬元，較上一年同期扭虧為盈。

不久前，“美特斯邦威是怎么從步行街消失的”話題再度讓徘徊在遺忘邊緣的美特斯邦威成為全網焦點。

其實，美特斯邦威的困境是很多國產服裝品牌的縮影，電商沖擊等綜合因素下，傳統國產服飾品牌一蹶不振，甚至消失在公眾視野中。

如今當人們再提及拉夏貝爾、佐丹奴、真維斯、班尼路等熟悉又陌生的品牌時，難免感慨那些被卷走的青蔥年華。

這些年，包括美特斯邦威在內的國民服裝品牌極力追趕年輕人，但真正撬動流量的只是少數。

時代變了，年輕人變了，褪去“殺馬特”“精神小伙”的潮流色彩，慵懶風、國潮風、小眾風的多元新時尚正在來襲，當代年輕人翹首企盼著更多懂他們的品牌出現。

或許，被人們所留念的，不只是隨時代消褪的品牌，也是一去不復返的青春。

服裝做為潮流產業，但很多品牌經營模式都還保留著10年、20年前的樣子。

對于本土快時尚實體品牌來講，最大的問題還是經營思路。實際上不光是本土快時尚，所有快時尚品牌都會面臨經營固化問題。

品牌們往往習慣了成熟的經營模式，不愿意跳出舒適圈，就會錯失一波紅利。

在這個流量為王，內容至上時代，品牌要通過內容建立消費者對品牌的認知和忠誠度，打造品牌的核心壁壘。

只有不斷擁抱市場變化，順勢而為，才能締造可持續發展企業。

那些曾經紅極一時、很牛的國產服裝品牌，如今好多都幾乎沒啥存在感，逐漸退出時尚舞臺，你還記得幾個呢？

參考資料：

《美特斯邦威們的自救運動》，零態LT

《美特斯邦威，誰能救？》，中國商報

《唏噓！知名品牌，“賣房求生”》，中國基金報

《美特斯邦威是怎么從步行街消失的？》，中國新聞周刊