如果你問一個直播帶貨行業的從業者，現階段什么是最重要的發展方向，很大可能得到的答案是：供應鏈的穩定。的確，供應鏈管理保持供需機制的平穩運行，使用戶能夠獲得穩定的商品和服務。當視線拓展到日常生活時，我們可以發現從生計和住所到我們工作和娛樂的方式，運轉良好的供應鏈至關重要。對于直播電商行業來說亦是如此，辛巴辛有志作為直播帶貨行業頭部企業的創始人，始終堅信保持供應鏈穩定和效率是直播帶貨行業進入下半場之后保持競爭優勢的關鍵。

辛巴辛有志是這樣想的，更是這樣做的。為了更好地打造穩定和高效的供應鏈環節，辛巴帶領團隊完成了幾次供應鏈的升級，整合團隊資源竭力打造全方位多層次的供應鏈。辛巴辛有志更致力于整合頭部供應鏈資源，實現上下游產業的打通和聯動，打造了最適合直播電商的C2M（顧客對工廠）定制化供應鏈。除此之外，辛巴還希望未來辛選集團的商品供應能形成以性價比為核心的競爭優勢。

目前辛選已與7000余個國內外優秀品牌進行合作，這對辛巴的供應鏈環節而言無疑是一次升級。而辛巴更是整合了超過3000多家高規格工廠資源，用C2M方式安排生產。辛巴辛有志希望能進一步發掘消費者的需求，從產品設計環節就連接起生產廠家和消費者，這既能提高消費者滿意度，又能為廠商提供資金、訂單和產業鏈等資源支持。截至2020年，辛選集團已經孵化出10個銷售額破億的自營國貨品牌。未來辛巴辛有志希望辛選集團能繼續深耕供應鏈環節的管理和優化，并發揮行業領頭羊的作用，推動供應鏈升級覆蓋到全行業。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。辛巴辛有志希望能通過矢志不渝的堅持和嘗試，實現辛選集團供應鏈的最優化，更重要的是，辛巴更期待能將個人的努力轉化為行業的風向標，實現直播帶貨行業的規范化。