摘要:怪圈
作者 | 萬(wàn)連山
|勾股大數(shù)據(jù)
不久前,偶然跟著朋友走進(jìn)一家母嬰店。
后腳進(jìn)來(lái)了一位30出頭的老兄,神情有些拘謹(jǐn),看樣子初為人父。他向店員說(shuō)明了來(lái)意,要買(mǎi)一罐奶粉給剛出生的寶寶。
銷(xiāo)售小姐姐隨即推薦了一款品牌奶粉,他拿著罐子并沒(méi)有仔細(xì)端詳,只是不安地問(wèn)了個(gè)讓人記憶深刻的問(wèn)題:
“進(jìn)口的還是國(guó)產(chǎn)的?”
當(dāng)聽(tīng)到“國(guó)產(chǎn)的”回答后,老兄也不多說(shuō),直接嫌棄地要求換一款,甚至夸張地做出唯恐避之不及的表情。
尷尬的氣氛凝結(jié)在空氣中,久久不化。
01
塵封往事
最近有消息在傳,被判無(wú)期徒刑的原三鹿集團(tuán)董事長(zhǎng)田文華,獲三次減刑后,可能即將出獄。
這個(gè)夢(mèng)魘般的名字,再度進(jìn)入公眾視野。
提及國(guó)產(chǎn)奶粉,2008年的那場(chǎng)慘案,是怎么也繞不開(kāi)的話(huà)題。
在此之前,原料奶中的氮含量,主要通過(guò)“開(kāi)爾文法”確定。該法最大的缺陷,是無(wú)法判斷產(chǎn)品中是否含有奶粉以外的氮。
這為投機(jī)分子留下了操作空間:用廉價(jià)的氨基酸冒充蛋白質(zhì)。
不過(guò),就像《我不是藥神》里市面上的許多假藥一樣,往原料奶里加廉價(jià)的氨基酸雖然缺德,但并不致命,吃不死人。
如果為了進(jìn)一步拉低成本,添加非食用的化工原料,后果將是災(zāi)難性的。
比如,被世界衛(wèi)生組織列為2B類(lèi)致癌物質(zhì)、絕對(duì)不能添加到食品中的三聚氰胺。
2008年9月,《東方早報(bào)》發(fā)表《十省(區(qū))驚現(xiàn)嬰兒腎結(jié)石,他們都曾食用三鹿奶粉》,掀起軒然大波,揭開(kāi)了中國(guó)奶業(yè)最灰暗的一角。
為防止災(zāi)難繼續(xù)擴(kuò)散,國(guó)家迅速啟動(dòng)安全事故一級(jí)響應(yīng)——國(guó)務(wù)院下令整頓奶業(yè),質(zhì)檢總局緊急停止食品企業(yè)免檢。
據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),當(dāng)年受害兒童多達(dá)30萬(wàn)人,普遍的癥狀是“大頭癥”。看著新聞報(bào)道中的那些照片,見(jiàn)者無(wú)不動(dòng)容。
輿情過(guò)烈,此案問(wèn)責(zé)力度空前。
主犯張玉軍、耿金平被執(zhí)行死刑,三鹿集團(tuán)董事長(zhǎng)田文華被判處無(wú)期徒刑。擁有半個(gè)世紀(jì)悠久歷史的民族品牌,轟然倒塌。
就好像被打開(kāi)的潘多拉魔盒,往后數(shù)年,國(guó)產(chǎn)奶粉暴雷事件接連出現(xiàn)。幾乎所有案例的根源,都在于人為操作不當(dāng),貪心不足。
信心一次又一次被打擊,舉國(guó)家長(zhǎng)開(kāi)始全面拋棄國(guó)產(chǎn)奶粉,熱衷進(jìn)口奶粉的風(fēng)潮愈演愈烈。
中國(guó)奶粉行業(yè),也就此由混亂,走向瘋狂。
02
代購(gòu)熱潮
2013年3月1日,在折騰了一個(gè)月后,香港正式出臺(tái)《限制令》:
離港人士每天不得攜帶超過(guò)兩罐、1.8公斤奶粉,違規(guī)者最高罰款50萬(wàn)港幣及監(jiān)禁2年。
僅僅5天后,已有87人被捕,此舉使得內(nèi)地寶媽們頗為沮喪,同時(shí)激起不少抗議的聲音。
除了香港,那幾年,由于大批內(nèi)地人士在海外爆買(mǎi)奶粉的狂潮,荷蘭、德國(guó)、澳大利亞、新西蘭等國(guó)超市紛紛貼出中文限購(gòu)提示。
一系列現(xiàn)象的背后,折射的是國(guó)產(chǎn)奶粉在國(guó)人心目中的地位。
當(dāng)年,央視《每周質(zhì)量報(bào)告》曾做過(guò)調(diào)查。數(shù)據(jù)顯示,至少有70%國(guó)人,拒絕購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)奶粉。
對(duì)此,中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)理事曾作出評(píng)論:作為業(yè)界人士,感到羞恥和臉紅。
隨即,在全國(guó)兩會(huì)上,奶粉再次成為熱門(mén)話(huà)題。
時(shí)任國(guó)家工商總局局長(zhǎng)的周伯華,在會(huì)議上提議內(nèi)地居民對(duì)一罐奶粉都缺乏信心的時(shí)候,幾欲落淚。
據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),疫情前的2019年,全國(guó)嬰幼兒奶粉進(jìn)口量超過(guò)35萬(wàn)噸,市場(chǎng)份額從2008年的35%增長(zhǎng)至60%左右。
如果加上跨境購(gòu)買(mǎi)的那些,預(yù)計(jì)進(jìn)口奶粉的市場(chǎng)份額在70%以上。
這還沒(méi)完,即便在剩余30%非進(jìn)口的份額里,其中大部分又來(lái)自雀巢、美滋等國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)。
同時(shí),剩下的國(guó)內(nèi)品牌市場(chǎng)份額中,又有大部分宣稱(chēng),自己的奶源是進(jìn)口的。
簡(jiǎn)而言之,中國(guó)奶牛產(chǎn)的奶,基本沒(méi)機(jī)會(huì)做成奶粉給孩子們喝。
但凡有條件的,要么喝進(jìn)口奶粉,實(shí)在不行喝國(guó)際品牌奶粉,再不濟(jì)也要喝進(jìn)口奶源的。
說(shuō)來(lái)也委屈。
其實(shí),自那次事件以后,監(jiān)管對(duì)嬰兒奶粉的監(jiān)管力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。早在2015年,國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉的抽檢合格率已經(jīng)達(dá)到99.1%, 至于那0.9%不合格的產(chǎn)品,基本是不符合包裝標(biāo)簽明示值等問(wèn)題。
也就是說(shuō),事實(shí)上,國(guó)產(chǎn)奶粉不僅不“毒”了,甚至安全性還要高于大部分進(jìn)口奶粉。
但即便如此,大部分消費(fèi)者,依然不會(huì)選擇國(guó)產(chǎn)奶粉。
這就是人們常說(shuō)的,認(rèn)知大于事實(shí)。
比如,撒過(guò)一次謊,以后永遠(yuǎn)別想讓人對(duì)你完全信任;風(fēng)塵女子從良,大多數(shù)人也覺(jué)得你不是良家婦女;做過(guò)一次賊,就得被人一輩子防備著。
這就是國(guó)產(chǎn)奶粉當(dāng)時(shí)的窘境。
有沒(méi)有救?有!
中國(guó)畢竟是人口超級(jí)大國(guó),只要有市場(chǎng)需求,所有的局面都不會(huì)是死局,只是破解的難易不同而已,國(guó)產(chǎn)奶粉的的破局難度屬于地獄級(jí)別。
在喪失所有信任的環(huán)境中,想要改變已經(jīng)形成的刻板印象,只能從“認(rèn)知”入手。
03
艱難重生
橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳。
國(guó)外奶粉雖然飽受吹捧,但并不一定就好。
比如今年1月14日,市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布了第4號(hào)食品抽檢信息,兩個(gè)不同的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)了同一個(gè)品牌,同一款嬰兒配方奶粉,同一個(gè)項(xiàng)目不合格。
這款奶粉是丹麥進(jìn)口的蜜兒樂(lè)兒嬰兒配方奶粉,在中國(guó)銷(xiāo)售量很高。
此類(lèi)事情,最近幾年頻有發(fā)生,越來(lái)越多消費(fèi)者,開(kāi)始對(duì)進(jìn)口奶產(chǎn)生懷疑。
這正是國(guó)產(chǎn)奶重新崛起的機(jī)會(huì)。
再加上國(guó)家有意扶持中國(guó)奶粉業(yè),國(guó)產(chǎn)奶粉的市占率便慢慢回升。
具體怎么做?
三十六計(jì)中,有一策略叫作“假道伐虢”。
放到奶粉行業(yè),可以這樣做:
先把產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外,利用國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)其他市場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)比較信任的“崇洋媚外”認(rèn)知,然后再回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣。
簡(jiǎn)單來(lái)講就是鍍金。
比較成功的是君樂(lè)寶,長(zhǎng)期強(qiáng)調(diào)自己在香港銷(xiāo)售,消除了許多信任障礙。
同時(shí),取得權(quán)威機(jī)構(gòu)背書(shū),最好是國(guó)際上的,進(jìn)一步消除不信任感。
這招叫“狐假虎威”。
再然后,就是最簡(jiǎn)單、便捷、流行的,是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)大法——找消費(fèi)者痛點(diǎn),然后提供解決方案。
首先轉(zhuǎn)移注意力。
比如某女神級(jí)明星代言的某品牌奶粉,先通過(guò)瘋狂廣告投放吸引寶媽們的目光:怎么可能!她這么有錢(qián)為什么讓孩子喝國(guó)產(chǎn)奶粉?
然后解釋“原因”,進(jìn)口奶粉雖然用的是進(jìn)口奶源,但它們進(jìn)口的不是新鮮牛奶,而是外國(guó)牛奶干燥后的基粉,保質(zhì)期是兩年。
但放在罐子里,誰(shuí)也不知道這些基粉是什么時(shí)候生產(chǎn)的。你忍心給自己的孩子吃不新鮮的奶嗎?
“不新鮮的質(zhì)量一定不行”的種子種下后,受到啟發(fā)的媽媽們,漸漸把奶粉好壞的標(biāo)準(zhǔn),從“國(guó)產(chǎn)”還是“進(jìn)口”,轉(zhuǎn)為“鮮奶加工”還是“基粉加工”。
配料表上,原本最引人注目的產(chǎn)地,也變?yōu)槭遣皇恰吧H椤保绻恰叭谭邸被颉懊撝谭邸保强隙ú荒苜I(mǎi),因?yàn)槟鞘腔奂庸さ摹?/span>
就這樣,消費(fèi)者們對(duì)奶粉質(zhì)量的認(rèn)知,被扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
不過(guò),即便這樣,仍無(wú)法改變國(guó)產(chǎn)奶粉整體上的口碑。
更好的辦法,思來(lái)想去只有一個(gè)——高端化。
在消費(fèi)者普遍對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉不信任的大環(huán)境下,廠(chǎng)商們只能靠提價(jià)來(lái)重塑品牌形象。
04
暴利生意
奶粉,是中國(guó)極少擁有傲人深V曲線(xiàn)的行業(yè)。
前不久,看到一位寶媽在知乎上說(shuō):我月薪5萬(wàn),只買(mǎi)國(guó)產(chǎn)奶粉。低于400的,不買(mǎi)!
底下評(píng)論區(qū)直呼:我窮,只買(mǎi)得起洋奶粉。
這年頭,連買(mǎi)個(gè)奶粉,都成了炫富手段了。
只不過(guò),風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),主角與配角在不經(jīng)意已經(jīng)調(diào)換。
最近幾年,國(guó)產(chǎn)“高端”奶粉市占率不斷提升,到2021年,占比已經(jīng)超過(guò)50%。
按照價(jià)格劃分段位,250元以下是低端,250元—300元是中端,300元-380元是高端,380元以上是超高端。
而我們通常購(gòu)買(mǎi)的洋奶粉,價(jià)格通常在100多到200多,從價(jià)格上看,妥妥的低端奶粉。
中國(guó)奶粉,也由此獲得世界最貴的“殊榮”。
原本以為掙奶粉錢(qián)是調(diào)笑之語(yǔ),現(xiàn)在才知道,那是心酸而生的話(huà)。
是什么原因,讓中國(guó)奶粉,甚至進(jìn)口奶粉這么貴?
物流費(fèi)用高?不是。
一罐奶粉的運(yùn)輸費(fèi)用,一般只占3%左右。
進(jìn)口稅高?也不是。
近年來(lái),中國(guó)一直在降低進(jìn)口關(guān)稅。供嬰幼兒食用的配方奶粉,稅率也從最初的15%降至如今的5%。當(dāng)然,還要交13%的增值稅,綜合稅率為18.65%,依然遠(yuǎn)低于印度、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用高?這個(gè)倒有。
中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)代理體系十分復(fù)雜,每一級(jí)渠道商都會(huì)進(jìn)行一定幅度漲價(jià)。到大型零售終端,還有額外的導(dǎo)購(gòu)費(fèi)、廣告費(fèi)、展銷(xiāo)費(fèi)、堆頭費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等等。
在很大程度上導(dǎo)致了高價(jià)。
作為大眾銷(xiāo)售品,重營(yíng)銷(xiāo)是中國(guó)市場(chǎng)的傳統(tǒng)。而羊毛出在羊身上,最終自然還是寶媽們買(mǎi)單。
至于許多企業(yè)所說(shuō)的科技含量,與銷(xiāo)售占比,基本可以忽略。
比如世界第一貴的飛鶴奶粉,研發(fā)占營(yíng)收比例也才1.2%。
就這,其研發(fā)費(fèi)用和比例,還是行業(yè)第一,算是很良心了。
2021年10月,君樂(lè)寶副總裁劉森淼也曾公開(kāi)表示,“奶粉價(jià)格在中國(guó)賣(mài)得挺不合理,大家都是做這個(gè)行業(yè)的,幾十塊錢(qián)的成本,賣(mài)到四五百、五六百,也有人買(mǎi),這是什么原因?大家心里都明白。”
實(shí)際上,嬰幼兒奶粉,原本就沒(méi)有所謂的等級(jí)之分。
奶粉,本就是一種生產(chǎn)成本較低的大眾食品。在大多數(shù)市場(chǎng),換算成人民幣,終端售價(jià)基本在120元/罐左右。
但在國(guó)內(nèi),在各級(jí)渠道的過(guò)度包裝下,價(jià)格至少得翻兩三倍,大眾食品搖身一變?yōu)樯莩奁贰?/span>
不過(guò)也不能完全責(zé)怪商家。
奶粉貴,中國(guó)父母?jìng)儽旧恚蛟S是更大的推手。
Zenith Global(全球飲食戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn)公司)CEO理查德·霍爾曾說(shuō):由于三聚氰胺事件,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信任,需要一代人去重建。在涉及孩子的問(wèn)題上,他們不想付出任何代價(jià)。
其實(shí)就是交智商稅。
類(lèi)似于奢侈品,很多時(shí)候在審美和產(chǎn)品質(zhì)量上,甚至還不如大眾品牌,卻還是有不少人趨之若鶩。
正是因?yàn)槠溥h(yuǎn)超大眾品牌的定價(jià),會(huì)讓能夠消費(fèi)它們的人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)——區(qū)別于普通人的優(yōu)越感。
這就是許多國(guó)產(chǎn)奶粉廠(chǎng)商的策略,畢竟在大多數(shù)人的潛意識(shí)里,貴=好。
但所謂一分錢(qián)一分貨,是沒(méi)有品鑒能力的消費(fèi)者,交智商稅的根本原因。
此外,還有攀比心作怪。
這是家長(zhǎng)們難以戒掉的惡習(xí),看到別家孩子喝500一罐的奶粉,自己家就得喝600的才有面兒。
既然消費(fèi)者把昂貴當(dāng)成一層心理堡壘,廠(chǎng)商們當(dāng)然樂(lè)得投其所好。
05
未來(lái)如何
說(shuō)歸說(shuō),落到投資上,奶粉行業(yè)是一個(gè)好的選擇嗎?
2021年,我國(guó)新出生人口只有1062萬(wàn)人,出生率為7.52‰,續(xù)創(chuàng)新低。
但與人口出生率走勢(shì)相違背的,卻是嬰幼兒奶粉市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,2021年約為2580億,盡管增速略有下滑,但奶粉并不是一個(gè)想象中的存量市場(chǎng)。
造成這種矛盾現(xiàn)象的主要原因,主要有以下三點(diǎn):
1. 我國(guó)整體生活水平和消費(fèi)能力仍在提高,讓大多數(shù)家庭購(gòu)買(mǎi)奶粉不再是經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),特別是原來(lái)經(jīng)濟(jì)條件較差的低線(xiàn)城市和農(nóng)村地區(qū),近幾年消費(fèi)能力上升的很快,現(xiàn)在奶粉文化也已經(jīng)十分流行;
2. 社會(huì)觀念在逐漸改變,年輕媽媽們?cè)絹?lái)越重視平衡工作和家庭的關(guān)系,為了養(yǎng)育孩子而忽視工作的情況在逐漸減少,生活壓力的加大和生活節(jié)奏的加快,也迫使年輕女性們要分出更多精力在工作上,新父母?jìng)儗?duì)奶粉的接受程度要遠(yuǎn)超父輩們;
3. 城鎮(zhèn)化和跨區(qū)域務(wù)工現(xiàn)象的持續(xù)增長(zhǎng),導(dǎo)致越來(lái)越多的“母子分離”,由家里老人代為撫養(yǎng)孩子的情況愈發(fā)普遍,即使在最需要母乳的6個(gè)月內(nèi)嬰兒期,我國(guó)達(dá)到了純母乳喂養(yǎng)的比例也只有30%。
這四種原因,基本都是長(zhǎng)期的社會(huì)大趨勢(shì),短期內(nèi)不會(huì)改變,因此:我國(guó)的奶粉市場(chǎng)規(guī)模還會(huì)繼續(xù)小規(guī)模擴(kuò)容,即使疫情影響經(jīng)濟(jì)水平和整體消費(fèi)能力,奶粉行業(yè)受到的沖擊也很小,因?yàn)樗鼘?shí)在是太剛需了。
此外,我國(guó)奶粉行業(yè)還有一個(gè)很有意思的逆現(xiàn)象:低線(xiàn)城市和農(nóng)村地區(qū)的國(guó)產(chǎn)奶粉價(jià)格,反而比一二線(xiàn)城市的進(jìn)口奶粉價(jià)格還要貴。
根本原因,是因?yàn)榻┠甑男律鷥?0%降生在3線(xiàn)及以下城市,增量市場(chǎng)也主要在3線(xiàn)及以下城市,而這個(gè)龐大的市場(chǎng),本就不是外資品牌的目標(biāo)市場(chǎng)。
下沉市場(chǎng)的年輕父母?jìng)儯蠖鄶?shù)小時(shí)候很少喝奶粉的,常常認(rèn)為越貴的越好,出于愛(ài)子心切和補(bǔ)償心理(補(bǔ)償無(wú)法陪伴的愧疚、也補(bǔ)償自己的童年),溢價(jià)購(gòu)買(mǎi)奶粉的意愿比一二線(xiàn)城市父母強(qiáng)烈。
再加上這部分市場(chǎng)價(jià)格上漲速度驚人,越買(mǎi)越貴,與一二線(xiàn)城市的外資品牌價(jià)位相當(dāng),這也能從另一方面解釋?zhuān)瑸槭裁磭?guó)產(chǎn)奶粉的份額占比越來(lái)越高。
總之,不管我們抱著怎樣的情感,不得不承認(rèn):
奶粉行業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀的消費(fèi)品賽道,市場(chǎng)規(guī)模大、增速尚可,強(qiáng)剛需屬性,高端化趨勢(shì)明顯。
盡管產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,但嚴(yán)格監(jiān)管和強(qiáng)品牌效應(yīng)導(dǎo)致進(jìn)入壁壘很高,競(jìng)爭(zhēng)不算太激烈,市場(chǎng)集中度在不斷提升;同時(shí),溢價(jià)效應(yīng)顯著,除了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用外,不需要其他方面的重投資,利潤(rùn)水平優(yōu)秀。
06
尾聲
從企業(yè)的角度,把品牌做強(qiáng)、做好并沒(méi)有錯(cuò),只要你有錢(qián),企業(yè)能持續(xù)發(fā)展。通過(guò)強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)打響品牌,實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià),無(wú)可厚非。
從投資的角度,追求利潤(rùn),也無(wú)從指責(zé)。
不過(guò)從更廣大國(guó)民的角度而言。還是希望中國(guó)奶粉,能夠回歸正常價(jià)格;寶爸寶媽們,能夠跳出“唯貴者論”的消費(fèi)怪圈。
這可能需要一代人來(lái)改變。
全文完,感謝閱讀。
參考資料
[1] 聚焦當(dāng)下 中國(guó)嬰幼兒奶粉的市場(chǎng)格局,馮啟,《乳品與人類(lèi)》2014(06)
[2] “毒奶粉”事件對(duì)B公司的后續(xù)影響及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,羅飛,《蘭州理工大學(xué)》2014(08)
[3] 生育政策拐點(diǎn)下嬰幼兒奶粉行業(yè)投資,蔡景賢,《西南交通大學(xué)》2016(03)
[4] 供給側(cè)改革下海外代購(gòu)嬰幼兒奶粉的現(xiàn)狀,鄧麗,《北方經(jīng)貿(mào)》2022(08)
[5] 國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉安全信任形成機(jī)制,曹亞楠,《乳品與人類(lèi)》2022(03)
[6] 洋奶粉“侵華” 國(guó)內(nèi)奶企需自強(qiáng),毛麗冰,《經(jīng)濟(jì)》2012(07)
[7] 守護(hù)“舌尖上的童年”,李晶,《中國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管報(bào)》2022(03)
[8] 國(guó)產(chǎn)奶業(yè)抓住“三孩”契機(jī),許潔,《食品界》2021(07)
[9] 飛鶴品牌的建設(shè)與崛起之道,林木,《農(nóng)經(jīng)》2021(03)
[10] “三大行動(dòng)”發(fā)布 國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉未來(lái)可期,張衛(wèi),《中國(guó)食品》2019(06)
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DeepSeek的走紅,如同一顆超新星爆發(fā),釋放出巨大能量,瞬間照亮了中國(guó)的AI星系。
據(jù)悉,雙方從2024年上半年已開(kāi)始業(yè)務(wù)合作上的探索,這一動(dòng)作意味著歡瑞世紀(jì)正在加速AI領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局...
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千尋位置B輪再攬10億加碼北斗時(shí)空智能,低空經(jīng)濟(jì)成布局重鎮(zhèn)