2022年7月20日下午,來(lái)自五湖四海的參加CANPLUS新學(xué)員,身著印著鮮紅色“CAN+”logo的白色T恤校服,匯聚在杭州濱江區(qū)的開(kāi)學(xué)典禮現(xiàn)場(chǎng),在初次相識(shí)的欣喜和好奇中,見(jiàn)到了未來(lái)要相伴的同窗好友。他們的參加學(xué)習(xí)之旅,就此開(kāi)啟。

首鋼基金執(zhí)行董事、參加CANPLUS創(chuàng)辦人青陽(yáng)作了開(kāi)營(yíng)致辭。

青陽(yáng)院長(zhǎng)首先給在場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們打了一劑強(qiáng)心針。她指出,消費(fèi)增長(zhǎng)的紅利時(shí)代雖然已經(jīng)過(guò)去,但是中國(guó)仍然是世界上消費(fèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最好的國(guó)家之一。

面對(duì)新一輪的大消費(fèi)浪潮,青陽(yáng)院長(zhǎng)提出了兩個(gè)破局的機(jī)會(huì):1.向內(nèi)看,做一個(gè)有企業(yè)家精神的時(shí)代弄潮兒;2.構(gòu)建和編織自己的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),讓自己的企業(yè)處在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的核心節(jié)點(diǎn)。

最后,青陽(yáng)院長(zhǎng)分享了自己創(chuàng)辦參加CANPLUS的初衷——構(gòu)建一個(gè)以學(xué)員為中心,滿足創(chuàng)業(yè)者核心需求的產(chǎn)業(yè)社群平臺(tái),為創(chuàng)業(yè)者提供“教育+資本+產(chǎn)業(yè)”三位一體的賦能服務(wù)。

“‘CAN+’的‘CAN’代表的是賦能,‘+’代表的是教育+產(chǎn)業(yè)+資本。參加CANPLUS希望為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)全面深度的鏈接網(wǎng)絡(luò),包括:1.行業(yè)縱深的鏈接;2.去中心化的共創(chuàng)式鏈接;3.有溫度的鏈接。”青陽(yáng)院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),讓商業(yè)更溫暖,讓生命更豐盈,這是參加CANPLUS一直以來(lái)的信條。

隨后,新希望乳業(yè)董事長(zhǎng)兼草根知本總裁席剛,作為參加CANPLUS無(wú)界消費(fèi)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)的老學(xué)員和美味中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)的聯(lián)合發(fā)起人,與在座全體師生分享了他的創(chuàng)業(yè)感悟,也為新同學(xué)們送上了祝福。

主辦方致辭結(jié)束后, 三位參加學(xué)員分別作為老學(xué)員和新學(xué)員代表發(fā)表了感言。小仙燉創(chuàng)始人苗樹(shù)作為學(xué)長(zhǎng)代表,分享了他在參加CANPLUS學(xué)習(xí)的感悟和收獲。榴芒一刻創(chuàng)始人鄧文鎮(zhèn)和藍(lán)鼎餐飲創(chuàng)始人鄭丹,分別作為消費(fèi)營(yíng)五期和美味營(yíng)首期的學(xué)員代表,分享了他們的創(chuàng)業(yè)歷程與對(duì)未來(lái)學(xué)習(xí)的期許。

隨著盛大的開(kāi)學(xué)典禮圓滿落下帷幕,7月21日-23日,參加CANPLUS的新同學(xué)們正式迎來(lái)了開(kāi)學(xué)第一課。

兩個(gè)班的開(kāi)營(yíng)模塊上,我們邀請(qǐng)了5位導(dǎo)師為同學(xué)們帶來(lái)他們最新的洞見(jiàn)和前瞻視角,他們分別是前光明乳業(yè)董事長(zhǎng)王佳芬,弘章投資創(chuàng)始合伙人&無(wú)界消費(fèi)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)首席創(chuàng)新教練&美味中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)發(fā)起人翁怡諾,潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn),著名美食家&豐收蟹莊創(chuàng)始人&上海海派菜文化研究院院長(zhǎng)傅駿,美團(tuán)新餐飲研究院院長(zhǎng)白秀峰以及中金公司研究部食品飲料行業(yè)分析師沈旸。

這5位導(dǎo)師圍繞企業(yè)家的反思與成長(zhǎng)、無(wú)界消費(fèi)的經(jīng)營(yíng)思辨、中國(guó)美味產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)投趨勢(shì)、消費(fèi)商業(yè)世界的趨勢(shì)進(jìn)化、美味的底層邏輯以及美味行業(yè)重點(diǎn)賽道的現(xiàn)狀與趨勢(shì)等核心議題,在課堂上與同學(xué)們進(jìn)行了交流與分享,為大家?guī)?lái)了強(qiáng)烈的沖擊。

文字很難還原現(xiàn)場(chǎng)的精彩,也替代不了親歷者們的真實(shí)體驗(yàn),但我們還是希望記錄分享一些觀點(diǎn),讓更多人看到商業(yè)世界認(rèn)知的多重視角。為此,我們節(jié)選了導(dǎo)師們的部分精彩觀點(diǎn),希望對(duì)你有所啟發(fā)。

前光明乳業(yè)董事長(zhǎng)王佳芬:“現(xiàn)代企業(yè)家精神包括三個(gè)方面:首先,企業(yè)家應(yīng)該以事業(yè)為重,應(yīng)該有為事業(yè)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的精神;其次,企業(yè)家應(yīng)該具備開(kāi)放的心態(tài)和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神;第三,企業(yè)家應(yīng)該具備社會(huì)責(zé)任感和歷史責(zé)任感。”

弘章投資創(chuàng)始合伙人&無(wú)界消費(fèi)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)首席創(chuàng)新教練&美味中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)發(fā)起人翁怡諾:“企業(yè)的目的在于創(chuàng)造出自己的用戶。企業(yè)有且只有兩個(gè)功能,就是創(chuàng)新和營(yíng)銷。創(chuàng)新和營(yíng)銷產(chǎn)生成果,其它一切都是成本。”

潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn):“一個(gè)好的商業(yè)模式和一個(gè)差的商業(yè)模式最大的差別,就在于有沒(méi)有創(chuàng)造全局性增量。紅利是短暫的供需失衡。一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)久發(fā)展下去,紅利是靠不住的,總有一天會(huì)被搶走。只有擁有定價(jià)權(quán),只有高于社會(huì)平均利潤(rùn),才能建立壁壘。”

豐收蟹莊創(chuàng)始人&上海海派菜文化研究院院長(zhǎng)傅駿:“美味生意的本質(zhì)是什么?生產(chǎn)成本低(供應(yīng)鏈管理)、銷售價(jià)格高(品牌及創(chuàng)新)、營(yíng)銷管理好(一切皆流量)”

開(kāi)放共創(chuàng)是參加一直以來(lái)的特色。除了導(dǎo)師大咖們的精彩分享,我們還在課程中間特別穿插了私董會(huì)、同窗匯、工作坊、同學(xué)分享會(huì)等多種形式的學(xué)習(xí)模塊,讓同學(xué)們有更多自由交流、切磋學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我們相信,最前沿的知識(shí)只能從最前沿的社群中去找,尤其是在不確定的動(dòng)蕩時(shí)代,同學(xué)們之間的交流共創(chuàng)和彼此陪伴尤為珍貴。

參加的故事還在繼續(xù).....

參加CANPLUS無(wú)界消費(fèi)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)六期現(xiàn)已開(kāi)始招募,從品牌、渠道、流量、平臺(tái)、資本

的跨界分享中探尋新品牌的迭代之路。無(wú)界消費(fèi)創(chuàng)新?tīng)I(yíng),讓消費(fèi)企業(yè)家的學(xué)習(xí)更有價(jià)值。