“自從接手了觀音山這個項目，我就跟自己講沒有退路。”8月，盛夏，花甲之年的黃淦波坐在我國首家民營國家森林公園——廣東觀音山國家森林公園的一間會議室里，說完這句話，微微一笑。他的身后，是一幅描繪觀音山全景的畫作，畫作上的玻璃映著他的身影，一時間，他和畫作仿佛融為一體。

黃淦波，觀音山國家森林公園董事長。從1999年到2022年，親歷了這片土地從荒山到氧吧，從“燙手山芋”到炙手可熱的景區。“我們一直在努力，為子孫后代留下一個可持續發展的‘綠色銀行’”。

廣東觀音山國家森林公園董事長黃淦波。攝影 封面新聞記者 盧蕩

荒山之憶

8月初的一個傍晚，位于東莞市樟木頭鎮的觀音山國家森林公園下起雨，空氣中夾雜著草木味道，下山的人加快了腳步，躲雨的人聚在屋檐下有說有笑。

對當地居民和外地游客來說，觀音山是一個特殊存在——在被譽為“世界工廠”的東莞，在常住人口超過千萬的珠三角東岸中心城市，這里是鮮有的一片“氧吧”、“綠肺”。

但二十多年前，并非如此。那時的這片土地，是一座座在地圖上很難找到、長滿雜草的荒山。

據介紹，1997年，樟木頭鎮石新村村委會準備以5.28平方公里山林為主體，籌資興建東莞市觀音山森林公園。后因資金困難，1999年11月，村委會與黃淦波簽訂聯合開發協議。

當時的黃淦波已是當地小有名氣的企業家，“當年身邊人都忙著建工廠、做產品，我卻要接下這個’燙手山芋’，保護開發這片山林，很多人不理解。”

“其實也比較困惑，因為沒做過類似的事，怕經驗不足。都說做成一件事，要天時、地利、人和。接手觀音山，只具備了天時。”黃淦波回憶，當時各地都在推進旅游戰略，致力發展旅游經濟。“地利”呢？當時的觀音山不僅周圍道路不通，甚至通信都不暢，“人和”呢？幾乎所有親朋好友都反對。

“但我是改革開放的受益者，而且那時接手觀音山，可以說是救人于危難，最后經過慎重考慮，我認為接手之后可以保護這片森林，助推當地文化提升，還可以發展旅游產業，帶動周邊產業發展。”最終，黃淦波決定大干一場。

“當時的東莞，不缺工廠，不缺產品，不缺項目，但缺綠色。雖然創業艱苦，但辛苦在前人，福祉在后代，想到三十年、五十年甚至幾百年后，觀音山可能成為文化名山、旅游勝地。”黃淦波說這也成了一個巨大動力。“眼光要長遠，如果把這件事放在時空里，五年，絕對不能成功，十年，可能有30%的成功率，但如果把目標放在五百年，只要開了個好頭，就一定成功。”

從1999年到2022年，黃淦波親歷了觀音山從荒山到氧吧。攝影 封面新聞記者 盧蕩

1999年建園，黃淦波確立了“保護優先、適度開發、長久建設”的發展思路和“文化立園”的發展戰略。

對古樹名木建檔立冊，對珍禽異獸棲息地設立特別保護區，對水源地圈定保護......這對當年的觀音山來說，都只是一個開始。

在黃淦波的思維里，靠“賣山頭”甚至“砍樹”獲得發展，是林業產業初級階段，即1.0版；保護森林，“看樹”，靠政策補助生存，是2.0版；通過發展森林旅游，借助“生態景觀”獲得經濟效益，是3.0版。而通過“文化品牌”和“文化底蘊”獲得可持續發展，是林業產業的4.0版。“文化是旅游最好的資源，旅游是文化最大的市場。將先進文化、優秀文化注入旅游，可以使優質旅游承載文化，也可以讓文化通過載體傳播更廣更久。”

養山之獲

2003年，觀音山開始對當地百姓免票。很多人早上來鍛煉，下班來休憩，“雖然損失了部分門票收入，但回饋了社會，回報了當地。”觀音山國家森林公園管委會主任陳景玉說。

觀音山國家森林公園管委會主任陳景玉。攝影 封面新聞記者 盧蕩

2005年12月，觀音山獲得原國家林業局批準，成為首家由民營企業參與保護、開發的國家級森林公園。雖然過去17年，但黃淦波依然感觸良多，“為民營企業頒發國家森林公園的殊榮，體現了政府對民營企業保有很大期望。”

為了實現森林生態旅游的可持續發展，觀音山實施全面生態管理。2007年，黃淦波和團隊對18平方公里的森林資源進行區域規劃，根據山體走勢和植被生長環境劃定保護、生態核心、適度開發三大區域。與此同時，進一步加大生態區的保護修復力度，尤其是名貴樹木。

四年后的2009年，也是12月，觀音山成為4A級旅游景區。如今的觀音山國家森林公園，擁有東莞最大、最完整的原始次生林。

“其實，園內幾乎90%以上區域很少有人涉足，基本保持著原有地貌與植被。”陳景玉表示，專家考證園內植物多達千余種，動物三百余種，包括獸類、飛鳥類、甲殼類、昆蟲類等。

以保護生態環境、森林資源為主，以增強園區文化底蘊、挖掘歷史文化內涵為輔。在此基礎上，提升服務水平，增加服務設施。如今的觀音山國家森林公園每年都會舉辦近百場活動，涉及生態文化、森林文化、姻緣文化、康體文化、傳統文化等。

這些活動已從區域性品牌成長為粵港澳地區的品牌。陳景玉透露，僅2017年，慕名而來的游客就達160萬人次，這一成績在當年全國接待游客的森林公園中名列前茅。

金山之思

如何讓綠水青山變成金山銀山？觀音山國家森林公園是探尋者也是實踐者。比如，為公園注入文化元素，讓自然之美融合文化之美。

黃淦波認為，在繼承和發揚傳統文化的同時，要注重創新發展。不斷提升市民、游客的參與感、舒適感、獲得感、幸福感。著力將資源優勢轉化為產業優勢、經濟優勢，推動森林生態資源保護進程，推動當地經濟健康可持續發展。

8月初的一場雨后，從觀音山國家森林公園遠眺樟木頭鎮。攝影 封面新聞記者 盧蕩

如今，與廣州、深圳、香港、澳門等地毗鄰的觀音山國家森林公園，正圍繞康養進行謀劃。在黃淦波眼中，這片土地打造康養基地，具有地理、生態等方面不可復制的優勢。

有數據顯示，游客在景點每花一元錢，在景點外就會帶動十一元消費。帶動周邊關聯產業發展，也是黃淦波當年接手此地的初衷之一。

一位附近的零售店店主告訴記者，雖然因為新冠肺炎疫情，游客沒有以前多，但店里生意還過得去，“我老家在外地，比在老家收入要高。現在就希望疫情早點過去，游客多起來。”

記者采訪期間也注意到，公園周邊已發展起不少旅游配套服務業，當地一些商店、餐館工作人員甚至笑稱“在吃旅游飯”。因為國家森林公園，樟木頭這個以加工業聞名的鎮，如今成了知名的“旅游特色鎮”。

翻山之困

“滿山都是高壓線，就是沒有電”，觀音山國家森林公園一位工作人員調侃。據介紹，公園僅20%左右的區域由供電公司供電，其余都是自主發電。許多經常在公園休閑的當地居民也都養成了一個習慣——天黑之前下山。除了之外，違建問題，也是公園管理者頭疼之事。

黃淦波表示，盡管觀音山國家森林公園面臨諸多發展困境，但有國家和地方的政策支持，對未來發展依然存有信心。“在保護好生態資源的同時，持續踐行國家生態旅游發展政策，努力實現綠色發展、平衡發展、協調發展和可持續發展。”

在被譽為“世界工廠”的東莞，毗鄰居民區的觀音山是一片鮮有的“綠肺”。攝影 封面新聞記者 盧蕩

他同時提到一個目標，將公園建設成為達到5A級標準的風景名勝區。同時，積極探索森林養生、森林體驗、森林康養等健康旅游新模式，加快發展多元化、多層次的森林旅游新業態。

“生態環境給我們提供了很多資源，但如果不加節制或任意掠奪開發，大自然也會報復人類。所以，要與大自然和諧共處。”黃淦波希望不遠的將來，觀音山國家森林公園能成為粵港澳大灣區的“必游景點”。