如果說創(chuàng)新是時代的主題，那么，企業(yè)則是創(chuàng)新的主體。黨的二十大報告指出：“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。”這對于企業(yè)來說，是一種啟示，也是一種要求。一直以來，“創(chuàng)新”都是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的主要源動力。

2019年，在由清華大學五道口金融學院、清華大學國家金融研究院、清華大學研究生會聯(lián)合主辦的系列講座中，小米創(chuàng)始人雷軍說到：“優(yōu)秀的公司獲得利潤，偉大的公司贏得人心。創(chuàng)新決定我們能飛得有多高，而品質(zhì)決定我們能走多遠”。

多年來，小米也通過創(chuàng)新精進筑造了奇跡。小米的創(chuàng)新點可以用一個詞來概括——“互聯(lián)網(wǎng)+”。雷軍說過，用互聯(lián)網(wǎng)模式做硬件，是一種高維度的創(chuàng)新。初期，他帶頭在社區(qū)里傾聽用戶聲音，收集了2.1億個帖子的建議和資料，把互聯(lián)網(wǎng)快速迭代引入了硬件產(chǎn)品的研發(fā)，把手機系統(tǒng)做到了每周迭代，讓無數(shù)人感到驚訝。小米始終堅持針對兩、三百萬的鐵桿粉絲做每周升級。正是這種創(chuàng)新意識與堅持不懈的創(chuàng)新實踐，讓小米成為了頗受年輕人認可的手機品牌。

如果說科技企業(yè)的創(chuàng)新是時代的推動，那么醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新更多依賴于管理者的創(chuàng)新意識。近兩年，我國大型醫(yī)藥企業(yè)集團葵花藥業(yè)在董事長關玉秀的帶領下，堅持以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。比如，旗下兒藥品牌“小葵花”通過與印度瑞迪博士合作引進兒童罕見病用藥氨己烯酸散；與海外專業(yè)科學家團隊成立以創(chuàng)新劑型為核心研發(fā)方向的兒童創(chuàng)新劑型產(chǎn)品研究院；與國內(nèi)食品科研的頂尖院校——江南大學，啟動益生菌CCFM8661微生態(tài)與健康戰(zhàn)略合作等創(chuàng)新實踐，不斷滿足臨床上未被滿足的用藥需求。

在葵花藥業(yè)2021年度貢獻者云頒獎典禮上，董事長關玉秀也提到：“‘創(chuàng)新’始終是我們組織長期、健康、穩(wěn)定發(fā)展的主要動力。”并指出：“未來我們將持續(xù)投入更多的創(chuàng)新資源，在發(fā)展戰(zhàn)略研究、流程型組織建設、貢獻者激勵機制打造等工作上鼓勵創(chuàng)新實踐，讓組織創(chuàng)新的種子生根發(fā)芽，開花結果。”

企業(yè)創(chuàng)新的意義在才勇于突破自身局限，革除不合時宜的舊體制、舊辦法，在現(xiàn)有的條件下，創(chuàng)造更多適應市場需求的新體制、新舉措，從而走在時代潮流的前面。未來，小米、葵花藥業(yè)會堅持以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，不斷提升企業(yè)核心競爭力。