作者 | 霍云

來源 | 投資家（ID：touzijias）

當(dāng)商界的焦點被董明珠、孟羽童環(huán)繞時，一家企業(yè)的IPO 動作引發(fā)輿論關(guān)注。

投資家網(wǎng)獲悉，“致力于打造中國乃至世界最具影響力的影像專科醫(yī)療集團(tuán)”的一脈陽光近日向港交所遞交上市申請。一脈陽光IPO 背后，再次出現(xiàn)了京東身影。

目前，京東在資本市場共有5 家上市公司，包括京東、達(dá)達(dá)集團(tuán)、京東健康、京東物流、德邦物流。如果加上獨立分拆計劃上市的京東工業(yè)、京東產(chǎn)發(fā)以及投資押寶的一脈陽光，那么，現(xiàn)年49 歲的京東創(chuàng)始人劉強東，很有可能會在“知天命”年紀(jì)坐擁8 個IPO 。

京東批量生產(chǎn)IPO ，也讓劉強東收獲了“真金白銀”的財富。算上最近一筆京東健康超5 億港元減持，“放權(quán)后”的他，已經(jīng)從“京東系”IPO 版圖套現(xiàn)了650 億元。

左手批量IPO ，右手套現(xiàn)650 億，劉強東真的贏麻了。

一

今年，很多知名企業(yè)家都炸毛了，董明珠自導(dǎo)自演一出戲，白忙活一場，便宜了25 歲小秘書、“假接班人”、“流量替身”孟羽童，后者年紀(jì)輕輕展現(xiàn)出了職場“老辣”。

靠著董明珠導(dǎo)演的“接班人故事”，順?biāo)浦?，孟羽童財富增長，鬧得“鐵娘子”里外不是人，格力沒走出轉(zhuǎn)型困局，營收原地踏步、股票分紅腰斬，引來一片罵聲。

王健林同樣頭皮發(fā)麻，萬達(dá)商管作為萬達(dá)轉(zhuǎn)型的重要一子，3 次IPO 折戟。為此，他背上了380 億元“天價”對賭，眼看期限將至，如若失敗，王健林剛積累的財富可能付之東流。

周鴻祎情場失意，許家印披上“被執(zhí)行人”大衣。企業(yè)家們困頓時，劉強東卻贏麻了。

京東投資的醫(yī)學(xué)影像運營商一脈陽光近日向港交所遞交上市申請，無疑給身處高光的劉強東又添了一把火，算上前面的京東、達(dá)達(dá)集團(tuán)、京東健康、京東物流、德邦物流以及計劃IPO 的京東工業(yè)、京東產(chǎn)發(fā)、一脈陽光，劉強東很有可能會在“知天命”年紀(jì)坐擁8 個IPO 。

但比著京東批量生產(chǎn)IPO 的速度，劉強東在套現(xiàn)方面的能力更為驚人。

中國商界，鮮有人能把“IPO 與套現(xiàn)”搞成“正循環(huán)”，劉強東卻做到了。

這幾年，他是網(wǎng)絡(luò)上呼聲較高的企業(yè)家。而劉強東最受外界矚目的大動作是“放權(quán)”。一些分析人士把“放權(quán)”看作是劉強東“剝離”京東的起點。

于是乎，網(wǎng)上出現(xiàn)了不少聲音，“劉強東與京東是兩個獨立的個體”。此類觀點主要與劉強東2018 年之后的“變化”有關(guān)，他隱遁時，向外界丟出幾顆重磅炸彈。

第一顆，劉強東密集卸任了京東旗下200 多家法定代表人、董事長或其它高級管理人員等職務(wù)；第二顆，京東零售CEO 徐雷一躍成為京東“新掌門”；第三顆，京東戰(zhàn)略“躍進(jìn)”。

表面上看，劉強東是在“放權(quán)”、“剝離”京東，實際是為了“抓的更緊”。

二

劉強東對外表現(xiàn)出的“放權(quán)”，對內(nèi)來說只是一次“定位轉(zhuǎn)換”。

由“抓小放大”到“抓大放小”。過去，京東沒有分拆成獨立個體，劉強東每天只盯著一家企業(yè)，坐在飛機上他都想遙控京東，由此給外界留下了“不懂得放權(quán)”的印象。

“放權(quán)后”，京東仿佛發(fā)生了360 度反轉(zhuǎn)，外界對劉強東的印象好轉(zhuǎn)起來，尤其京東業(yè)務(wù)的分拆獨立上市在資本市場收獲了巨大成功。但京東給外界的“放權(quán)”印象，只是想給外界看。

劉強東之前跟頭栽到哪了？一部分是他自作自受，另一部分是沒處理好媒體關(guān)系。所以，劉強東一出問題，很容易成了各大媒體的炮轟對象，動不動就被頂上熱搜、頭條。

再“復(fù)出”，劉強東“變化”了很多，不亂說話，不跟媒體較勁，京東在宣傳策略方面也發(fā)生了很大改變，比較直觀的是，“它們現(xiàn)在更加擅于宣揚自己取得的成績”。

去年，“京東超越阿里巴巴、華為，拿下民營企業(yè)營收第一”，作者看到過無數(shù)篇相關(guān)文章。當(dāng)然，這是劉強東想給外界呈現(xiàn)的感受，他的“放權(quán)”可以讓京東營收“封神”。

真實情況是，劉強東進(jìn)一步加強了對京東的控制權(quán)。根據(jù)京東此前遞交2022年報顯示，京東的大股東已經(jīng)換成了劉強東，昔日大股東騰訊對京東持股比例則由17% 降至2.3% 。

投票權(quán)方面，劉強東對京東保持著“絕對統(tǒng)治力”，擁有超70% 的投票權(quán)，意味著，京東一切重大決策，最終還是要看劉強東的態(tài)度，他從來都沒有從京東“剝離”。

但劉強東的確“變化”了，他變得成熟、高明，至少比董明珠高明多了。

三

在不損害聲譽的情況下，劉強東能把“IPO 與套現(xiàn)”搞成“正循環(huán)”恰巧說明了此點。

他用宣傳口徑及京東發(fā)生的一系列大事件，讓套現(xiàn)二字變得頗為合理。

當(dāng)外界關(guān)注劉強東坐擁幾個IPO 時，他悄悄完成了對京東健康的減持，以每股57.6 港元減持880 萬股，套現(xiàn)超5 億港元。去年，劉強東曾兩輪減持京東健康，套現(xiàn)超4.4 億港元。

需要注意的是，京東健康2020 年12 月在香港上市，也就是說，解禁期剛過，劉強東就迫不及待的減持了京東健康。實際上，自對外“放權(quán)”以來，他對京東關(guān)聯(lián)IPO 已進(jìn)行多輪減持，

累計套現(xiàn)金額達(dá)到650 億元，可面對如此減持，外界沒有足夠關(guān)注，為什么？

劉強東玩的太高明了，上市公司股價沒有異常波動，資本市場都啞口無言。他的高明之處是，只減持京東獨立分拆及持股的IPO ，不給京東本身帶來任何負(fù)面影響。

這使得京東甚至取得了令外界矚目的增長。報告顯示，公司2022 年凈收入1.05 萬億元，較2021 年增長9.9% ，歸母凈利潤104 億元，較2021 年凈損失36 億元，遠(yuǎn)超預(yù)期。

“劉強東套走650 億元，京東業(yè)績爆發(fā)了。”董明珠、王健林要是得知此消息，恐怕會仰天長嘆，許家印得知此消息估計要感慨萬千。為何劉強東能把“IPO 與套現(xiàn)”玩出新高度？

歸根結(jié)底，再“復(fù)出”的劉強東對商界有了更深層次的認(rèn)知。

“圣人”老子在《道德經(jīng)》中指出，“人生起伏，福禍相依。”

“人生最高境界”，是要懂得“思危、思退、思變”。劉強東如今在商界的所作所為基本滿足了“思危、思退、思變”的設(shè)定，他成熟了，知道該進(jìn)則進(jìn)，該退則退。他用退，換來了京東的進(jìn)，創(chuàng)造了一個又一個IPO ，這些IPO 也為劉強東帶來了“真金白銀”的財富。

關(guān)鍵，一切都那么順理成章。劉強東的贏，贏得徹底。