“生鮮電商第一股”要退市了！

兩年前，每日優(yōu)鮮搶先叮咚買菜一步邁入美股資本市場，收獲了“生鮮電商第一股”美譽。

然而，這個名頭似乎大家并不買賬，股價暴跌超95%，業(yè)績持續(xù)虧損；且遠不止于此，被員工討薪、供應商討欠款、用戶退款、創(chuàng)始人限制高消費、迭遭執(zhí)行等負面不斷。

終于在兩年后，每日優(yōu)鮮進一步收到納斯達克退市通知，“生鮮電商第一股”的頭銜反倒成了一種笑話！

曾經(jīng)的“生鮮電商第一股”轟然倒下，也給行業(yè)留下諸多思考：

菜市場里沒有星辰大海，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，搶灘生鮮賽道，毫無疑問不亞于爬一座又高又陡的險山！

每日優(yōu)鮮此番山峰遇險，跌入虧損深淵，退市已是在所難免！

壹

站在“懸崖”的邊上，每日優(yōu)鮮已經(jīng)到了退市的邊緣！

6月13日，每日優(yōu)鮮發(fā)布公告稱，公司在2023年6月6日收到納斯達克股票市場上市資格部通知，納斯達克上市資格部已決定將每日優(yōu)鮮公司的美國存托股票（“ADS”）從納斯達克摘牌，除非公司及時要求納斯達克聽證小組舉行聽證會。

其實早在去年12月份，納斯達克聽證會小組就曾通知每日優(yōu)鮮，稱其不再滿足繼續(xù)在納斯達克全球市場上市所需的1000萬美元股東權(quán)益要求，并批準每日優(yōu)鮮于2023年6月5日之前可以重新調(diào)整直到符合該要求。

然而，誰能料到每日優(yōu)鮮竟然如此“硬氣”，不僅沒有在規(guī)定日期之前重新遵守股東權(quán)益要求，還未能及時向美國證券交易委員會提交截至2022年12月31日的財政年度報告，這才導致納斯達克聽證會小組在近期再次發(fā)布不合規(guī)通知函。

每日優(yōu)鮮在公告中表示，無法保證審裁小組會批準公司繼續(xù)上市的要求，也無法保證公司能夠在審裁小組在聆訊后給予的任何延長時間內(nèi)證明公司遵守了適用的上市準則。

目前，每日優(yōu)鮮計劃及時要求專家組舉行聽證會，并在聽證會程序最終結(jié)束之前暫停任何摘牌相關(guān)行動。

從以上消息可看出，若不出意外，每日優(yōu)鮮“摘牌”已成為了定局。

截至6月13日美股收市，每日優(yōu)鮮美股報0.553美元，較發(fā)行價跌去95.75%；最新市值為438.88萬美元，是上市時32億元美元市值的0.13%！

相比之下，另一生鮮電商巨頭“叮咚買菜”市值仍有7.42億美元，股價一直在3美元間跌宕起伏，也是很難了。

我們不禁感嘆，每日優(yōu)鮮是如何從巔峰一步步走向“深淵”的呢？生鮮賽道的未來在哪里呢？

貳

盡管時下的每日優(yōu)鮮看起來有些落魄，但曾經(jīng)的它也是無比風光。

每日優(yōu)鮮成立于2014年，在互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地的大背景下，每日優(yōu)鮮的“30分鐘送達”模式吸引了一眾資本，并且極受青睞。

從2014年至2020年，6年間每日優(yōu)鮮共完成了11輪融資，其中騰訊參與了5輪融資，也是每日優(yōu)鮮第二大外部股東。

此外，每日優(yōu)鮮的投資方還包括中金資本、聯(lián)想創(chuàng)投、高盛集團、老虎環(huán)球基金、華創(chuàng)資本、浙商創(chuàng)投、元璟資本等一眾明星投資機構(gòu)。

2017年，可以說是每日優(yōu)鮮走向“輝煌”的起點。

那一年的每日優(yōu)選春風得意，在宣布實現(xiàn)“千品千倉”的同時，還開發(fā)了辦公室無人貨架項目“便利購”；

彼時，每日優(yōu)鮮吸引了大量同行員工跳槽，工資不僅翻了兩三倍，還有15寸的頂配mac pro、咖啡下午茶，這些福利也讓生鮮電商一時間成為了行業(yè)“熱詞”！

2018年，每日優(yōu)鮮加速跑馬圈地，提出“百城萬倉億戶”計劃，即覆蓋100個城市，拓展10000個前置倉。

2019年，每日優(yōu)鮮接力推出了2.0版本的前置倉，把面積擴大到了三四百平方米，SKU也由原來的1000多個增加到3000多個。

與此同時，每日優(yōu)鮮還多次推出產(chǎn)品5折、周三半價日，甚至還有不少滿減的活動。

為了進一步推動社區(qū)零售行業(yè)全鏈路數(shù)字化，每日優(yōu)鮮在2020年下半年推出智慧菜場業(yè)務，并于2021年啟動了零售云業(yè)務。

歷經(jīng)多年燒錢大戰(zhàn)、行業(yè)大洗牌、疫情催化后，千億規(guī)模的生鮮電商行業(yè)終于邁入新篇章。

叁

時間來到2021年6月25日，疫情的催化給了生鮮電商們最大的估值以及未來前景，經(jīng)歷了五年數(shù)輪融資的每日優(yōu)鮮終于登陸納斯達克，發(fā)行價13美元/股，IPO市值一度高達32億美元。

然而，在搶跑上市成為“生鮮電商第一股”后，每日優(yōu)鮮還沒來得及接受喝彩，就被資本市場潑了一盆冷水，表現(xiàn)實在讓人大跌眼鏡，上市首日每日優(yōu)鮮大跌25%，此后股價一路下跌。

如今看來，對于每日優(yōu)鮮來說，上市就是其最輝煌的頂點！

截至目前股價為0.553美元，較高點已經(jīng)累計跌去約96%，更是到了瀕臨退市的地步。

究其根本，無法交出財報、市值不足1000萬美元，是每日優(yōu)鮮當前面臨退市最核心的原因！

近年來，每日優(yōu)鮮的業(yè)績也一直處于虧損狀態(tài)，2021年凈虧損進一步擴大。

年報顯示，每日優(yōu)鮮2019年、2020年、2021年營業(yè)收入分別為60億元、 61.3億元、69.52億元；凈虧損分別為29.09億元、16.49億元、38.5億元，三年合計虧損超84億元！

可以說，每日優(yōu)鮮已經(jīng)“奄奄一息”，原因是公司失去了外部輸血，而持續(xù)的燒錢，使得公司資不抵債。

每日優(yōu)鮮財報顯示，2021年每日優(yōu)鮮總營收為69.52億元，同比增長13.4%；總成本與運營費用為108.12億元，同比增長39.08%；經(jīng)營虧損為38.61億元，凈虧損為38.49億元。

截止2021年12月31日，每日優(yōu)鮮現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為10.6億元，流動資產(chǎn)總額為24.57億元，總流動負債為32.99億元。

在業(yè)務方面，每日優(yōu)鮮也在不斷調(diào)整。

2022年7月，每日優(yōu)鮮在全國范圍內(nèi)關(guān)停了其前置倉模式下的極速達業(yè)務（貢獻了2021年度總凈收入的約90%），僅保留次日達服務。

在關(guān)停極速達業(yè)務后，每日優(yōu)鮮開啟內(nèi)部裁員，根據(jù)每日優(yōu)鮮此前披露的信息顯示，公司全職員工僅剩55名。

每日優(yōu)鮮裁員，還引發(fā)了與多數(shù)被遣散員工之間仍存在勞動糾紛，主要集中在欠薪及社保公積金欠繳等情況，也導致了大量供應商無法收回尾款。

肆

在業(yè)績壓力、行業(yè)競爭等原因下，每日優(yōu)鮮的經(jīng)營狀況每況愈下！

天眼查數(shù)據(jù)顯示，北京每日優(yōu)鮮電子商務有限公司被執(zhí)行人信息達27條，被執(zhí)行總金額達1814.08萬元，公司的歷史被執(zhí)行總金額1911.0179萬元；常熟每日優(yōu)鮮電子商務有限公司被執(zhí)行人信息達104條，被執(zhí)行總金額達1.28億元；公司的歷史被執(zhí)行總金額1.40億元。

每日優(yōu)鮮希望能夠建成中國最大的社區(qū)零售數(shù)字化平臺。

如今，每日優(yōu)鮮的這番愿景，最終破滅在了始終無法算攏的成本和盈利難題上！

隨著每日優(yōu)鮮的“退市”，有關(guān)前置倉的話題會再次成為生鮮行業(yè)的熱點。

從消費者角度來看，經(jīng)過多年發(fā)展，前置倉模式所主打的“性價比+到家服務”逐漸走過培育期，市場教育與認知普及的成熟，也讓越來越多的消費者習慣了這種“極速達”的生鮮服務；

但從企業(yè)來看，市場上并沒有出現(xiàn)一個真正的“贏家”。所以，前置倉模式到底好不好，有沒有未來，無論是在去年還是現(xiàn)在都很難做出判斷。

生鮮零售第一股每日優(yōu)鮮從上市到瀕臨退市，僅僅用了兩年時間。

造成這種局面的，是每日優(yōu)鮮不斷地虧損，還有快速變化的市場環(huán)境。

兩年的時間，實際上是行業(yè)的由興到衰的兩年。

兩年的時間，實際上也是滄海桑田的兩年。

一日三餐的高頻消費場景沒能持續(xù)的成為流量的新藍海。

在圍獵菜市場的一戰(zhàn)中，首先敗退并非一眾巨頭，而是通過燒錢換用戶的新玩家。在現(xiàn)金流的龐大壓力下，無法造血成了壓死駱駝的最后一根稻草。

生鮮電商絕對不是一場比誰跑得快的游戲，盈利和成本則是生鮮電商最大的問題。這點我們已經(jīng)從每日優(yōu)鮮身上得到了映證。

最終，數(shù)千億生鮮市場的故事還將繼續(xù)，每日優(yōu)鮮的潰敗或許只是證明：苦生意需久久為功！

參考資料：

《剛剛公告：退市！暴跌超94%》，中國基金報

《“生鮮電商第一股”，收到退市通知》，南方都市報

《每日優(yōu)鮮收摘牌退市通知，警醒生鮮零售業(yè)》，零售圈