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“大嘴猴”全球CEO獨(dú)家回應(yīng)“解約”事件:將加大投入在中國重塑IP

2023-02-24 18:31:46   來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞  作者: 

摘要:目前,雙方關(guān)于協(xié)議效力及履行的爭議已提交至美國仲裁庭,相關(guān)仲裁程序正在進(jìn)行中,尚未裁決。但市場見證了“大嘴猴”品牌在中國因?yàn)槠放乒芾砗蛨?zhí)行不力以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用帶來的衰落,亟需加大投入,重建粉絲信心和知名度。

目前,雙方關(guān)于協(xié)議效力及履行的爭議已提交至美國仲裁庭,相關(guān)仲裁程序正在進(jìn)行中,尚未裁決。但市場見證了“大嘴猴”品牌在中國因?yàn)槠放乒芾砗蛨?zhí)行不力以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用帶來的衰落,亟需加大投入,重建粉絲信心和知名度。

每經(jīng)記者 王郁彪    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

“大嘴猴”解約事件仍在發(fā)酵。

2月23日,針對(duì)昨日(2月22日)“大嘴猴”斥前授權(quán)對(duì)象違約違規(guī)官宣“解約”(鏈接)一事,瑞士未來品牌集團(tuán)董事會(huì)主席、保羅弗蘭克有限公司(在中國以“大嘴猴”著稱)全球首席執(zhí)行官Stanley Wan接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家采訪。

Stanley Wan擁有超過20年全球品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)(包括品牌管理和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型),特別是在時(shí)尚生活品牌及零售領(lǐng)域。曾擔(dān)任美國Saban品牌有限公司全球生活時(shí)尚部門的常務(wù)董事。之后接受瑞士未來品牌集團(tuán)的邀請(qǐng)加入到集團(tuán)擔(dān)任集團(tuán)董事會(huì)主席及保羅弗蘭克有限公司的全球首席執(zhí)行官。

由于雙方各執(zhí)一詞,且正處于法律爭議程序中,有些具體信息涉及案件的證據(jù)不便公開,但在Stanley Wan給到每經(jīng)記者的書面回復(fù)中,還是針對(duì)許多解約聲明函中重要的信息,予以了確認(rèn)及詳細(xì)解釋。

比如,宏聯(lián)國際貿(mào)易有限公司(以下簡稱“宏聯(lián)”,其中國地區(qū)運(yùn)營主體為“紅紡文化有限公司”)關(guān)聯(lián)方偽造公章和簽名授權(quán)書在第三方平臺(tái)開設(shè)店鋪牟利、宏聯(lián)維權(quán)打假引發(fā)的對(duì)外訴訟是否有保羅公司授意等。

而針對(duì)解約事件,宏聯(lián)于21日晚在微博@紅紡文化(認(rèn)證為“紅紡文化有限公司上海分公司”)中公開回應(yīng)稱消息不實(shí),在宏聯(lián)發(fā)布的《宏聯(lián)國際關(guān)于Paul Frank大嘴猴品牌權(quán)利聲明函》中,宏聯(lián)稱與“大嘴猴”品牌的獨(dú)占授權(quán)協(xié)議仍在有效期,合法享有“大嘴猴”品牌中國區(qū)品牌獨(dú)占使用權(quán)。

圖片來源:微博截圖

Stanley Wan則在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)進(jìn)一步回應(yīng)表示,原授權(quán)僅許可宏聯(lián)使用部分而非全部商標(biāo),超范圍使用構(gòu)成違約及侵權(quán)。原商標(biāo)使用許可備案也僅僅備案了幾個(gè)商標(biāo),因此,并不是其自稱的整個(gè)品牌中國區(qū)的使用權(quán)。

“解約”各執(zhí)一詞

瑞士未來品牌集團(tuán)是一家總部設(shè)在瑞士的品牌管理集團(tuán)公司,旗下有多個(gè)品牌和IP,其中包括大嘴猴(Paul Frank)品牌。公司在瑞士日內(nèi)瓦、新加坡、日本東京、澳大利亞悉尼,中國香港、中國上海均設(shè)有辦公室,來運(yùn)營管理旗下品牌及其全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

針對(duì)“大嘴猴”品牌解約爭議,宏聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人在公開回應(yīng)中表示,2020年12月,宏聯(lián)獲悉保羅公司成為“大嘴猴”品牌的新權(quán)利人。2022年下半年,保羅公司單方面提出解除獨(dú)占授權(quán)協(xié)議,并將“大嘴猴”品牌違規(guī)授權(quán)第三方。

對(duì)此,宏聯(lián)提出了嚴(yán)正拒絕及抗議,明確表示保羅公司單方面解除協(xié)議的行為無效。目前,雙方關(guān)于協(xié)議效力及履行的爭議已提交至美國仲裁庭,相關(guān)仲裁程序正在進(jìn)行中,尚未裁決。

圖片來源:@紅紡文化 微博截圖

針對(duì)仲裁行為及程序,Stanley Wan稱,目前美國的仲裁是由保羅公司提起,針對(duì)宏聯(lián)的各種違約行為進(jìn)行追償,宏聯(lián)從未提起過仲裁。自解約后至保羅公司提起仲裁期間,宏聯(lián)從未就解約提起過司法程序。

“雙方協(xié)議已經(jīng)按照合同約定的解約程序解除并生效。盡管宏聯(lián)針對(duì)我司提起的仲裁抗辯不同意解除協(xié)議,但是這并不影響協(xié)議已經(jīng)解除并生效的事實(shí)。”Stanley Wan對(duì)此表示。

宏聯(lián)的聲明函中還提到,宏聯(lián)是大嘴猴品牌在中國區(qū)所有商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)的獨(dú)占許可方,有權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán),有效期自2015年1月1日至2030年2月28日,且宏聯(lián)已按協(xié)議約定全額付清15年的獨(dú)占許可使用費(fèi)。

Stanley Wan對(duì)此回應(yīng)稱,原授權(quán)僅許可宏聯(lián)使用部分而非全部商標(biāo),超范圍使用構(gòu)成違約及侵權(quán)。原商標(biāo)使用許可備案也僅僅備案了幾個(gè)商標(biāo)。因此并不是其自稱的整個(gè)品牌中國區(qū)的使用權(quán)。

根據(jù)原許可協(xié)議約定,保羅公司僅授權(quán)宏聯(lián)在相關(guān)商品品類上使用保羅公司注冊(cè)的商品商標(biāo),其無權(quán)在除咖啡廳、餐廳以外使用服務(wù)商標(biāo)(商標(biāo)分類35-45類)。服務(wù)類的業(yè)務(wù)非常廣,比如設(shè)計(jì)、廣告、娛樂、主題樂園、教育培訓(xùn)、酒店等,宏聯(lián)都沒有授權(quán)。

此外,獨(dú)占使用許可是指商標(biāo)注冊(cè)人在約定的期間、地域以約定的方式,將該注冊(cè)商標(biāo)僅許可一個(gè)被許可人使用,商標(biāo)注冊(cè)人依約定不得使用該注冊(cè)商標(biāo)。

而根據(jù)原許可協(xié)議及相關(guān)修訂案的約定,保羅公司可將任何被許可產(chǎn)品與任何品牌進(jìn)行聯(lián)名,生產(chǎn)、銷售聯(lián)名產(chǎn)品,其中個(gè)別品類雙方還可共同經(jīng)營,如寵物、美妝、母嬰等產(chǎn)品。依此,宏聯(lián)并非其謬稱的“大嘴猴中國區(qū)獨(dú)占被許可人”。

“大嘴猴”公司:宏聯(lián)及或其關(guān)聯(lián)公司

存在偽造公章及授權(quán)書開店、濫用訴訟等行為

在解約聲明函中,保羅公司提到,宏聯(lián)及或其關(guān)聯(lián)公司偽造大嘴猴授權(quán)文件在電商平臺(tái)開設(shè)店鋪非法牟利。

針對(duì)此項(xiàng),Stanley Wan向每經(jīng)記者舉例道,“某直播電商平臺(tái)個(gè)別旗艦店,旗艦店需要品牌方直接授權(quán),但是保羅公司并未出具過此類授權(quán)書。其中,宏聯(lián)/紅紡的關(guān)聯(lián)公司紅童紡(上海)文化傳播有限公司在某直播電商平臺(tái)開設(shè)的‘Paulfrank個(gè)護(hù)旗艦店’就是使用偽造保羅公司公章和簽名的授權(quán)書開立的。

Stanley Wan還在采訪中透露,宏聯(lián)及其關(guān)聯(lián)方繼續(xù)使用保羅公司知識(shí)產(chǎn)權(quán),生產(chǎn)銷售未經(jīng)沒有授權(quán)且未經(jīng)審核通過的侵權(quán)產(chǎn)品,開展新品發(fā)布會(huì),訂貨會(huì)等。

例如,其關(guān)聯(lián)公司青島新紅紡集團(tuán)有限公司在某直播電商平臺(tái)“paul frank旗艦店”銷售的吊牌上注明被授權(quán)商:上海新紅紡品牌管理有限公司的“RAW”“初”膠囊系列服裝商品為侵權(quán)產(chǎn)品。

“該系列產(chǎn)品因未經(jīng)審批,且涉嫌侵犯第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán),保羅公司之前已向其發(fā)送過‘勒令禁止函’要求對(duì)方下架及銷毀該系列產(chǎn)品,但是相關(guān)責(zé)任人卻一意孤行繼續(xù)銷售推廣該系列產(chǎn)品,保羅公司不得不對(duì)相關(guān)責(zé)任方提起訴訟。”Stanley Wan指出。

Stanley Wan認(rèn)為,一方面,宏聯(lián)在喪失權(quán)利基礎(chǔ)之后,繼續(xù)對(duì)外授權(quán)第三方使用保羅公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),收取第三方的授權(quán)金。另一方面,這導(dǎo)致第三方缺乏權(quán)利基礎(chǔ)無法經(jīng)營,同時(shí)造成第三方侵犯保羅公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),須承擔(dān)相應(yīng)的侵權(quán)損害賠償責(zé)任。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在企查查以及中國裁判文書網(wǎng)中,查詢到了宏聯(lián)及其關(guān)聯(lián)公司多起維權(quán)訴訟案件。針對(duì)此疑問,Stanley Wan告訴記者,保羅公司接手品牌以來,對(duì)于中國裁判文書網(wǎng)上顯示的有近上萬件由宏聯(lián)及其關(guān)聯(lián)公司,以保羅公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為權(quán)利基礎(chǔ)對(duì)第三方提起的侵權(quán)賠償訴訟表示驚嘆,這些案件還不包括調(diào)解結(jié)案案件。

Stanley Wan稱,據(jù)其了解,此類維權(quán)訴訟案件已經(jīng)形成了一個(gè)完整的盈利產(chǎn)業(yè)鏈。即便是保羅公司2020年接手以來明確多次告知宏聯(lián),品牌打假維權(quán)事宜由品牌方自行處理,宏聯(lián)及其關(guān)聯(lián)方還是不斷的對(duì)第三方提起侵權(quán)訴訟。

“我們對(duì)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)保持嚴(yán)肅的態(tài)度,對(duì)相關(guān)侵權(quán)行為絕不姑息。但是也絕對(duì)不想成為將維權(quán)打假變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的品牌方。”Stanley Wan繼續(xù)說,“我們認(rèn)為對(duì)于一般善意第三方,特別是個(gè)體小經(jīng)營者,應(yīng)當(dāng)以告知、引導(dǎo)、批評(píng)教育為主要方式,而不是動(dòng)不動(dòng)就起訴對(duì)方要求賠償。這不是我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的初衷。作為品牌方我們不希望樹立濫用訴訟的形象。”

針對(duì)上述解約事項(xiàng),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者再次致電宏聯(lián)中國地區(qū)運(yùn)營主體紅紡文化有限公司上海分公司,均未接通;記者將采訪函發(fā)至公司總部郵箱,截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

大嘴猴品牌假貨泛濫

如何挽回“失去的那些年”?

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,近些年來,市面上大嘴猴品牌假貨泛濫成災(zāi),涉嫌銷售假貨的店家及工廠數(shù)不勝數(shù),在當(dāng)下各個(gè)電商平臺(tái),依然無法辨別哪些是大嘴猴官方品牌授權(quán)的品牌店鋪,哪些是套牌、假貨店鋪。

由于上述原因,大嘴猴成為品牌聲譽(yù)及相關(guān)利益損失嚴(yán)重下跌的知名品牌之一。此次“大嘴猴”官宣解約也與此密切相關(guān)。

針對(duì)品牌挽救措施,Stanley Wan接受每經(jīng)記者采訪表示:“多年來,我們見證了該品牌在中國的衰落,尤其是在青年市場中,這是因?yàn)槠放乒芾砗蛨?zhí)行不力,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用所帶來的。大嘴猴品牌在中國絕對(duì)需要加大投入,以重建其在粉絲中的信心和知名度。”

Stanley Wan向記者透露,后續(xù)公司會(huì)執(zhí)行在中國重塑IP的策略。首先是通過與領(lǐng)先的國際和本地品牌(包括與品牌價(jià)值觀和新興市場相關(guān)聯(lián)的創(chuàng)作者、藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師)建立高端合作伙伴關(guān)系和全球戰(zhàn)略合作。

由說唱歌手諾基亞公主(Princess Nokia)演繹的MadeMe? x Paul Frank?聯(lián)名系列 圖片來源:受訪者供圖

就市場假貨問題,Stanley Wan也表示,公司已經(jīng)全面推廣使用paul frank大嘴猴防偽專用防偽標(biāo),消費(fèi)者可以通過防偽標(biāo)掃描確認(rèn)是否為正品。微信掃描防偽標(biāo)二維碼,會(huì)鏈接到品牌方官方公眾號(hào)。公眾號(hào)的菜單欄中點(diǎn)“防偽查詢”,即可掃碼防偽驗(yàn)證。

此外,該公司還將與一流被授權(quán)方合作,與境內(nèi)領(lǐng)先的平臺(tái)、影響者和營銷機(jī)構(gòu)合作,同時(shí)也會(huì)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的投入,全面肅清濫用和侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。

Stanley Wan向記者坦陳,過去,在管理區(qū)域內(nèi)的品牌和業(yè)務(wù)增長方面沒有適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)方針和紀(jì)律,這在許多情況下導(dǎo)致了劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場,導(dǎo)致短期內(nèi)過度飽和和跨品類同類商品的相互蠶食。“我們不會(huì)允許這種情況繼續(xù)下去,我們將與我們的地區(qū)伙伴密切合作,為國內(nèi)所有地區(qū)提供透明的戰(zhàn)略性增長計(jì)劃。”Stanley Wan表示,包括將定期舉辦品牌峰會(huì),為授權(quán)商提供培訓(xùn)和解決方案,以正確建設(shè)品牌,更好地服務(wù)于客戶。

“作為大嘴猴(Paul Frank)IP的所有者,我們對(duì)成功有著長遠(yuǎn)的看法。我們知道品牌的知名度將在全球和中國迅速上升,我們打算與我們的合作伙伴一起努力促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。”Stanley Wan說。


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