摘要:企業(yè)的本質是什么?有觀點認為,企業(yè)的存在是以盈利為目的,從而進行生產經營,為社會提供產品和服務的經濟組織。
企業(yè)的本質是什么?有觀點認為,企業(yè)的存在是以盈利為目的,從而進行生產經營,為社會提供產品和服務的經濟組織。
作為在全球醫(yī)療耗材領域有著重要地位的公司,英科醫(yī)療科技股份有限公司(下文簡稱:英科醫(yī)療或公司),3月3日,聯(lián)合中宣部主管的志愿服務領域唯一的全國性公募基金會——中國志愿服務基金會,在北京新浪總部舉行了英科醫(yī)療“螢火蟲守護·中西部100計劃”公益活動簽約儀式。
在這項公益計劃中,英科醫(yī)療將向100家中西部縣級醫(yī)院持續(xù)捐贈丁腈和PVC一次性醫(yī)用檢查手套等防護耗材,并通過聯(lián)合專業(yè)醫(yī)師志愿者,共同提升中西部縣級醫(yī)院的診療水平。這恰好與剛剛對外發(fā)布的2023年政府工作報告內容不謀而合。報告指出,未來要推動優(yōu)質醫(yī)療資源擴容下沉和區(qū)域均衡布局。
善舉背后是企業(yè)價值觀驅動
螢火可以燎原。
人是追求意義的個體,商道也一樣。英科醫(yī)療的公益行動所追求的并不僅僅是社會效果,其背后投射出的是一家醫(yī)療企業(yè)的理想和眼界。
英科醫(yī)療成立于2009年,在相關領域處于領跑的位置。由于長期輾轉于國際市場,英科醫(yī)療董事長劉方毅在企業(yè)經營上,擁有了國際視野。他不僅認識到企業(yè)社會責任的現(xiàn)實意義,還致力于讓中國制造走向國際舞臺中央。
在企業(yè)價值觀的驅動下,英科醫(yī)療將守護人們的衛(wèi)生安全作為己任,尤其是疫情三年,英科醫(yī)療充分顯現(xiàn)了一家醫(yī)療企業(yè)的擔當。不難想象,如果醫(yī)護人員不戴手套而攜帶上了耐藥菌,又通過與其他醫(yī)護人員或病患手部的接觸,或導致細菌在病人間交叉寄生。正確、及時佩戴一次性防護手套,一方面能減少病人感染病菌的機會,另一方面也能使醫(yī)護人員減少自身感染風險,提升職業(yè)安全度、幸福感。
為此,英科醫(yī)療通過全球化的上下游布局,不斷實現(xiàn)自身新的突破。同時,從某種程度上來說,英科醫(yī)療的發(fā)展也推動著國家醫(yī)療水平的提高。
但受困于原料充裕度、成本的影響,丁腈和PVC一次性醫(yī)用檢查手套這樣一種常見,且極為重要的醫(yī)療產品,它在全國的分布并不均勻。
從醫(yī)療衛(wèi)生資源的區(qū)域分布上看,東中西部地區(qū)不協(xié)調、不平衡問題突出,優(yōu)質的三甲醫(yī)院資源主要集中于一二線大城市,尤以北上廣為最,西部地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置率明顯偏低。在此背景下,英科醫(yī)療此次捐助計劃,將為深入助力中西部縣級醫(yī)院醫(yī)療防護條件的改善、優(yōu)化醫(yī)療救治的環(huán)境提供全面保障。
英科醫(yī)療所一貫秉承的企業(yè)價值觀為“向愛、向善、求真”。其中,“向愛、向善”是公司數(shù)十年投身于公益的底層邏輯。在這種邏輯的驅動下,總部坐落于山東的英科醫(yī)療,始終散發(fā)著“熒光”。
公開報道顯示,疫情期間,在山東、上海、江蘇、北京等全國多地都能看見英科醫(yī)療的身影。
可以看出,一家企業(yè)與所在城市的深度融合,不僅是納稅、促進就業(yè),還能為解決城市應急問題,維護城市正常秩序賦能。
逆勢投產凸顯企業(yè)家的大格局
在英科醫(yī)療商業(yè)版圖構建的過程中,公司掌舵者的奉獻社會、為客戶負責的品質,貫穿于企業(yè)發(fā)展的每個階段。
英科醫(yī)療自成立以來,始終以客戶需求為導向,致力于為全球醫(yī)療行業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)以及個人提供優(yōu)質的醫(yī)療用品和服務,產品廣泛應用于醫(yī)療機構、養(yǎng)老護理機構、家庭日用及其他相關行業(yè)。
公司當前核心業(yè)務為一次性手套,在中國及全球有著卓越的市場占有率。值得關注的是,最近一年以來,在原材料等多重因素的限制下,公司依然堅持行業(yè)深耕、有序生產,始終保持與社會的發(fā)展同頻共振。
事實上,企業(yè)與社會發(fā)展是一個“命運共同體”,企業(yè)只有與社會和諧共贏,企業(yè)自己才能行穩(wěn)致遠。反之,如果企業(yè)與社會系統(tǒng)的運行出現(xiàn)割裂,其將喪失了共贏的土壤。最終證明,英科醫(yī)療的決策是正確的,目前公司的盈利水平依然領跑行業(yè)。
英科全球研發(fā)生產基地 來源:英科醫(yī)療官網
目前,公司在山東、安徽、江蘇、江西等地擁有多個生產基地,在越南亦有產能布局。同時,公司在美國、加拿大、德國、日本布局了四大海外營銷中心,還積極在南美、東南亞等國家、地區(qū)開展了營銷中心的建設。
在英科醫(yī)療商業(yè)版圖形成的過程中,同樣可以看出劉方毅的國際視野與戰(zhàn)略智慧。像締造維珍帝國的理查德?布蘭森那樣,追求“什么事情都可以做、什么條件都可以創(chuàng)造”。
行善擴展英科醫(yī)療商業(yè)邊界
劉方毅始終秉持行善的理念。在他的帶領下,公司投身公益領域已經多年,尤其是在過去的三年里,英科醫(yī)療為抗疫貢獻了自己的力量。
從全球化的視角來看,在國際上不乏以善作為經營邏輯的企業(yè)家。
維珍集團創(chuàng)始人理查德?布蘭森一直以行善和輸出強力的社會責任行動為先導,以此救助和完善非洲國家和地區(qū)民眾的生活、制度。行善的商業(yè)理念,貫穿維珍集團的發(fā)展歷程。
理查德?布蘭森17歲開始經商,他是英國最具有傳奇色彩的億萬富翁,以特立獨行著稱,但他不僅以出其不意的經營理念聞名商界,也因致力于環(huán)境保護和社會公益活動而受世人敬仰。
理查德?布蘭森認為,“企業(yè)社會責任已開始深入人心,改變惡化貧困與環(huán)境問題的既有商業(yè)模式才能夠為更多的人謀福利,我們才能繼續(xù)旅程。”從商業(yè)角度來講,企業(yè)發(fā)展到一定的階段,傳統(tǒng)的盈利模式很難適應新的發(fā)展目標。
隨著后疫情防護常態(tài)化帶來的消費升級、以及老齡化時代的到來,消費者對一次性防護手套的需求或許將進一步被刺激。此外,從2018年醫(yī)療手套人均用量來看,荷蘭為276支,美國為250支,日本為108支,相比之下,中國和印度人均用量僅為6支、10支,低于全球平均水平,遠低于歐美日,未來提升空間巨大。這表明,英科醫(yī)療未來有著廣闊的市場前景。
企業(yè)、社會、個體同處于一個社會運行系統(tǒng)中,每一個部分都相互連接。個體的成功、企業(yè)的成功,皆無法游離于系統(tǒng)之外。一個商業(yè)帝國的構筑,是企業(yè)與個體、社會和諧共生的結果,而這需要向愛、向善。正如ESG理念所倡導的,企業(yè)在環(huán)境、社會和治理等多維度均衡發(fā)展,是可持續(xù)發(fā)展理念在企業(yè)中的具象投影,而這正是英科醫(yī)療經營新哲學的意涵所在。
關于業(yè)績預增原因,公告顯示,英科醫(yī)療報告期內實現(xiàn)產能利用率高達100%,與此同時,一次性丁腈手套銷售...
4月23日,英科醫(yī)療(300677.SZ)發(fā)布了2023年年度報告。
8月29日晚間,英科醫(yī)療(300677.SZ)發(fā)布2023年半年度報告,公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入32....
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