近日，投資家網(wǎng)推出“名企探營(yíng)”短視頻系列，走進(jìn)成長(zhǎng)型/知名企業(yè)，對(duì)話創(chuàng)始人，感知行業(yè)變化，洞察行業(yè)趨勢(shì)！

本期名企探營(yíng)，走進(jìn)國(guó)內(nèi)首家算法商城極視角，以下是投資家網(wǎng)對(duì)話極視角創(chuàng)始人陳振杰的訪談實(shí)錄：

極視角CEO陳振杰

投資家網(wǎng)：我國(guó)現(xiàn)在工業(yè)視覺領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)是什么？

陳振杰：計(jì)算機(jī)視覺是人工智能一部分，它解決的是把以前用人眼做的工作自動(dòng)化。其實(shí)在整個(gè)人工智能和機(jī)器視覺的浪潮下，我們都在用機(jī)器去輔助人力去做這個(gè)事情，如果人24小時(shí)持續(xù)的關(guān)注分類和檢測(cè)工作，這個(gè)工作量非常大。同時(shí)機(jī)器能做到的精確度比人還高，甚至1mm的瑕疵都能夠檢測(cè)出來，所以機(jī)器視覺現(xiàn)在在工業(yè)領(lǐng)域更多的是用在殘次品的檢測(cè)為主，當(dāng)然也會(huì)有一些跟安全生產(chǎn)相關(guān)的領(lǐng)域。

現(xiàn)在遇到的挑戰(zhàn)是，每一個(gè)門類的工業(yè)，要檢測(cè)的瑕疵品都不一樣，作為技術(shù)公司怎么樣能夠提供這么多品類的算法供應(yīng)，我認(rèn)為可能是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)最大的一個(gè)挑戰(zhàn)。

投資家網(wǎng)：接下來視覺算法的行業(yè)趨勢(shì)會(huì)朝怎樣的方向發(fā)展？

陳振杰：視覺算法應(yīng)該說已經(jīng)走過了1.0階段，1.0就是圍繞大家常見的比如人臉識(shí)別、車輛檢測(cè)這種常見技術(shù)的落地，我們給這個(gè)階段的定義是用人工智能去賦能公共安全以及常規(guī)領(lǐng)域。

下一個(gè)階段實(shí)質(zhì)上是 AI開始去賦能千行百業(yè)，也就是說面向各個(gè)領(lǐng)域的算法供應(yīng)，我認(rèn)為是未來很大的一個(gè)趨勢(shì)。到現(xiàn)在2022年，我們?nèi)ハ胂笪磥?5年，未來各個(gè)場(chǎng)景我們都是人跟機(jī)器在結(jié)合，一起形成生產(chǎn)力，這個(gè)情況我們就必須要做到人工智能的技術(shù)或者說圖像識(shí)別的技術(shù)，滲透到各個(gè)行業(yè)，滲透的過程它一定會(huì)帶來不同行業(yè)的識(shí)別怎么樣去解決。

我們以前說1.0是圍繞著我們的主應(yīng)用場(chǎng)景的應(yīng)用，到千行百業(yè)遍地開花的落地，我覺得是目前能看到的最大的的機(jī)會(huì)。

投資家網(wǎng)：建立開發(fā)者生態(tài)的難點(diǎn)是什么？如何把控開發(fā)者質(zhì)量？

陳振杰：因?yàn)闃O視角也是做的算法平臺(tái)，我們?cè)诮鉀Q各個(gè)行業(yè)的AI算法供應(yīng)這個(gè)事情，當(dāng)然我們也會(huì)有自己的邊界，我們?cè)诮鉀Q方案上是不涉及的，只做算法的供應(yīng)本這件事情。

其實(shí)開發(fā)者生態(tài)也經(jīng)歷了不同階段的演變，從早期完全靠自己內(nèi)部評(píng)估，我們有研發(fā)團(tuán)隊(duì)、工程師，也懂得算法開發(fā)，到第二階段不僅是自己看，而是聯(lián)動(dòng)我們的客戶一起看，因?yàn)榭蛻羲袑?shí)際的場(chǎng)景，能夠知道實(shí)際的算法落地效果是怎么樣，所以其實(shí)在前兩年我們也是通過內(nèi)部加客戶雙重的驗(yàn)證去評(píng)估開發(fā)者的算法效果。

但隨著這幾年的發(fā)展，我們已經(jīng)可以做到全自動(dòng)的評(píng)測(cè)，也就是說我們算法的所有效果，有一套完全自動(dòng)的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)有大量實(shí)際運(yùn)行中的數(shù)據(jù)，只要開發(fā)者的模型接進(jìn)去，就能夠出來對(duì)應(yīng)的結(jié)果，知道算法的檢測(cè)精度，現(xiàn)在都可以一體化實(shí)現(xiàn)算法評(píng)估。

投資家網(wǎng)：相較于業(yè)內(nèi)其他公司，極視角的優(yōu)勢(shì)是什么？

陳振杰：我覺得業(yè)內(nèi)公司會(huì)選擇一個(gè)單點(diǎn)去做，比如只做城管的算法，或只做水泥廠的算法，只做交通行業(yè)的算法，他們更多是從各個(gè)行業(yè)縱深去做的，但他們的打法一般情況下就不僅會(huì)做算法本身，包括上面的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也會(huì)做，因?yàn)樗惴ū旧硎遣荒軉为?dú)應(yīng)用的，它還需要有一套整體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的支持。現(xiàn)在很多AI公司還是會(huì)以一體化的方式來做，就是說算法和業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合做一個(gè)具體行業(yè)。

我們不會(huì)在一個(gè)行業(yè)里面做得太深，我們只做算法這個(gè)事情供應(yīng)，但會(huì)橫向來做很多行業(yè)的算法供應(yīng)。

我們的優(yōu)勢(shì)在于我們通過足夠好的算法品類供應(yīng)，跟下游已有的行業(yè)的軟件玩家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，然后我們提供算法技術(shù)，他們提供業(yè)務(wù)的邏輯和業(yè)務(wù)的理解，以及客戶已有的銷售網(wǎng)絡(luò)的支持，去強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。這個(gè)是我們跟現(xiàn)在很多AI公司的不一樣的點(diǎn)。

投資家網(wǎng)：算法既有定制化，也有標(biāo)準(zhǔn)化，極視角是如何將二者結(jié)合的？

陳振杰：其實(shí)這是一個(gè)相輔相成的事情，舉個(gè)例子，以前互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，所有商品都是現(xiàn)成的，京東、天貓、拼多多賣的商品線下都能找到，所以互聯(lián)網(wǎng)是把線下商品搬到線上銷售的過程，但AI在做的事情，是線上線下整個(gè)銷售渠道都已經(jīng)建立好了，但它缺的是商品，比如說在水泥行業(yè)、電力行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)，每個(gè)行業(yè)的算法過去都是沒有生產(chǎn)出來的，因?yàn)锳I也就是最近五六年才在大規(guī)模被產(chǎn)業(yè)化，所以為什么會(huì)有定制？是因?yàn)檫@些行業(yè)以前沒有算法，而現(xiàn)在隨著AI的產(chǎn)業(yè)化的賦能和去各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用落地，我們看到這些行業(yè)的算法從無到有的生產(chǎn)出來，而這個(gè)無到有的生產(chǎn)出來的過程，其實(shí)就是我們說的定制化，但是生產(chǎn)完出來之后其實(shí)不是終點(diǎn)。

因?yàn)槲壹热簧a(chǎn)了出來，我們會(huì)看到其實(shí)不同的電廠的需求是共性的，它的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯，它解決的問題其實(shí)是相似的，所以生產(chǎn)出來之后，我們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域不斷銷售的過程中，它自然就變成一個(gè)標(biāo)品，所以應(yīng)該說定制化是一個(gè)歷史的階段性產(chǎn)物，我認(rèn)為算法有定制，但定制只是一個(gè)階段，定制的目的也是為了生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，去給行業(yè)不斷的賦能，所以我認(rèn)為它是一個(gè)前后的階段。

投資家網(wǎng)：如何保持行業(yè)算法需求的持續(xù)性？

陳振杰：這個(gè)時(shí)候我們采取的就是去復(fù)制新的行業(yè)，中國(guó)的行業(yè)門類在不斷的變化，前幾年可能就沒有新能源汽車，這幾年隨著新能源汽車出來，它就有新的行業(yè)了，包括風(fēng)力發(fā)電等等，所以 AI我認(rèn)為它是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)的一個(gè)賽道。隨著我們新的行業(yè)出來，它自然會(huì)有很多希望用機(jī)器去自動(dòng)檢測(cè)的事情，當(dāng)然也會(huì)有一些老的行業(yè)可能慢慢就不見了。

因?yàn)榻鉀Q的就是能夠讓機(jī)器與人更好的合作，只要工藝的流程發(fā)生變化，它就會(huì)有新的這種AI需求會(huì)跳出來，所以我覺得它其實(shí)是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的賽道，至少在我們目前可預(yù)見的范圍內(nèi)，還有很多事情可做，因?yàn)楣庖粋€(gè)電力行業(yè)的板塊，從發(fā)電站，我們分水力發(fā)電、火力發(fā)電還有核電，每個(gè)場(chǎng)景要的東西不一樣，然后到我們下游的配電網(wǎng)絡(luò)、電網(wǎng)的模塊，要的也不一樣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)它的鏈路特別長(zhǎng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人工智能可以去落地的機(jī)會(huì)。

投資家網(wǎng)：如何定位極視角？

陳振杰：我們極視角做三件事情，第一做算法流通上的交易，第二，做整個(gè)開發(fā)過程中用到的基礎(chǔ)建設(shè)。第三，我們做跟我們開發(fā)者相關(guān)的開發(fā)工具，包括我們國(guó)產(chǎn)可控的面向開發(fā)者的開發(fā)平臺(tái)，開發(fā)套件、開發(fā)工具都是我們?cè)谧龅氖虑椤?/p>

其實(shí)我們是一個(gè)平臺(tái)型企業(yè)，圍繞著以上三點(diǎn)，我們?cè)诓粩喟l(fā)力。

投資家網(wǎng)：作為90后創(chuàng)業(yè)者，您對(duì)新生代創(chuàng)業(yè)者有什么建議？

陳振杰：我們?cè)趧?chuàng)業(yè)所做的公司也好，產(chǎn)品也好，技術(shù)也好，肉眼可見的在改變整個(gè)社會(huì)，提升整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，我們的確在一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)窗口期，從我們自己的經(jīng)驗(yàn)來說，我覺得可能有兩點(diǎn)的建議，第一是要敢想敢拼，過去我們?cè)谝娡顿Y人的時(shí)候，大家第一反應(yīng)可能問這個(gè)公司的產(chǎn)品在國(guó)外有沒有人做過，國(guó)外的對(duì)標(biāo)公司是什么。但其實(shí)從互聯(lián)網(wǎng)開始，我們看到，中美在整個(gè)的商業(yè)模式和高新技術(shù)的落地上已經(jīng)是并駕齊驅(qū)了，所以我覺得首先還是要敢想敢拼，就在國(guó)外沒有的事情上，還是要有想象空間，去成為可能不僅是中國(guó)第一家，更是世界第一家。去做這個(gè)平臺(tái)也好，做商業(yè)模式也好，做技術(shù)也好的企業(yè)，我覺得在現(xiàn)在大的時(shí)代下，只要這個(gè)未來是合理的、符合邏輯的，就要相信它能實(shí)現(xiàn)，而且我們盡全力去把它實(shí)現(xiàn)。

第二個(gè)也很重要的還是要腳踏實(shí)地，因?yàn)檫@幾年其實(shí)我們?cè)谝部吹酵顿Y圈的變化，從過去互聯(lián)網(wǎng)通過高速的燒錢來去獲得高速的成長(zhǎng)，然后繼續(xù)去高速燒錢的運(yùn)營(yíng)形態(tài)，這幾年已經(jīng)有點(diǎn)失效了，所以現(xiàn)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，不僅去關(guān)注未來的詩和遠(yuǎn)方有多美好，更多要關(guān)注怎么樣能夠去保證公司的生存能力，能夠走到我們看到的那一步，對(duì)吧？把所有子彈都打好，打到目標(biāo)上，這也是對(duì)我們的新考驗(yàn)。

所以我覺得既要敢想敢拼，去相信我們?cè)谥袊?guó)能夠發(fā)起全球首創(chuàng)的科技企業(yè)技術(shù)，也要腳踏實(shí)地把它做成，這也是本身相輔相成的兩面。

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視頻完整版指路：

【走進(jìn)極視角：視覺算法已經(jīng)走過1.0階段，下一步，將賦能千行百業(yè)-嗶哩嗶哩】

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