6月16日,2023年華映資本年度大會(huì)在杭州成功舉辦。

2023年華映資本年度大會(huì)以“無限新成皆繁星”為主題。在為期一天的峰會(huì)中,華映資本合伙人團(tuán)隊(duì)、投資團(tuán)隊(duì)、華映資本被投企業(yè)創(chuàng)始人以及行業(yè)嘉賓等50位嘉賓匯聚一堂,既探討行業(yè)當(dāng)下科技強(qiáng)共識(shí)時(shí)代的投資主題,也聚焦于垂直賽道如智能制造、新消費(fèi)、元宇宙、AGI、數(shù)字化趨勢(shì)、新材料和新能源等投資方向做具體探討。

如華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇此前所說,當(dāng)下是世界格局變化疊加經(jīng)濟(jì)周期的大時(shí)代,常態(tài)和慣性時(shí)常被打破。華映始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為支點(diǎn),保持前行節(jié)奏,在根據(jù)地領(lǐng)域及自有生態(tài)中持續(xù)完善布局。華映自身進(jìn)入第十五個(gè)年頭,穿越數(shù)個(gè)經(jīng)濟(jì)周期,不變的是我們投身創(chuàng)投行業(yè)的初心,以及“以數(shù)字化為主線,圍繞創(chuàng)新做投資”的戰(zhàn)略定力。

華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇

面向未來,華映資本如何在科技強(qiáng)共識(shí)時(shí)代做系統(tǒng)的科技和消費(fèi)生態(tài)布局?又如何一道和行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)合作共贏,給投資人帶來優(yōu)質(zhì)回報(bào)?華映資本管理合伙人團(tuán)隊(duì)做了系統(tǒng)而具體的回答。面對(duì)新環(huán)境,創(chuàng)業(yè)者如何從容應(yīng)對(duì)變化,找到增長(zhǎng)之路,與會(huì)的每位創(chuàng)業(yè)者也有表達(dá)對(duì)構(gòu)建核心優(yōu)勢(shì)的深入思考。

華映資本合伙人團(tuán)隊(duì)

精彩看點(diǎn):

華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇分享了共識(shí)投資下的思考與探索。她認(rèn)為,共識(shí)和非共識(shí)不是割裂或平行的,而是并存的有機(jī)結(jié)合方法論。華映遵循“共識(shí)+非共識(shí)投資”方法論,堅(jiān)持獨(dú)立判斷。季薇還介紹,華映在科技投資中,從數(shù)字化應(yīng)用優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域出發(fā),在一次突破的基礎(chǔ)上,正在實(shí)現(xiàn)二次突破:第一次是從數(shù)字化應(yīng)用拓展至數(shù)字全流程,第二次是從數(shù)字全流程向科技賦能全行業(yè)升級(jí)努力。在發(fā)展規(guī)劃上,未來華映資本將更加本土,更加國(guó)際。

華映資本管理合伙人章高男從數(shù)字生態(tài)和工藝生態(tài)兩大維度出發(fā),系統(tǒng)闡述了如何構(gòu)建智能制造生態(tài)星系。他認(rèn)為智能制造生態(tài)的構(gòu)造并不容易,第一,生態(tài)里抽象的每一個(gè)場(chǎng)景必須邊界清晰并且自成體系;第二,生態(tài)與生態(tài)里每一個(gè)抽象場(chǎng)景必須強(qiáng)協(xié)同,相互賦能、支撐、依賴,產(chǎn)生1+1大于2的裂變效應(yīng),這才是生態(tài)最本質(zhì)的定義。同時(shí)章高男也表示,自己不會(huì)追風(fēng)口和熱點(diǎn),而是老老實(shí)實(shí)地堅(jiān)守在科技領(lǐng)域,通過不斷學(xué)習(xí)掌握事物的本質(zhì)規(guī)律,通過提高自己的認(rèn)知,去捕獲獲利的機(jī)會(huì)。

華映資本管理合伙人王維瑋對(duì)華映未來在消費(fèi)領(lǐng)域的投資方向進(jìn)行了介紹。他預(yù)測(cè),2024-2030年將迎來消費(fèi)行業(yè)的整合并購時(shí)代,華映會(huì)在牌桌上一起參與。在他看來,消費(fèi)一直有機(jī)會(huì),因?yàn)槭袌?chǎng)沒有完美的效率,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)需要新的亮點(diǎn),消費(fèi)者也一直在給機(jī)會(huì)。其表示更關(guān)注企業(yè)的效率和壁壘,在此基礎(chǔ)上,華映更青睞與科技結(jié)合以及組織能力得到提升的企業(yè)。

新旗艦基金落地濟(jì)源

此前4月,國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金發(fā)布公告稱,由華映資本擔(dān)任基金管理人的河南華映中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)完成簽約,落地濟(jì)源。管理人是華映資本。這是《濟(jì)源示范區(qū)促進(jìn)基金高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》出臺(tái)以來,第一支在濟(jì)源落地的國(guó)家級(jí)基金。華映資本新一期基金的設(shè)立規(guī)模為26.8億元,主要投向硬科技/前沿技術(shù)、先進(jìn)制造、企業(yè)服務(wù)、新消費(fèi)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等相關(guān)領(lǐng)域的中小企業(yè)。此次華映資本年會(huì)期間,河南省濟(jì)源示范區(qū)黨工委書記、濟(jì)源市委書記莊建球與當(dāng)?shù)卣猩叹帧⒇?cái)政局一行十幾人也專程到訪杭州參會(huì),并和投資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行座談。

濟(jì)源產(chǎn)城融合示范區(qū)管委會(huì)黨組成員、委員,副市長(zhǎng)張?jiān)?/span>在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)介紹了濟(jì)源市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。他表示,濟(jì)源作為河南省唯一的在全域規(guī)劃建設(shè)的城鄉(xiāng)一體化示范區(qū),近年來加快推動(dòng)有色金屬產(chǎn)業(yè)集群向2000億、鋼產(chǎn)品深加工及裝備制造和現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)集群向千億級(jí)邁進(jìn),著力打造納米新材料、電子信息、新能源等多個(gè)百億級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,努力在氫能與儲(chǔ)能、生命健康、未來網(wǎng)絡(luò)、碳捕集等領(lǐng)域蓄勢(shì)突破。

濟(jì)源產(chǎn)城融合示范區(qū)管委會(huì)黨組成員、委員,副市長(zhǎng)張?jiān)?/span>

國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金有限公司上海負(fù)責(zé)人黃佳在年會(huì)致辭中說,希望華映資本繼續(xù)充分發(fā)揮優(yōu)秀管理機(jī)構(gòu)的作用,不忘初心,不負(fù)所托,認(rèn)真做好基金的投資和管理,再接再厲,不斷提高投資的質(zhì)量和效率。堅(jiān)持圍繞國(guó)家戰(zhàn)略開發(fā)投資,在“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈短板弱項(xiàng)、數(shù)字化變革等方面加大投資力度,堅(jiān)守基金政策目標(biāo)開展,堅(jiān)持投小、投早、投創(chuàng)新,為具有創(chuàng)新活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)提供長(zhǎng)期股權(quán)資本支持。

國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金有限公司上海負(fù)責(zé)人黃佳

共識(shí)投資下的思考與探索

這是一個(gè)投資強(qiáng)共識(shí)的時(shí)代——科技創(chuàng)新成為國(guó)家發(fā)展主引擎。優(yōu)質(zhì)資金與優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)都發(fā)生了較大改變,所以如何能在堅(jiān)守住自我支點(diǎn)的基礎(chǔ)上去與時(shí)代同頻共振就顯得尤為重要。

華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇從時(shí)代背景講起。疫情后療傷期,全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速增長(zhǎng)反彈乏力,新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下已形成全球化逆流,生產(chǎn)力革命,“國(guó)計(jì)”走強(qiáng),“民生”偏冷的廣泛共識(shí)。季薇以《新旅不停映繁星——共識(shí)投資下的思考與探索》為主題,向與會(huì)者分享了共識(shí)與非共識(shí)、科技賦能一切的時(shí)代以及更加本土、更加國(guó)際三個(gè)核心關(guān)鍵詞。

季薇認(rèn)為,共識(shí)和非共識(shí)不是割裂或平行的,而是并存的有機(jī)結(jié)合方法論。華映遵循“共識(shí)+非共識(shí)投資”方法論,堅(jiān)持獨(dú)立判斷。“過去15年間,華映始終圍繞‘人群’和科技進(jìn)行投資和布局,堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化為主線,在共識(shí)中把握非共識(shí)的機(jī)會(huì)。”季薇說。

創(chuàng)新一直是華映資本堅(jiān)持不懈的追求。在已有投資賽道成為優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域之后,季薇此次演講中也詳細(xì)講述,華映在科技投資中,從數(shù)字化應(yīng)用優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域出發(fā),在一次突破的基礎(chǔ)上,正在實(shí)現(xiàn)二次突破。

第一次是從數(shù)字化應(yīng)用拓展至數(shù)字全流程,如算力底座、數(shù)據(jù)系統(tǒng)方案和數(shù)據(jù)生產(chǎn)與深加工等;第二次是從數(shù)字全流程向科技賦能全行業(yè)升級(jí)努力,也就是將數(shù)字化全流程與先進(jìn)通信、元宇宙、工藝線、AI大模型應(yīng)用、材料、新能源及環(huán)境等行業(yè)相結(jié)合。季薇將此形象比喻為從人體的神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)展成大腦、骨架、眼、嘴、腦等多個(gè)人體器官,形成社會(huì)智能有機(jī)體。

基于宏觀大勢(shì),在投資策略的另一個(gè)維度,季薇也表示,未來將重視“更加本土,更加國(guó)際”。

“更加本土”意指資本推動(dòng)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,讓技術(shù)轉(zhuǎn)化進(jìn)入產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,華映堅(jiān)持扎根中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶,沿著投資主線繼續(xù)完善生態(tài)布局,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“更加國(guó)際”意指隨著中美脫鉤在反全球化的趨勢(shì)里呈現(xiàn)“趨同性雙循環(huán)”,中國(guó)創(chuàng)新勢(shì)力在世界舞臺(tái)上不斷崛起,中國(guó)科技企業(yè)已邁入全球征途新階段,華映將以自身的國(guó)際化優(yōu)勢(shì)助力被投企業(yè)進(jìn)行全球化探索。

兩大維度,打造智能制造“生態(tài)星系”

智能制造是華映科技投資的重中之重。華映資本管理合伙人章高男從數(shù)字生態(tài)和工藝生態(tài)兩大維度出發(fā),系統(tǒng)闡述了如何構(gòu)建智能制造生態(tài)星系。

智能制造的投資機(jī)會(huì)顯而易見。從數(shù)字生態(tài)到工藝生態(tài)拓展,國(guó)產(chǎn)替代和制造業(yè)數(shù)字化浪潮為工藝創(chuàng)新提供了大量場(chǎng)景和技術(shù)支撐,智能制造行業(yè)會(huì)有大量百億到千億級(jí)別工藝領(lǐng)先的企業(yè)脫穎而出。

章高男說,智能制造生態(tài)的構(gòu)造并不容易,第一,生態(tài)里抽象的每一個(gè)場(chǎng)景必須邊界清晰并且自成體系;第二,生態(tài)與生態(tài)里每一個(gè)抽象場(chǎng)景必須強(qiáng)協(xié)同,相互賦能、支撐、依賴,產(chǎn)生1+1大于2的裂變效應(yīng),這才是生態(tài)最本質(zhì)的定義。

華映資本管理合伙人章高男

“追風(fēng)口和熱點(diǎn)不是我的風(fēng)格,我有自己的底層思維——老老實(shí)實(shí)地堅(jiān)守在科技領(lǐng)域,不斷通過學(xué)習(xí)掌握事物的本質(zhì)規(guī)律,通過提高自己的認(rèn)知,去捕獲獲利的機(jī)會(huì)。華映在科技方向做投資已經(jīng)堅(jiān)持了7年,從最開始我們就有自己的認(rèn)知與方法論,也一直在按照這個(gè)方法論去進(jìn)行實(shí)踐,所以從本質(zhì)上來說,我們是一個(gè)科技基因很強(qiáng)的投資機(jī)構(gòu)。”章高男說。

在智能制造的主題演講環(huán)節(jié),闡釋方式也相比以往有創(chuàng)新。契合章高男對(duì)華映智能制造投資體系的闡述,華映資本智能制造領(lǐng)域典型企業(yè)的幾位CEO也在現(xiàn)場(chǎng)一一進(jìn)行介紹。企企通創(chuàng)始人徐輝表示,我們比以往任何時(shí)候都認(rèn)可一種共識(shí)——供應(yīng)鏈如此重要,軟件的國(guó)產(chǎn)替代和卡脖子問題必須解決。從2021年起,企企通就超越國(guó)際巨頭SAP Ariba,成為中國(guó)數(shù)字化采購供應(yīng)鏈軟件的第一,目前企企通已形成了年交易額超過五萬億的中國(guó)最大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

企企通創(chuàng)始人徐輝

淵聯(lián)技術(shù)CEO葉思海說到,作為國(guó)內(nèi)唯一的中小企業(yè)智能制造融合基礎(chǔ)設(shè)施提供商,淵聯(lián)針對(duì)于中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難的問題,做了一款工業(yè)款智能手機(jī)——工業(yè)魔方,其在外型上與洗衣機(jī)大小相似,但其他的功能架構(gòu)體系和使用與大家最熟悉的手機(jī)保持一致。借助工業(yè)魔方淵聯(lián)將百萬級(jí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本降低到了10萬元以內(nèi),極大降低了中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)和資金門檻。

淵聯(lián)技術(shù)CEO葉思海

機(jī)智云創(chuàng)始人黃灼介紹,機(jī)智云作為國(guó)內(nèi)一線的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè),過去幾年一直專注在產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。機(jī)智云與平臺(tái)上眾多的開發(fā)者一起用數(shù)字化的能力賦能各行各業(yè),并在一些中小企驅(qū)動(dòng)的垂直產(chǎn)業(yè)賽道上實(shí)現(xiàn)爆款產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和大規(guī)模市場(chǎng)覆蓋。在打爆款上,機(jī)智云不但有類小米的產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),而且有復(fù)購率極高的SaaS年費(fèi)盈利模式。

機(jī)智云創(chuàng)始人黃灼

心鑒智控創(chuàng)始人羅曉忠則講述了如何以數(shù)據(jù)為抓手,打造工業(yè)檢測(cè)領(lǐng)域大模型。公司依托于自研光學(xué)成像的模組獲取高質(zhì)量數(shù)據(jù),依托于devops和dataops對(duì)數(shù)據(jù)生成、生產(chǎn)線上數(shù)據(jù)與算法的高效迭代,基于自研C++框架的低代碼應(yīng)用開發(fā),構(gòu)成了心鑒的視覺應(yīng)用開發(fā)技術(shù)底座。過去三年間,心鑒智控合同額增長(zhǎng)接近10倍,所有客戶幾乎都有復(fù)購。

心鑒智控創(chuàng)始人羅曉忠

中科融合創(chuàng)始人王旭光著重講了芯片國(guó)產(chǎn)替代領(lǐng)域的創(chuàng)新。中國(guó)要從制造大國(guó)升級(jí)到制造強(qiáng)國(guó),其間面臨中美脫歐、總用工人數(shù)的減少和用工難的問題,在如物料上下料、物流拆跺碼垛這種枯燥或危險(xiǎn)的工作場(chǎng)景,需快速實(shí)現(xiàn)機(jī)器對(duì)人的替代。中科融合是第一個(gè)、也是迄今唯一一個(gè)在高精度的專業(yè)性市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了芯片國(guó)產(chǎn)替代的公司。

中科融合創(chuàng)始人王旭光

中科海微創(chuàng)始人李棟認(rèn)為,在當(dāng)前的局勢(shì)下,端邊側(cè)操作系統(tǒng)本身的行業(yè)規(guī)模已經(jīng)在千億水平以上,可以養(yǎng)活3-4個(gè)大型的操作系統(tǒng)企業(yè)。中科海微對(duì)外提供的產(chǎn)品矩陣包括端側(cè)的SeawayOS和邊側(cè)的SeawayEdge,中科海微的技術(shù)優(yōu)勢(shì)主要概括為“三高一低”,即高安全、高可用、高實(shí)時(shí)以及低耗智能推理能力。

中科海微創(chuàng)始人李棟

在智能制造主題演講結(jié)束后,淵聯(lián)技術(shù)創(chuàng)始人林銘以《“工業(yè)魔方”實(shí)現(xiàn)智能制造的平臺(tái)“金鑰匙”》做主題分享。他說,現(xiàn)在進(jìn)入速度經(jīng)濟(jì)時(shí)代,軟件需要被重構(gòu),才能滿足C2M的制造模式,這個(gè)重構(gòu)是淵聯(lián)技術(shù)看到的機(jī)會(huì)點(diǎn)。他認(rèn)為,工業(yè)4.0執(zhí)行與控制分離的技術(shù)趨勢(shì)加速了OT和ICT的融合,代表性產(chǎn)品應(yīng)該是在邊緣實(shí)現(xiàn)網(wǎng)聯(lián)和智能的OICT融合基礎(chǔ)設(shè)施——工業(yè)智能機(jī)。

淵聯(lián)技術(shù)創(chuàng)始人林銘

消費(fèi)持續(xù)穿越周期

如果說智能制造是“國(guó)計(jì)”,那消費(fèi)就是“民生”。消費(fèi)是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的可以穿越周期的行業(yè),同時(shí)也是華映長(zhǎng)期投資的方向之一。在這個(gè)領(lǐng)域,華映也投出和府撈面、夸父炸串、黃天鵝、白小T 、寵幸寵物等一眾優(yōu)秀的消費(fèi)企業(yè)。

“消費(fèi)一直有機(jī)會(huì),因?yàn)槭袌?chǎng)沒有完美的效率,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)需要新的亮點(diǎn),消費(fèi)者也一直在給機(jī)會(huì)。”華映資本管理合伙人王維瑋對(duì)消費(fèi)投資進(jìn)行了復(fù)盤。他預(yù)測(cè)2024-2030年將迎來消費(fèi)行業(yè)的整合并購時(shí)代,“從去年開始已經(jīng)出現(xiàn)了很多并購事件,華映會(huì)在牌桌上與大家一起做這件事。”

華映資本管理合伙人王維瑋

王維瑋也介紹了未來華映在消費(fèi)領(lǐng)域的投資方向。華映資本從去年開始往上游延伸到食品加工、原料材料和廣義農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,在賽道拓展的同時(shí),也更關(guān)注企業(yè)的效率和壁壘。在此基礎(chǔ)上,華映更青睞與科技結(jié)合以及組織能力得到提升的企業(yè)。

不同賽道的企業(yè)對(duì)于今年消費(fèi)行業(yè)的復(fù)蘇情況感受如何?在《消費(fèi)賽道的長(zhǎng)期主義者,穿越周期的奧秘》的圓桌討論中,黃天鵝創(chuàng)始人馮斌、和府撈面創(chuàng)始人李學(xué)林以及寵幸寵物CEO呂少駿與王維瑋對(duì)消費(fèi)宏觀大環(huán)境以及微觀具體體感進(jìn)行了探究。

“消費(fèi)賽道的長(zhǎng)期主義者,穿越周期的奧秘”圓桌討論

他們相信,市場(chǎng)不斷變化,周期不斷更迭,創(chuàng)業(yè)者可以參考宏觀環(huán)境,但也不必特別看重。如果創(chuàng)業(yè)者切入的是足夠大的市場(chǎng),那大盤的變化其實(shí)不會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大影響。消費(fèi)公司應(yīng)該更專注于核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建,更關(guān)注自己用戶的需求。

白小T創(chuàng)始人張勇以《新基建長(zhǎng)出新品牌——創(chuàng)業(yè)反思與逆境破局》為題做主題分享。在張勇看來,這一輪消費(fèi)品更多是長(zhǎng)在“新基建”之上。這個(gè)“新基建”并非是道路、橋梁、隧道、地鐵,而是頭條、抖音、小紅書、唯品會(huì)、美團(tuán)、拼多多等新型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

白小T創(chuàng)始人張勇

張勇認(rèn)為,品類創(chuàng)新是打響品牌最快的路徑,沒有之一。“先勝后戰(zhàn)”,遠(yuǎn)優(yōu)于先打仗,后取勝。先把自己做成某一個(gè)賽道的唯一,再把自己變成第一,然后有了“唯一”和“第一”之后,再慢慢吃掉全局。而真正的品類創(chuàng)新來源于我們對(duì)用戶需求的理解。

尋找人機(jī)交互“新物種”

元宇宙作為近幾年最火熱的概念之一,從誕生之日起便受到各界褒貶不一的評(píng)價(jià),華映資本董事朱彤與眾趣科技CEO高翔、奇點(diǎn)臨近創(chuàng)始人張慧敏、諾視科技CEO王亞洲、至格科技創(chuàng)始人孟祥峰和小派科技CEO任攀一起探討了元宇宙發(fā)展的新機(jī)遇。

“尋找下一革命性人機(jī)交互的‘新物種’”圓桌討論

蘋果近期發(fā)布Vision Pro,這讓元宇宙領(lǐng)域掀起了新的浪潮。一直以來,元宇宙行業(yè)處于起起落落的過程中,具備核心技術(shù)壁壘的企業(yè)方能走過寒冬獲得空間計(jì)算時(shí)代的門票。蘋果定義交付方式,使得更多開發(fā)者涌入元宇宙賽道,行業(yè)或?qū)⒂瓉砜焖侔l(fā)展。這種情況下,關(guān)于VR與AR究竟誰是未來,已經(jīng)不再是一個(gè)問題,AR只是MR的一個(gè)形式,VR也只是MR的一種表達(dá)方式。

產(chǎn)業(yè)擁抱AIGC之路

2023年是科技行業(yè)過渡的一年,而AIGC則屬于其中最大的科技轉(zhuǎn)型之一。大模型的出現(xiàn)會(huì)帶來哪些商業(yè)模式?會(huì)對(duì)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)和商業(yè)的變革產(chǎn)生哪些影響?國(guó)家語音創(chuàng)新中心首席專家張熠天從政策出發(fā)對(duì)AIGC行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探索。

國(guó)家語音創(chuàng)新中心首席專家張熠天

張熠天認(rèn)為,從政策上看,由于牽涉國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展人工智能和大模型不止于技術(shù)層面,更涉及到產(chǎn)業(yè)層面。人工智能是推動(dòng)我國(guó)科技跨越式發(fā)展,產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),生產(chǎn)力總體躍升的重要戰(zhàn)略資源,更是贏得全球競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的重要戰(zhàn)略抓手。

大勢(shì)在前,大量企業(yè)正前赴后繼奔向AIGC。在行業(yè)發(fā)展如此日新月異的態(tài)勢(shì)下,當(dāng)下的一些產(chǎn)業(yè)是否會(huì)被顛覆?華映資本董事劉天杰在與星塵數(shù)據(jù)創(chuàng)始人章磊、影眸聯(lián)合創(chuàng)始人張啟煊、金柚網(wǎng)CTO鄔學(xué)寧、安領(lǐng)數(shù)據(jù)CEO鄭聳和天云數(shù)據(jù)副總裁李從武進(jìn)行的《大模型爆發(fā),產(chǎn)業(yè)如何擁抱AIGC?》主題討論中,進(jìn)行了解答。

“大模型爆發(fā),產(chǎn)業(yè)如何擁抱AIGC?”圓桌討論

他們認(rèn)為,在一些較為專業(yè)的產(chǎn)業(yè)中,AIGC會(huì)產(chǎn)生生成性模型幻覺。用戶需要有認(rèn)知——AIGC生成的所有結(jié)果并不是100%正確,企業(yè)需要用更多的數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練從而減少幻覺的產(chǎn)生。未來行業(yè)很可能會(huì)呈現(xiàn)出“一超多強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局,其中“一超”是一個(gè)擁有超強(qiáng)算力的模型,它是一個(gè)底座,只提供API。除此之外,行業(yè)內(nèi)也會(huì)有幾家強(qiáng)者。

數(shù)字化的發(fā)展終態(tài)探索

我國(guó)企業(yè)已從高速度發(fā)展進(jìn)展到高質(zhì)量發(fā)展的階段,企業(yè)內(nèi)部也從信息化向數(shù)字化進(jìn)化,甚至出現(xiàn)了從企業(yè)數(shù)字化向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化演進(jìn)的趨勢(shì)。

在《數(shù)字化轉(zhuǎn)型,華麗轉(zhuǎn)身還是飛蛾撲火?》的圓桌討論中,智書企飛創(chuàng)始人程宇與微盟集團(tuán)COO尹世明、夸父炸串創(chuàng)始人袁澤陸、衫數(shù)科技創(chuàng)始人向清華和零眸智能創(chuàng)始人樊凌云就此進(jìn)行了討論。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型,華麗轉(zhuǎn)身還是飛蛾撲火?”圓桌討論

他們認(rèn)為,企業(yè)數(shù)字化理想狀態(tài)是將企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中所有要素全部數(shù)字化,只有數(shù)字化之后才可以做理性的商業(yè)決策。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,每天都需要做決策,盡管目前大部分企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了一部分?jǐn)?shù)字化,但最終的決策還是“經(jīng)驗(yàn)之談”。未來真正的數(shù)字化需要與大模型進(jìn)行結(jié)合,而這也才能釋放數(shù)字的真正價(jià)值。

新材料與新能源革命進(jìn)行中

新材料與新能源作為強(qiáng)政策驅(qū)動(dòng)賽道,近兩年在創(chuàng)投圈內(nèi)受到了較多關(guān)注。

細(xì)分來看,新一代半導(dǎo)體材料的崛起,讓我國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)有了彎道超車的機(jī)會(huì)。碳化硅作為第三代半導(dǎo)體,在禁帶寬度、擊穿電場(chǎng)、導(dǎo)熱率等方面具有更高的性能表現(xiàn),百識(shí)電子創(chuàng)始人宣融在《三代半導(dǎo)體——碳化硅的發(fā)展和挑戰(zhàn)》中分享到,碳化硅除了目前IGBT價(jià)格較高之外已經(jīng)幾乎沒有任何缺點(diǎn),包括實(shí)用性、客戶接受度等。但也存在挑戰(zhàn),比如當(dāng)這個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門檻較低時(shí),就會(huì)有一窩蜂企業(yè)出現(xiàn),目前國(guó)內(nèi)有效產(chǎn)能卻依舊較少,資源錯(cuò)置現(xiàn)象嚴(yán)重。

百識(shí)電子創(chuàng)始人宣融

從材料行業(yè)特性出發(fā),如何選擇具體品類切入?是需要具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),洞悉市場(chǎng)需求,瞄準(zhǔn)釘子去創(chuàng)業(yè),還是需要在實(shí)驗(yàn)室將錘子打磨得足夠有力量?

由華映資本新材料負(fù)責(zé)人魏然主持、貽如生物創(chuàng)始人蘇睿、中科國(guó)生董事長(zhǎng)王磊、大毛牛副總裁賈玉和中科玖源總經(jīng)理許輝共同參與的《新材料革命,下游產(chǎn)業(yè)如何向“新”而行?》的主題討論中,四位創(chuàng)業(yè)者探討了新材料創(chuàng)業(yè)企業(yè)在最初切入市場(chǎng)時(shí)如何平衡對(duì)釘子與錘子的選擇。

“新材料革命,下游產(chǎn)業(yè)如何向‘新’而行?”圓桌討論

除此之外,四位嘉賓還剖析了中國(guó)材料企業(yè)頭部稀缺、尾部分散的原因,并分享了在各自賽道上打破長(zhǎng)周期,快速實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的方案。

在新能源方向,政策和市場(chǎng)的雙重推動(dòng)之下,儲(chǔ)能市場(chǎng)規(guī)模迎來快速增長(zhǎng)。從2021年開始,我國(guó)儲(chǔ)能方向的政策頻出,《“十四五”新型儲(chǔ)能發(fā)展實(shí)施方案》中要求:到2030年,新型儲(chǔ)能全面市場(chǎng)化發(fā)展。從市場(chǎng)增速來看,過去5年儲(chǔ)能的總裝機(jī)規(guī)模年增速均高于50%。

在《“雙碳”轉(zhuǎn)型,百花齊放的新型儲(chǔ)能往何處去?》圓桌討論中,華映資本投資總監(jiān)王思睿與星辰新能CEO陳培毅、奇峰聚能CEO王毅、國(guó)科炭美市場(chǎng)總監(jiān)戴麗琴和國(guó)科智能銷售負(fù)責(zé)人汪浩就行業(yè)內(nèi)新型儲(chǔ)能技術(shù)展開了探究。

“'雙碳'轉(zhuǎn)型,百花齊放的新型儲(chǔ)能往何處去?”圓桌

目前儲(chǔ)能的項(xiàng)目主要還是以抽水蓄能為主,大約占90%左右,而剩余的10%市場(chǎng)里鋰電占了大部分,但未來全釩液流、飛輪、鈉離子等技術(shù)路徑將逐步擁有自己的細(xì)分市場(chǎng)。在最受關(guān)注的商業(yè)化落地問題上,陳培毅表示全釩液流在2-3年內(nèi)將解決成本問題。王毅介紹在飛輪儲(chǔ)能方向中今明兩年會(huì)是一些示范項(xiàng)目的集中交付期。

《西溪論道》暢談股權(quán)投資未來

年會(huì)晚宴現(xiàn)場(chǎng),《西溪論道》的特別對(duì)話環(huán)節(jié)也讓人印象深刻。于清新淡雅的茶香中,元禾辰坤主管合伙人徐清、孚騰資本總經(jīng)理費(fèi)飛和泰康投資CEO黃升軒與投中信息CEO楊曉磊展開了一場(chǎng)別開生面的對(duì)話。

“西溪論道”對(duì)話環(huán)節(jié)

他們就當(dāng)前母基金如何看待股權(quán)投資的未來和預(yù)期進(jìn)行了專業(yè)的深入探討,也敞開心扉談了一些“不開心的事”,比如在退出領(lǐng)域的挑戰(zhàn),在直投領(lǐng)域錯(cuò)過的項(xiàng)目等。幾番探討下來,幾位作為母基金領(lǐng)域掌舵多年、穿越多個(gè)投資主線的負(fù)責(zé)人,依然對(duì)未來預(yù)期樂觀,也有強(qiáng)調(diào)未來應(yīng)該更深入產(chǎn)業(yè)提升認(rèn)知,也需要在新的環(huán)境里找到更好的打法,更從容地應(yīng)對(duì)行業(yè)的變化。

結(jié)語

如季薇所言,中國(guó)經(jīng)歷了20年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期,積累了大量的高科技人才,已經(jīng)形成了廣泛的數(shù)字化基建和完善的產(chǎn)業(yè)格局。過去大家追求“天下武功,唯快不破”,當(dāng)下,更要重視穩(wěn)中求進(jìn),行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

在今年年會(huì)的合伙人發(fā)言環(huán)節(jié),季薇說,一直相信心有所信,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。不管情況如何變化,創(chuàng)新(Infinite Innovation)是永遠(yuǎn)的主題。在這個(gè)過程當(dāng)中,即便有困難和天花板,小到企業(yè),大到國(guó)家都還是要具有創(chuàng)新的勇氣和決心,只有這樣才能穿越不確定性的迷霧,才有機(jī)會(huì)匯聚創(chuàng)新的無限微光,看到繁星滿天的盛景。

新旅不停,無限新成皆繁星。