摘要:疫情以來,休閑鹵制食品市場集中的趨勢進一步加快,隨著多方面計劃的成功實施,絕味鴨脖將逐步完成休閑鹵制食品這一細分市場的行業整合,從而實現絕味鴨脖制定的“創造行業標準、整合行業資源、引領行業發展”的戰略目標,體現絕味鴨脖的品牌價值及規模優勢。
疫情以來,休閑鹵制食品市場集中的趨勢進一步加快,隨著多方面計劃的成功實施,絕味鴨脖將逐步完成休閑鹵制食品這一細分市場的行業整合,從而實現絕味鴨脖制定的“創造行業標準、整合行業資源、引領行業發展”的戰略目標,體現絕味鴨脖的品牌價值及規模優勢。
人力資源計劃
絕味鴨脖通過完善引進、培養和激勵的用人機制,建設一支優秀、穩定的營銷、技術和管理隊伍,制定具有前瞻性的人力資源規劃。具體涵蓋:人才戰略、招聘、培訓、考核和薪酬規劃,為人才隊伍提供制度保障;此外,絕味鴨脖還構建符合絕味鴨脖實際的培訓計劃,充分發揮絕味管理學院的作用,增強培訓計劃的針對性和實用性,提高對于絕味鴨脖基層員工的培訓力度。
管理計劃
絕味鴨脖按照現代企業制度要求,進一步完善了法人治理結構,健全了科學決策機制,建立規范內控體系,提升經營管理水平。其主要工作包括:1、嚴格執行絕味鴨脖章程及各項內控制度,充分發揮股東大會、董事會和監事會的決策、監督職能,增強經營管理團隊的管理能力。2、持續推進制度建設,實施管理能力提升,以崗位規范化和業務流程標準化為重點,形成了規范化、標準化的管理體系。
信息系統建設計劃
按照絕味鴨脖信息化建設規劃,絕味鴨脖已完成SAP信息化建設并進入全面運維階段。同時,絕味鴨脖還全面啟動了RMS信息化建設,有利于 “一個絕味、一個標準、一個體系”目標的全面實現,行業領先的信息管理系統平臺將為絕味鴨脖經營的可持續發展提供強有力的支持。
兼并收購計劃
除以上計劃外,絕味鴨脖還將根據發展的需要,適時制定相關的兼并收購計劃。絕味上市以來,絕味鴨脖已圍繞主營業務,實現了一定程度的產業鏈整合,有力達到了擴大生產規模、降低成本、提高盈利能力的目標。
在疫情擾動的大背景下,絕味鴨脖憑借自身雄厚實力,依仗公司管理層的正確眼光以及全公司上下齊心配合,成功擴大了在人力資源、管理方法、信息化建設等多方面的優勢。相信未來,絕味鴨脖將進一步鞏固整體的風險抵抗能力,引領行業整合大趨勢。
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