近日香港TVB電視臺推出《香港25個第一》欄目，以此記錄香港回歸祖國25年間締造的“世界之最”。其中WeLab匯立集團(tuán)作為香港創(chuàng)新科技第一名，受邀參加節(jié)目錄制。WeLab匯立集團(tuán)不僅是香港第一家金融科技獨角獸更是首批進(jìn)入東南亞市場的金融科技企業(yè)。金融科技是將嶄新科技和傳統(tǒng)金融的優(yōu)勢結(jié)合起來，即風(fēng)險管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ㄒ?guī)監(jiān)管、人工智能、大數(shù)據(jù)分析去創(chuàng)造更大的影響力。金融科技范疇非常廣泛，與大家的衣食住行息息相關(guān)。以下為WeLab匯立集團(tuán)創(chuàng)始人及集團(tuán)CEO龍沛智采訪實錄：

Q：公司一共擁有多少名員工？

龍沛智：整個集團(tuán)在中國內(nèi)地、中國香港及東南亞有近1千名員工，我們的團(tuán)隊背景很多元化，不一定是是來自金融專業(yè)或科技行業(yè)，但全都敢于大膽創(chuàng)新、勇于接受挑戰(zhàn)。

Q；你們的辦公室和傳統(tǒng)的金融公司很不一樣，色調(diào)特別鮮明是什么原因？

龍沛智：創(chuàng)新是我們其中一個很重視的公司文化，辦公室的色調(diào)鮮艷也是反映我們充滿活力，打破傳統(tǒng)金融行業(yè)沉悶刻板的形象。而且辦公室環(huán)境足夠開放可以跟多個部門同事去互動，一想到新的idea就可以隨時和同事頭腦風(fēng)暴。

Q：我看到墻上有很多名言，有什么特別的寓意嗎？

Simon：公司文化是我們凝聚力的關(guān)鍵，墻上寫的都是我們重視的價值觀，例如我自己最喜歡的一句是“With Great Responsibility Comes Great Power”，希望可以鼓勵同事一齊向同一方向努力。

龍沛智：大約10年前創(chuàng)立WeLab時，F(xiàn)intech在香港剛剛起步，好多人還沒有認(rèn)識到什么是金融科技。到今時今日，每家公司都說自己是金融科技，證明香港近10年的金融科技變化非常大，普及程度相當(dāng)高。過去幾年香港金融科技生態(tài)圈發(fā)展蓬勃，孕育出不少金融科技公司，對整個金融業(yè)都帶來正面影響，如傳統(tǒng)銀行紛紛廢除服務(wù)費、積極推廣網(wǎng)上服務(wù)等，令更多用戶受惠。

香港在2019年發(fā)出虛擬銀行牌照，WeLab就是其中首批獲得虛擬銀行牌照的企業(yè)。如此一來，我們其實比好多東南亞國家還要早2-3年發(fā)牌并運營虛擬銀行，搶占先機，無論是人才培養(yǎng)、實際運營和技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域都比其他區(qū)域累計更多經(jīng)驗。

我們是在2013年在香港成立，一年后就進(jìn)入中國內(nèi)地市場，當(dāng)時還沒有大灣區(qū)的概念，我們可以說是粵港澳大灣區(qū)金融科技的先行者之一，首批在大灣區(qū)開展金融科技業(yè)務(wù)的香港Fintech公司。

作為首家由香港土生土長的金融科技公司創(chuàng)立的虛擬銀行，WeLab Bank一直致力于根據(jù)港人的理財模式和需求提供個性化服務(wù)。我們留意到市場上的不足及港人的理財痛點：目前的財富管理服務(wù)以產(chǎn)品導(dǎo)向為主，缺乏專業(yè)的建議，無法做到分散投資，也很難每天追蹤到市場情況。加上資金門檻較高，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，只有三分之一的受訪者能接觸到專業(yè)的財務(wù)意見，但有七成不清楚其理財方法能否有效地達(dá)成理財目標(biāo)，六成半不清楚其投資組合的內(nèi)容及表現(xiàn)，相當(dāng)于大多數(shù)投資者仍在盲目儲蓄。

既然大眾的理財需要被市場忽略，要填補市場供應(yīng)缺口，就要有足夠的創(chuàng)新去突破現(xiàn)有的限制。我們以目標(biāo)導(dǎo)向方針為產(chǎn)品主軸，與頂尖保險及資產(chǎn)管理公司共同研發(fā)的財富管理方案，結(jié)合兩者在金融科技和專業(yè)投資管理上的優(yōu)勢，推出智能理財顧問服務(wù)GoWealth，并成為亞洲第一家提供“智能理財顧問服務(wù)”的純數(shù)字銀行。我們運用金融科技去提供智慧銀行體驗，化繁為簡，以端對端個性化投資建議，希望幫香港人實踐采訪MSG，即(Manage管理、Save儲蓄、Grow增值)。