在國家“雙碳”戰略指導下，佳沃集團正積極應對可持續發展機遇和挑戰，將社會責任管理融入公司管理和運營，為利益相關方創造經濟、社會、環境綜合價值，并努力構建以ESG為導向的全新發展觀。

4月10日，《中國鄉村振興》雜志社聯合佳沃集團發布《2022年環境、社會及公司（ESG）治理報告》（以下簡稱“ESG報告”）。

佳沃集團董事長、ESG委員會主席陳紹鵬表示：“我們將繼續秉承以先進產業報效中國，以健康飲食引領國人高品質生活的理念，以‘佳沃農食數智化大腦’為基底，不斷深化‘三智兩力’農食產業數字化發展戰略，驅動加速實現數字化、生態化、資本化、社會化的‘新四化’，持續深耕產業鏈，積極承擔社會責任，為推動行業可持續發展、實現鄉村振興和健康中國貢獻力量。”

人才是第一生產力，科技是農業創新力

ESG是指環境、社會責任和公司治理（Environment, Social and Governance，簡稱ESG） 。ESG概念來源于證券交易所要求上市公司披露的合規性報告——ESG報告，因此ESG概念自誕生起便與資本市場高度相關，是上市公司面向資本市場進行非財務信息披露的重要組成部分，也是投資者評估企業非財務風險和可持續發展潛力的重要依據。

早在2021年，佳沃集團就正式成立了ESG委員會，佳沃集團董事長陳紹鵬親自擔任委員會主席一職，彰顯了集團層面對于ESG理念的重視程度。

ESG委員會的成員包括分管投資、商業道德、合規監察、社區關系、供應鏈、產品質量安全、勞工關系等ESG議題的副總裁（高級副總裁），負責推動執行董事會制定的ESG戰略性工作。集團還持續推進ESG管理在各分子公司的落地，截至2022年底，已有6家子公司成立ESG工作小組，開展ESG管理及實踐。

在“以人為本”的發展理念下，2022年，佳沃集團共提供社會招聘類崗位超過2100個，吸納91名應屆畢業生進入管培生項目并提供全方位培養方案，為133名在校學生提供企業實習和學習實踐機會，為近7500人提供靈活的臨時就業機會。

在員工培訓上，佳沃集團針對工作崗位不同、發展階段不同的員工，提供對應的職業培訓，幫助員工提升職業技能。2022年，集團員工培訓覆蓋率100%，員工培訓投入30萬元，云課堂課程達40個，線下交付培訓課程10余場。

在佳沃集團，處于哺乳期的女性員工擁有專門的母嬰室；新人員工還能得到集團的新婚賀禮；到齡員工可以在退休儀式上光榮退休······2022年7月23日，佳沃集團組織員工開展真人CS比賽，鼓勵員工團結協作，培養員工的戰斗精神。種種舉措，培養了員工對佳沃集團強烈的歸屬感和幸福感。

人才是佳沃集團的第一生產力。在過去十年，佳沃人不斷深入業務一線，挖掘痛點解決問題，積極運用數智化技術，扎根到各個農食基地創新實踐，讓數智化深入農業鏈條中的每一個環節，為行業注入先進生產力，助力農業生產提質增效，為消費者提供更加優質的產品和服務，不斷實現國人對美好生活的向往。

佳沃成員企業——佳沃天河研發的種植植保、養殖管理系列智慧化機器人已經全面投入使用，打造了真正的數字農場，以數智化激發農業發展潛力。

面對農業領域的標準制造難題，佳沃人研發了農產品加工管理SaaS系統，實現農食產品智能分選分級，推進產品標準化建設，并依托智慧倉儲、全程冷鏈物流等，將新鮮的高品質農產品以最短鏈的方式送入千家萬戶，助力農食產業全產業鏈大發展。

以數字科技為基礎支撐，佳沃集團推出數智化解決方案云鏈果倉，獨立搭建產、銷、貨、財信等多重管理平臺，打通農貿農批產業層層堵點，構建競爭、創新、可持續的產業生態圈，推動農貿農批產業高質量發展。在云鏈果倉基礎上，集團深入農業上游，針對種植、加工等環節，分別推出云鏈果域、云鏈臻優等產品，數智化手段多管齊下，形成覆蓋智慧種植、智慧收儲加工、智慧農貿農批市場的全產業鏈數智化綜合服務平臺，提升水果行業整體經營效率。

賦農+富農，佳沃全面助力鄉村振興

在產業上，佳沃集團以產業振興和人才振興賦能鄉村振興。通過與產業鏈上下游生態合作伙伴，尤其是廣大農民共同分享產業鏈價值提升的成果，佳沃集團既能育一方產業，也能富一方百姓，實現企業與三農共同發展。

依托中國最大的藍莓種植基地，佳沃集團肩負起整合農業生產，建立藍莓產業鏈，提高當地經濟發展的重任。以農業科技為抓手，佳沃集團打通產業鏈，引導原來分散、無序的傳統農業生產向規模化、標準化、集約化、品牌化方向發展，提高產業鏈價值，提升農民生產積極性和農業產業水平；除種植、采摘等前端作業外，佳沃集團還為分選加工、冷鏈倉配、電商營銷等配套全產業鏈環節帶來新的活力，全面打通產業端到消費端的全鏈路壁壘，創造更多就業機會；同時，吸引投資，積極引進農業領域的高新技術，以現代農業帶動綠色增長。

在云南，佳沃集團通過藍莓種植技術推廣帶動種植面積20萬畝，促進近20萬農民就地就近就業，佳沃藍莓產業憑借發展前景好、就業容量大、增收效果優、比較優勢明顯等諸多優勢，成為帶動當地富民、富縣、富區域的重要支柱產業。

云南省紅河哈尼族彝族自治州蒙自市是水果之鄉，49歲的郭芳紅是哈尼族人，她無法使用漢語進行交流，也沒有受過正式教育，就業困難。 2020年，郭芳紅主動報名成為采摘工，很快成為藍莓采摘團隊中產出最高的“老大姐”，按照多勞多得及計件發薪模式，郭芳紅月薪可達到5000元上下，遠高于蒙自市人均薪資。郭芳紅還積極介紹老家村民入園采摘，讓更多人成為采摘工，收獲更好的生活。

依托“云鏈臻優”數智化平臺，佳沃集團在云南蒙自地區新增30多種崗位，累計為7000多人創造就業機會，其中72%以上是像郭芳紅這樣的農村中老年勞動力。

佳沃集團還搭建了“專業團隊+新型農民”的創新型農人帶培模式，近3年僅在云南地區就對農戶進行種植及采摘專業技能和農業知識培訓500余場次，總計培訓40644人次，全面提升了當地農民的現代化種植技術、數智科技實踐技能，驅動當地傳統農業由人工依賴向技術協同轉變，為當地數智農業發展建設奠定良好基礎。

佳沃集團成員企業也充分發揮產業資源優勢，積極融入鄉村振興的建設大潮中，如鑫榮懋合作全國果農120萬戶，和全國40多個脫貧縣建立產銷對接機制，近3年累計采購金額逾50億。

2022年，佳沃集團發起“一場一站”助農行動與整體戰略布局，制定三年可持續發展的公益行動計劃與目標，立足中國鄉村需求，打造立體化的公益服務計劃，即從鄉村基礎建設、基礎公益服務拓展到精神文化服務再到支持鄉村自組織的發展。佳沃從集團總部到地方子公司形成了統一的“一場一站”公益助農整體戰略行動，從董事長到員工志愿者都積極參與其中，足跡遍布湖北、湖南、云南三省。截至去年12月30日，“一場一站”助農行動共帶動100余名員工志愿者參與，竣工完成9個場站，惠及超5萬名村民受益。

2023年，佳沃集團計劃以“新四化”這一戰略目標為綱要，堅持在“數智化”的核心戰略目標引領下深刻踐行“生態化”“資本化”“社會化”發展，在更高、更廣、更深的層面上履行企業社會責任，共享美好社會，共促產業發展，共創優質產品，共建綠色家園。