摘要:
三年虧掉84億...
昔日的“生鮮電商第一股”如今敗走納斯達克...
幾年前在資本的助力下,生鮮電商這一賽道成為了最大的風(fēng)口,無數(shù)玩家前赴后繼的涌向了該賽道瘋狂燒錢搶用戶,讓該行業(yè)一時之間風(fēng)頭十足!
就在兩年前,賽道里的玩家們?yōu)榱烁偁帯吧r電商第一股”這個稱號更是無所不用其極,不惜代價流血上市!
最終這場激烈的“稱號大戰(zhàn)”以每日優(yōu)鮮戰(zhàn)勝了叮咚買菜獲得了最終的勝利,在納斯達克率先上市,贏得了“生鮮電商第一股”的美譽!
然而,這種面子之爭并沒有為每日優(yōu)鮮帶來任何的好處,相反更是加速了其逐漸的走向了死亡的深淵!
當時,每日優(yōu)鮮雖然搶到了“生鮮電商第一股”稱號,但卻不僅沒有得到國內(nèi)外市場的買賬,隨后甚至還被爆出了虛假銷售、拖欠貨款、欠薪等諸多丑聞,直接導(dǎo)致其業(yè)績巨虧、股價暴跌,直至泡沫最終徹底破裂......
最近,上市僅兩年的每日優(yōu)鮮就收到了納斯達克的退市通知!如今再回首每日優(yōu)鮮當年不惜流血上市搶奪“電商第一股”的稱號,就仿佛看了一場大笑話!
壹
生鮮電商,一條四橫遍野但卻仍有人前赴后繼的賽道!
在中國,生鮮電商一直是一個興起多年的賽道。由于其巨大的市場前景和空間,一直都是資本最關(guān)注的領(lǐng)域。
早在2012年左右,當互聯(lián)網(wǎng)O2O風(fēng)靡全國之時,國內(nèi)就曾刮起過一陣生鮮電商的風(fēng)口。但和傳統(tǒng)的賽道不一樣的是,生鮮電商賽道要做好,并非如想象中那么容易!
也是因此,當年和眾多其他O2O項目一樣的是,例如許鮮、愛鮮蜂等在內(nèi)等生鮮電商均以失敗告終!
2020年,受疫情的影響,生鮮電商這條賽道又再一次被喚醒,重新被引爆,資本的助力下再次吸引了無數(shù)玩家的加入!
當時有數(shù)據(jù)顯示,受疫情影響線上買菜需求量大增,大量的新用戶也涌入每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等買菜APP,短短幾個月內(nèi)生鮮電商活躍用戶規(guī)模干到5000萬人,同比大漲65.7%!
僅2020年上半年我國生鮮電商融資總額就達到150億元,超過2019年全年!
和眾多新加入這波風(fēng)口的玩家不一樣的是,每日優(yōu)鮮一直都在在該行業(yè)堅持下來的“老兵”!
2015年,每日優(yōu)鮮在國內(nèi)提出前置倉模式,解決了生鮮電商“最后一公里”的痛點問題,僅需30分鐘內(nèi)就可以將貨物送貨上門!
憑借這種前置倉模式的每日優(yōu)鮮也獲得資本垂青,連續(xù)多年獲得了十多輪融資,在全國開啟了大規(guī)模燒錢擴張之路!其投資方更是包括騰訊、聯(lián)想、工銀國際、中金資本、高盛等知名機構(gòu)!
然而,每日優(yōu)鮮沒有想到的是,僅僅幾年后,其最大的競爭對手叮咚買菜就快速殺出并崛起,成為其最大的競爭對手!
貳
流血上市,只為一個“生鮮電商第一股”的名號!
2017年,也是主打前置倉模式的叮咚買菜成立,殺了每日優(yōu)鮮一個措手不及!僅用了短短4年的時間,叮咚買菜就完成10輪融資,估值超350億元,成為了每日優(yōu)鮮最大的競爭對手!
然而,為了打贏這場生鮮電商之戰(zhàn),二者都瞄向了“生鮮電商第一股”的稱號,同時向資本市場發(fā)起了沖擊!
2021年6月,叮咚買菜和每日優(yōu)鮮在同一天向美國SEC遞交招股書,正式?jīng)_刺上市!
但在搶奪“生鮮電商第一股”背后,兩家都無法掩蓋連年巨虧的事實!公開數(shù)據(jù)顯示,2019年—2021年,每日優(yōu)鮮虧損29.09億元、16.49億元、37.37億元—37.67億元;同期,叮咚買菜虧損18.7億元、31.8億元、64.29億元。
雖然最終,每日優(yōu)鮮還是最終戰(zhàn)勝叮咚買菜,成功拿下“生鮮電商第一股”的稱號,率先在納斯達克掛牌上市,IPO市值達到32億美元,但其前景因為連年巨額的虧損并不被市場所看好!
上市首日,每日優(yōu)鮮的股價就成功破發(fā),跌幅達到25.69%,上市首日市值就蒸發(fā)9.53億美元!
此后,其股價更是一直跌跌不休!
2022年5月,也就是每日優(yōu)鮮上市后約一年的時間后,每日優(yōu)鮮的股價跌至僅剩0.26美元/股,幾乎接近歸零,市值也僅剩6122萬美元!
彼時的每日優(yōu)鮮已經(jīng)徘徊在退市邊緣!
2021年,每日優(yōu)鮮還因年報未能準時發(fā)布收到了納斯達克上市資格部的合規(guī)警告!
根據(jù)后來披露的2021年報數(shù)據(jù)顯示,公司2021年出現(xiàn)39.29億元的凈虧損,三年以來累計凈虧損超84億元!
很顯然,當初流血上市拿下“生鮮電商第一股”稱號不僅沒能為每日優(yōu)鮮帶來任何東西,反而加速了它的死亡!
叁
國內(nèi)負面頻發(fā),如今業(yè)務(wù)已基本暫停!
每日優(yōu)鮮失敗的背后最大的原因就在于其被資本看中的前置倉這種模式雖然看似很好,但本身就存在巨大但風(fēng)險!
前置倉這種模式雖然快,受年輕人歡迎,但其成本卻非常高!比如物流成本、時間成本、租金,以及引流、冷鏈、貨損等成本,非常考驗平臺的財力、供應(yīng)鏈。
關(guān)鍵除了這些重資產(chǎn)的投入外,每日優(yōu)鮮還要燒大量的錢去獲客,以流量贏得資本的青睞!長此以往,能不虧錢嗎?
也是因此,早在2020年每日優(yōu)鮮上市前就爆出了因拖欠貨款被供應(yīng)商告上法庭、拖欠員工薪資、斷供等諸多負面新聞!
天眼查顯示,截至今年5月,每日優(yōu)鮮關(guān)聯(lián)公司常熟每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司被執(zhí)行人信息達104條,被執(zhí)行總金額達1.28億;公司的歷史被執(zhí)行人信息136條,被執(zhí)行總金額1.40億!
在這些重重問題之下,2022年7月上市僅僅1年的每日優(yōu)鮮就被傳出了就地解散的消息,員工數(shù)量已不足百人,令所有人吃了一驚!
雖然最后被證實,每日優(yōu)鮮只是關(guān)閉了30分鐘的配送業(yè)務(wù),把總部搬到了郊區(qū),退出了部分城市,關(guān)閉了前置倉,但不難看出彼時的每日優(yōu)鮮早已名存實亡!
如今,當每日優(yōu)鮮收到納斯達克的退市通知后,也算正式給自己畫上了一個句號!
就如同當初那個虛無縹緲的“生鮮電商第一股”一樣,到最后還是落得了一場空!
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