摘要:俗話說得好,民以食為天,食以味為先。
俗話說得好,民以食為天,食以味為先。
有一家調(diào)味品標的準備上市了。
眾所周知,調(diào)味品具有剛需屬性,看起來不起眼,卻有著大大的市場,公開數(shù)據(jù)顯示,預計2022年我國調(diào)味品行業(yè)的市場規(guī)模將達到5133億元。其中,在消費升級之下,復合調(diào)味品的藍海更為廣闊,入局者只增不減。
此前,四川省丹丹郫縣豆瓣集團股份有限公司(以下簡稱“丹丹豆瓣”)披露了首次公開發(fā)行股票并在上交所主板上市輔導備案報告,輔導機構(gòu)為招商證券。
圖片來源:官方公告
根據(jù)輔導備案報告,岳平持股33.96%、岳鵬持股24.80%、楊帆持股20.61%。
丹丹豆瓣創(chuàng)立于1984年,主營郫縣豆瓣、火鍋底料、泡菜、多功能復合調(diào)味料等多種調(diào)味品。如今它開始沖擊A股,或有望成為“豆瓣醬第一股”。
01
“川菜之魂”的出圈
丹丹豆瓣屬于郫縣豆瓣醬,后者擁有超過300年的悠久歷史。
喜歡吃辣的人都知道,川菜乃是我國的八大菜系之一,以調(diào)味見長,其中,郫縣豆瓣常被稱為“川菜之魂”,是國內(nèi)頗具人氣的調(diào)味品之一。
相傳明末清初,湖廣填四川,來自福建汀州的陳逸仙遷入郫縣,在此地定居。1688年(清康熙年間),一次偶然,陳氏族人將曬干后的葫豆拌入辣椒、少量食鹽來進行調(diào)味佐餐。誰曾想口味奇佳,咸辣怡人,令人胃口大開,據(jù)說這便是郫縣豆瓣的雛形。
而郫縣豆瓣的發(fā)跡自然離不開這方水土,這里屬于盆地中亞熱帶濕潤氣候,憑借這一自然條件,郫縣豆瓣一般以紅辣椒、蠶豆為原料,通過長期的翻、曬、露等傳統(tǒng)工序發(fā)酵而成,成品往往色澤紅潤、味辣香醇。
圖片來源:網(wǎng)絡
而伴隨著技藝的代代相傳,郫縣豆瓣產(chǎn)業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,走入千家萬戶,其制作技藝還被列入了第二批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。
回到丹丹豆瓣,其創(chuàng)始人是岳平,他生于上個世紀40年代的郫縣安德鎮(zhèn)馬趕村,如今已是古稀之年,而他的創(chuàng)業(yè)史也是經(jīng)歷了人生百味。
年輕的時候,岳平做過養(yǎng)蜂人,經(jīng)常隨身帶點豆瓣佐餐,后來改革開放的春風吹遍大地,他也想要謀求一條更好的出路,聽說“做豆瓣醬一天能掙30塊錢”,岳平動心了,便和兩位同鄉(xiāng)好友成立了“馬趕釀造廠”,開始創(chuàng)業(yè)。
不過,在當時,豆瓣醬并不是什么“香餑餑”,一開始工廠因找不到銷路而面臨虧損的窘境,面對兩位合伙人的先后退出,岳平倒也沒放棄,跑前跑后談合作,1989年岳平開始參加糖酒會,簽到了訂單,隨后他也主動參加國內(nèi)外展銷會,生意開始有了起色,產(chǎn)品也慢慢有了知名度。
而品牌取名“丹丹”也有一番故事,事實上,郫縣的縣花——杜鵑花的別名便是紅艷艷的山丹丹花,而郫縣豆瓣又恰好是紅色,既代表了熱情、好客等象征,也有著生意紅紅火火的寓意。
2003年,岳平發(fā)起成立四川省丹丹調(diào)味品有限公司;2016年公司完成股份制改造,更名為四川省丹丹郫縣豆瓣集團股份有限公司;如今丹丹豆瓣在國內(nèi)市場上頗有存在感,還出口美國、加拿大、英國、法國等數(shù)十個國家。
02
行業(yè)品牌多而不強?
雖然丹丹豆瓣走出了自己的路,但從市場競爭力來看,它還有難以忽視的短板,當然,這也是郫縣豆瓣,乃至整個復合調(diào)味品行業(yè)普遍所面臨的問題。
眾所周知,近年來,復合調(diào)味品是大勢,畢竟基礎調(diào)味品的增量空間有限,入局復合調(diào)味品來尋找新的增長點的標的不計其數(shù)。
細分來看,川菜調(diào)味品站上了風口,規(guī)模處于成長階段,品類滲透率不斷提高,但整體來看,市場集中度還是較低,同質(zhì)化嚴重,品牌認知固化,存在明顯的地域性。
來看郫縣豆瓣,雖然使用這一商標的企業(yè)不少,但整體發(fā)展還是較為傳統(tǒng),尤其是伴隨著工業(yè)化的沖擊,上述的痛點只會更為凸顯。
事實上,郫縣豆瓣的準入門檻較低,入局者分布零散,規(guī)模企業(yè)較少,品牌價值不高,溢價能力處于弱勢,如此一來,直接使得產(chǎn)業(yè)的整體效益不高,行業(yè)發(fā)展較為緩慢,難以跑出來龍頭品牌。
或許丹丹豆瓣意識到了這點,想要從中突圍,做大做強,建立起來自身的聲量,這或需要借助資本市場的力量來賦能自己,繼續(xù)深拓渠道,抓品質(zhì),做創(chuàng)新,進一步提升品牌形象。
可以發(fā)現(xiàn),盡管市場環(huán)境呈現(xiàn)較大的不確定性,但沖擊上市的標的只多不少,顯而易見,一場疫情令大家更有危機意識,對于調(diào)味品企業(yè)更是如此。
雖說調(diào)味品屬于必選消費,還可以抗通脹,但它的景氣度在很大程度上依賴于餐飲業(yè)等消費場景,而疫情的黑天鵝效應令餐飲業(yè)受創(chuàng),其需求較為不振,而在此背景下供應鏈受到干擾,原材料價格不斷上漲,在一定時期內(nèi),調(diào)味品公司的經(jīng)營壓力激增,而用提價來傳導成本壓力終究不是上策,再加上近期熱議的添加劑風波,更是將其推上了風口浪尖,調(diào)味品板塊存在一定的情緒擾動,相關(guān)個股在業(yè)績、股價等表現(xiàn)上分化比較明顯。
好在目前來看,疫情帶來的階段性影響有所減弱,成本拐點開始顯現(xiàn),復蘇彈性可見,疊加餐飲全產(chǎn)業(yè)鏈加快洗牌,可以說,盈利有確定性的頭部標的更具備較強的競爭力和話語權(quán),不過最重要的一點,入局者還是得守好食品安全這條底線。
03
結(jié)語
如今,越來越多的企業(yè)想要越過上市的龍門,或是謀生機,或是為了錦上添花。丹丹豆瓣所處的賽道的集中度不高,變化也許就在轉(zhuǎn)瞬之間。現(xiàn)階段它選擇沖擊A股IPO,是基于長遠發(fā)展的考慮,畢竟若能順利登上資本市場,背后的產(chǎn)業(yè)也有望得到提振,把蛋糕做大,提升郫縣豆瓣的品牌影響力,搏一搏存在感,畢竟活下來不是最終目標,還是得要活得好。
2025年的開端,面對充滿不確定性的職場環(huán)境,每一步?jīng)Q策都至關(guān)重要。
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