摘要:在很多投資人看來,休閑食品賽道是一個蘊(yùn)藏巨大機(jī)會的行業(yè)。
在很多投資人看來,休閑食品賽道是一個蘊(yùn)藏巨大機(jī)會的行業(yè)。
伴隨著消費(fèi)升級,休閑食品賽道的規(guī)模愈發(fā)龐大。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計,2021年中國休閑食品市場規(guī)模已突破1.4億元,近五年年復(fù)合增長率超過10%。
遺憾的是,經(jīng)過近10來年的發(fā)展,良品鋪子們成功殺出重圍,成為投資市場的熱門公司,但至今仍然沒有出現(xiàn)一個市值超千億的休閑食品巨頭。究其原因,休閑食品品類趨同,難以拉開競爭差距,導(dǎo)致行業(yè)集中度上不去。
說白了,行業(yè)已經(jīng)從早期紅利階段,進(jìn)入“大浪淘沙”的階段。近兩年,良品鋪子、三只松鼠等公司受累于整體行情等因素,各家戰(zhàn)略定位出現(xiàn)分化,但從最新財報來看,良品鋪子已經(jīng)率先打響了中場戰(zhàn)事,并大有打破僵局之勢。
根據(jù)財報,2021年,良品鋪子營收93.24億元,同比增長18.11%。營收接近百億,重回快速增長通道,這對公司及整個行業(yè)都是一個好消息。
與數(shù)字相比,更值得關(guān)注的是,良品鋪子在行業(yè)調(diào)整之際重回增長的原因,即產(chǎn)品力和全渠道建設(shè)。與此同時,公司還在不斷投入大研發(fā),開始從多元化經(jīng)營逐步走向品牌化經(jīng)營。
值得深思的是,在行業(yè)迎來短暫“寒冬”時,不少企業(yè)采取收縮或“躺平”的做法,良品鋪子完全也可以憑借著渠道紅利躺平,將利潤規(guī)模做得更大。為何還主動調(diào)整、“逆勢”加碼?
背后的原因也好理解。梳理過去四十年休閑食品行業(yè)的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn),每一輪行業(yè)的變化,都伴隨著產(chǎn)品力的革新和新渠道的建設(shè)。從這個角度說,隨著良品鋪子的一系列戰(zhàn)略持續(xù)取得成效,才有望在“寒冬”過后先發(fā)制人,打破行業(yè)格局搶占更多市場份額。
或許,是時候重看休閑食品賽道了。
/ 01 /
休閑食品行至中場,產(chǎn)品力成破局關(guān)鍵點
這兩年,身邊不少朋友都覺得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變得沒啥意思,完全不像十年前那樣有生命力。其中一個重要表現(xiàn)就在于,互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新正在以肉眼可見的速度減少。
這與大家對傳統(tǒng)零食行業(yè)的評價如出一轍。
另一邊,新消費(fèi)則在近幾年爆發(fā)了巨大活力,不少新零食消費(fèi)品牌也攜各色新產(chǎn)品,闖入大家視野,一時間激蕩人心。不少人開始期待,它們之中的佼佼者能加速休閑食品行業(yè)出清,一統(tǒng)江湖。
但顯然,大家期待的情形并沒有出現(xiàn)。
開源證券數(shù)據(jù)顯示,2020-2022年期間,休閑食品線上CR3基本在15%-30%徘徊。不只是線上,根據(jù)東方證券研報,國內(nèi)休閑食品整體市場集中度呈現(xiàn)緩慢上升的趨勢,2012-2020年間,CR5從16.5%提升至17.3%,CR10從26.6提升至26.9%。
從集中度數(shù)據(jù)不難看出,整個行業(yè)的集中度提升緩慢。比起國外動輒40%以上的集中度,國內(nèi)休閑食品的發(fā)展在“中期”就被卡住了。
背后的原因也不難理解。本質(zhì)上是因為,休閑食品的產(chǎn)品差別不大,導(dǎo)致同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,經(jīng)常出現(xiàn)你方唱罷我登場的局面。
某種程度上,良品鋪子等公司面臨的競爭是:供應(yīng)鏈日趨成熟,產(chǎn)品想要多少有多少。這也是市場對這個賽道最大的擔(dān)憂。
不過,可以肯定的是,國內(nèi)的休閑食品仍有巨大的機(jī)會,從中場過渡到下半場僅是時間問題。這一點,對比國際上人均休閑食品消費(fèi)水平就能知道。Frost&Sullivan統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國休閑食品人均消費(fèi)量為2.15kg/年,遠(yuǎn)不及英美等國家水平,存在巨大提升空間。
由此,一個值得思考的問題在于,如何打破休閑食品的中場“僵局”,提高人均消費(fèi)水平呢?
都說以史為鑒可知興替。我們不妨梳理休閑食品過去四十年的發(fā)展探尋答案。國內(nèi)休閑食品行業(yè)發(fā)展可以總結(jié)為三個階段:
一是20世紀(jì)80年初的單品類階段。這一階段休閑食品外資品牌主導(dǎo),無論品類還是渠道都較為單一;二是2000年以來的多元化發(fā)展階段。這一階段中國制造業(yè)開始崛起,經(jīng)濟(jì)也在快速發(fā)展,休閑食品的品類開始豐富起來,各種特色糕點、膨化食品等等。旺旺、達(dá)利是這個階段的代表。
三是2015年至今的全品類、多渠道階段。這一階段隨著電商渠道的快速發(fā)展,打破經(jīng)營時間和空間的限制,加上物流、冷鏈技術(shù)發(fā)展成熟,催生出更多的新品類。
梳理三個階段的變化不難發(fā)現(xiàn),推動休閑食品發(fā)展的核心原因,便是產(chǎn)品的創(chuàng)新。
站在當(dāng)下,產(chǎn)品力仍將是接下來打破休閑食品僵局的關(guān)鍵因素。
當(dāng)下的中國,可能是世界上最激進(jìn)的消費(fèi)品市場;當(dāng)下的消費(fèi)主力,90后/95后可能是最難琢磨的一代。這些都讓創(chuàng)新變得至關(guān)重要。
換句話說,誰能做出更具備創(chuàng)新力的產(chǎn)品,誰就有可能打破同質(zhì)化競爭的僵局,成為行業(yè)發(fā)展的最大獲利者。
目前來看,良品鋪子有可能會率先成為破局者。從其產(chǎn)品布局來看,一方面,公司建立起35天快速新品上新機(jī)制,全年累計上新49款產(chǎn)品,全渠道終端銷售額達(dá)1.83億。其中,黑麥吐司、大波浪面包等多款上市不足6個月,便實現(xiàn)全渠道終端銷售額過千萬的單品。
另一方面,公司在肉類零食、海味零食、膨化、禮品禮盒等15個品類的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步針對細(xì)分人群研發(fā)出定制化產(chǎn)品。2020年,良品鋪子開始布局細(xì)分賽道,推出了兒童零食品牌“小食仙”和健康代餐品牌“良品飛揚(yáng)”;2021年5月正式推出首創(chuàng)營養(yǎng)健康棒棒糖系列產(chǎn)品。
最終體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)上,2021年,良品鋪子的兒童零食品牌“小食仙”全渠道終端銷售額為4.17億元,同比增長41.17%。其中,健康營養(yǎng)棒棒(糖)系列終端銷售額達(dá)到1.28億,占比兒童零食品牌“小食仙”全渠道終端銷售額超過30%。
對于良品鋪子這類公司而言,當(dāng)大家提及零食時,都說“XX”的產(chǎn)品比較好吃,這才是重點。目前看,良品鋪子深諳此道,其正在用產(chǎn)品與消費(fèi)者形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
/ 02 /
全渠道運(yùn)營,打開休閑食品企業(yè)的“上限”
事實上,梳理國內(nèi)休閑食品發(fā)展的三個階段會發(fā)現(xiàn),在休閑食品企業(yè)更迭中,除了產(chǎn)品力至關(guān)重要,全渠道建設(shè)也很重要。
尤其是在當(dāng)下。原因在于,一方面,全渠道運(yùn)營可以最大限度接觸到消費(fèi)者,還能培養(yǎng)用戶者心智,打造品牌調(diào)性;另一方面,全渠道經(jīng)營抵御風(fēng)險的能力也會更強(qiáng)。就拿近兩年來說,當(dāng)疫情發(fā)生的時候,有線上銷售渠道的企業(yè)會比純依靠線下的更能抵御風(fēng)險;而當(dāng)面臨線上流量波動時,線下又可以成為補(bǔ)充客流量的關(guān)鍵渠道。
基于此,不難判斷,未來休閑食品的發(fā)展的長期邏輯,必然是全渠道均衡發(fā)展。
隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利式微,新零售大行其道。一談新零售必談互聯(lián)網(wǎng)巨頭的短板,線下。這背后的核心在于,任何企業(yè)想要獲得更大市場時,必須去思考你的瓶頸在哪里。
回到休閑食品行業(yè),當(dāng)提及良品鋪子、三只松鼠與鹽津鋪子的區(qū)別,大家往往會說,前者借助互聯(lián)網(wǎng)紅利崛起,后者根基在線下。
但實際上,早早意識到瓶頸的良品鋪子,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多線下、線上營收占比最均衡的企業(yè)。體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,2021年其線上收入占比為53.13%,線下收入占比為46.87%;其中,線上收入同比增長21.42%,線下收入同比增長16.31%。
即使是在疫情反復(fù)的背景下,公司仍實現(xiàn)了線上、線下穩(wěn)健增長。背后的原因,便是良品鋪子一直聚焦全渠道的建設(shè)。具體來看:
線上方面可以一分三看待。阿里系電商仍然是良品鋪子線上營銷的主陣地,良品鋪子通過精細(xì)化運(yùn)營,令其基本盤穩(wěn)固;
抖音、快手系則是良品鋪子開辟的新流量渠道。從數(shù)據(jù)來看,其在短視頻系渠道也取得不小的成果。數(shù)據(jù)顯示,去年年貨節(jié)期間,良品鋪子與重點合作達(dá)人合作,單場直播成交額突破5800萬元;抖音平臺營收同比增長 3.62倍,增速迅猛。
此外,市場曾擔(dān)憂,社區(qū)團(tuán)購會對休閑食品行業(yè)造成降維打擊。這種情況非但沒有發(fā)生在良品鋪子身上,公司反而將社區(qū)團(tuán)購“拿來己用”。其在財報中提到,公司已通過美團(tuán)優(yōu)選、興盛優(yōu)選等社區(qū)團(tuán)購平臺,實現(xiàn)對社區(qū)用戶的滲透覆蓋。
線下方面,良品鋪子穩(wěn)步推進(jìn)擴(kuò)張步伐。2021年,其門店數(shù)量達(dá)到2974家,全年新開門店619家,凈增273家。
值得注意的是,良品鋪子通過線下數(shù)字化營銷,大幅提高經(jīng)營效率的同時,也將用戶沉淀在私域流量中。數(shù)據(jù)顯示,2021年微信公眾號凈增粉絲269萬,同比增加81.2%,企微私域好友數(shù)達(dá)1606 萬;2021年離店業(yè)務(wù)終端銷售額增長32.74%。
拉開周期來看,良品鋪子優(yōu)秀的產(chǎn)品力+全渠道穩(wěn)健運(yùn)營的雙輪驅(qū)動策略,將會助力其這場中場戰(zhàn)事中,獲得更大的市場份額。
/ 03 /
品牌效應(yīng)顯現(xiàn),良品深挖競爭護(hù)城河
在商業(yè)語境中,一家消費(fèi)企業(yè)的發(fā)展有三重境界:第一重是簡單、快捷的爆款制勝;第二重是注重經(jīng)營效率的多元化發(fā)展;第三重則是最高效率的品牌為王。
第三重境界是所有消費(fèi)企業(yè)都在追求的終極目標(biāo)。最成功的案例便是可口可樂,從爆款制勝一步步走到品牌為王。根據(jù)《商業(yè)周刊》數(shù)據(jù),如今光是可口可樂這一品牌的價值就達(dá)700億美元。
休閑食品要想提升行業(yè)集中度,最終也一定是品牌為王。這一點在膨化食品領(lǐng)域已經(jīng)得到驗證。有數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)的膨化食品CR5達(dá)到70%以上。
當(dāng)然,品牌不是一朝一夕,或通過集中爆發(fā)的廣告投放就能實現(xiàn)的,而是一個長期主義的建設(shè)過程。這也是為什么我們說《新消費(fèi)品牌的困局,上桌容易,留桌難》。
這兩年,在渠道和制造紅利的加持下,新消費(fèi)品牌走紅更迅速不假,但走紅后的消費(fèi)品牌似乎更脆弱。2017年成立的完美日記,2021年便出現(xiàn)了增長頹勢,營銷費(fèi)用花的更多,營收增長反而更慢了。2021年公司營銷費(fèi)用同比增長18%,營收同比增長12%。
一個很重要的原因在于,這些企業(yè)大多信奉大力出奇跡的強(qiáng)營銷打法,營銷與收入“共榮共生”。但在同質(zhì)化的營銷打法下,消費(fèi)者注意力被分散,轉(zhuǎn)化來的顧客很難形成品牌認(rèn)知,而且大部分企業(yè)也沒有補(bǔ)足研發(fā)、生產(chǎn)、渠道等內(nèi)功。由此,企業(yè)一旦停止?fàn)I銷,顧客很難復(fù)購。
產(chǎn)品力之后,休閑食品企業(yè)的品牌話語權(quán)時代也正悄然來臨。未來仍將有各色新品牌誕生,但只能那些真正有品牌的企業(yè)才能活得越來越好。
可以看到,良品鋪子正在努力,走向品牌為王的階段。
憑借“產(chǎn)品+渠道”的策略,公司不僅形成肉脯、果脯、堅果炒貨等豐富的產(chǎn)品矩陣,還具備全渠道發(fā)展的能力。
與此同時,良品鋪子逐漸開始朝著高端化、品牌化過渡。最直接案例的便是,其針對健身人群,推出“良品飛揚(yáng)”;針對高收入端白領(lǐng)人群推出Tbreak良品茶歇;此外,前文提到的“小食仙”同樣位列于高端化產(chǎn)品行列,其高增速一定程度上也說明公司高端化策略受到市場認(rèn)可。
目前,良品鋪子已經(jīng)積累了一定的品牌力。從營收-營銷費(fèi)用增速比不難看出,自去年2季度以后,良品鋪子的營收增速明顯大于營銷費(fèi)用增速。公司在控制營銷費(fèi)用后,并沒有出現(xiàn)營收大幅降低的情況,一定程度上說明其品牌價值正在顯現(xiàn)。
值得注意的是,良品鋪子的高端化、品牌化策略能取得一定成果,本質(zhì)上是因為良品鋪子對研發(fā)極其重視。數(shù)據(jù)顯示,2021年良品鋪子研發(fā)費(fèi)用為3966.56萬元,同比增長17.64%。2018-2021年,公司的研發(fā)投入復(fù)合增速為24%。
從這個角度來說,隨著良品鋪子持續(xù)的研發(fā)投入,其品牌效應(yīng)將會得到進(jìn)一步顯現(xiàn)。良品鋪子的戰(zhàn)略成效也被各大證券機(jī)構(gòu)看在眼中。Choice數(shù)據(jù)顯示,僅3月份,便有9家機(jī)構(gòu)對良品鋪子給予“增持”或“買入”評級。
其中,民生證券認(rèn)為,良品鋪子線上精細(xì)化運(yùn)營取得良好成功,線下門店已完成全國化布局,全渠道經(jīng)營能力大幅提升;廣大證券認(rèn)為,良品鋪子聚焦細(xì)分市場,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取得重大突破,2022年有望通過產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升整體盈利能力。
休閑零食的中場戰(zhàn)事拉開帷幕,良品鋪子正在打破行業(yè)僵局。至于這個萬億賽道何時能跑出千億市值的巨頭,讓我們繼續(xù)看下去。
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