根據Statista預測，全球服裝市場規模將達到1.94億美元，未來全球服裝市場空間巨大。中國服裝品牌出海是大勢所趨，隨著中國服裝品牌迅速崛起，在國外各大品牌受到政治疫情影響呈頹勢之際，中國服裝企業紛紛迎戰出海全球掃貨，高端奢侈品牌則成并購的新寵，這也是由國內市場的消費升級、本土品牌亟需轉型所驅動。對于處于發展瓶頸的本土企業而言，通過投資并購國際奢侈品牌加快轉型升級，尋求新的業務突破口和利潤增長點，推進品牌的國際化、高端化進程，無疑成為眾多服裝企業不二的選擇。

圖源：statista全球服裝市場收入（萬億美元）

繼安踏、特步、李寧并購多個海外品牌后，又有一服裝企業巨資拿下國際奢侈品牌。這就是以“中國高爾夫服飾第一股”著稱的比音勒芬，斥資7.2億收購了兩大國際奢侈品牌“CERRUTI1881”和“KENT&CURWEN”的全球商標所有權，錨定了“國際奢侈品牌集團”的戰略方向，正式宣告加入國際高端奢侈品行列中，將與其他奢侈品牌同臺競技。這也是近年來繼李寧收購Clarks以來，國際服裝市場上又一筆的重量級交易。消息一出，便引起行業、媒體和資本的廣泛關注，這場收購也被業內稱為“中國資本的勝利”。受收購利好消息刺激，4月4日比音勒芬開盤高開，一度大漲近7%，股價創出2016年上市以來的歷史新高。

5月19日晚，比音勒芬作為服飾行業的代表，集團董事長謝秉政受邀做客中央廣播電視總臺財經節目中心大型融媒體直播節目《財訪?看財報》，與央視財經主持人姚振山、記者劉靜靜，共同揭秘企業連續12年營收凈利雙增背后的經營之道，深入探討中國品牌國際化趨勢發展和企業未來發展策略。

相較于熱衷國外品牌的60后、70后，新一代的年輕人更多關注國產品牌，對于這一趨勢，在節目中，謝秉政提到：“國貨崛起，當下民族自信、文化自信越來越強，現代人越來越愛國，加上中國品牌日益壯大，創意和設計方面有重大的突破，甚至在某些細分領域趕超國際品牌品牌”。比音勒芬成立20年以來，精準卡位男士精英服飾賽道，秉承著長期主義精神，專注技術、專注賽道、專注文化，用心做好一件衣裳，給于消費者高品位、高品質的穿衣體驗。在延續高爾夫基因的同時，通過與故宮宮廷文化聯名合作，攜手非遺蘇繡傳承人張雪再次創作，以衣為語，弘揚中國傳統文化，沉淀品牌文化內涵。自2022年以來發揮品類優勢，以科技創新推出超級單品小領T，直擊消費者的穿衣痛點，成為精英人士的標配。

有專家認為，世界級的名牌服飾至少要包括三大要素：創新的設計，精良的做工；定期的新裝，引領流行時尚；具備獨特的文化內涵。顯然，比音勒芬已具備了這三大要素，綜合實力上完全不輸國際奢侈品牌。在節目中，謝秉政堅信“中國人也能做出頂級奢侈品牌！”吉利集團收購沃爾沃成就國際領先汽車地位，安踏收購斐樂、始祖鳥成為國際頂尖服裝集團，無疑，并購國際品牌，整個全球供應資源，構建多品牌矩陣是企業快速做強做大的主要路徑?；谝恢碌木⒛惺慷ㄎ?，比音勒芬看重的是CERRUTI1881K&C和KENT&CURWEN的品牌資產、溢價能力，助力比音勒芬快速打開國際市場，在激烈的競爭中站穩腳跟，向高質量發展推進。

根據2022年年報，比音勒芬營業收入同比增長6.06%至28.85億元，取得連續12年營收凈利雙增的優異成績，為這次收購奠定扎實的經濟支撐。比音勒芬的野心劍指國際高端奢侈品集團，近些年持續向世界展示大國品牌魅力，不僅在推廣高爾夫體育精神、中國傳統文化上堅定不移，而且在為國爭光上不負著大國品牌的使命，成為中國國家高爾夫球隊合作伙伴，為國家隊打造定制戰袍，陪伴國家隊征戰東京、里約奧運會，一路見證國家隊的成長。

然而，品牌國際化并非一蹴而就，需要經過長期的艱苦經營，方可為國際市場所接受。在節目中，我們從謝秉政身上看到了匠心精神，他說道：一輩子把一件事件做好漂亮，價值就能夠得到體現。未來比音勒芬錨定“國際奢侈品集團”的戰略方向不斷努力，正如謝秉政先生所說，以“第二次創業”的心態全身心投入，抓住歷史機遇，齊心協力把一件事情做好做精做透！在此，也期待未來比音勒芬在國際舞臺上大放光彩！