摘要:在資本市場(chǎng),通過(guò)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)夯實(shí)自身優(yōu)勢(shì)的企業(yè),并不少見(jiàn)。
在資本市場(chǎng),通過(guò)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)夯實(shí)自身優(yōu)勢(shì)的企業(yè),并不少見(jiàn)。
以東方財(cái)富為例,2015年之前,東方財(cái)富主營(yíng)業(yè)務(wù)為基金產(chǎn)品銷售,而收購(gòu)西藏證券后,公司搖身一變成為互聯(lián)網(wǎng)券商公司。過(guò)去幾年,東方財(cái)富更是利用海量流量,圈到一大批客戶,市值一度超過(guò)3000億元。
當(dāng)下,居然之家也在經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程。3月22日晚間,居然之家(000785.SZ)發(fā)布公告,公告顯示,其全資子公司商業(yè)咨詢的全資子公司海星科技擬以支付現(xiàn)金方式收購(gòu)北京居然之家培訓(xùn)中心有限公司(簡(jiǎn)稱“培訓(xùn)中心”)100%股權(quán),該培訓(xùn)中心擁有大量的科教土地,能夠?yàn)榫尤恢业郊曳?wù)提供培訓(xùn)基地。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,依托培訓(xùn)中心,居然之家可以更好地切入家居家政領(lǐng)域,并構(gòu)建家居家政產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。從這個(gè)角度看,此舉將助力居然之家發(fā)力后家裝市場(chǎng),助推業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
收購(gòu)“培訓(xùn)中心”,居然之家深度布局后家裝市場(chǎng)
3月22日晚間,居然之家公告披露,旗下全資子公司海星科技擬以支付現(xiàn)金方式,收購(gòu)北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“居然控股”)持有的北京居然之家培訓(xùn)中心有限公司100%股權(quán)。
海星科技收購(gòu)培訓(xùn)中心,與母公司居然之家新零售集團(tuán)“線性服務(wù)和平臺(tái)服務(wù)相結(jié)合的S2B2C家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”的發(fā)展戰(zhàn)略相契合。
所謂的線性服務(wù)是居然之家正在發(fā)力拓展的自營(yíng)業(yè)務(wù),其價(jià)值來(lái)自內(nèi)容和體驗(yàn)。平臺(tái)服務(wù)是居然之家將自身的數(shù)字化能力開(kāi)放給行業(yè),其價(jià)值來(lái)自生態(tài)賦能和價(jià)值協(xié)同。而培訓(xùn)中心擁有的資產(chǎn),可助力居然之家完善線性服務(wù)和平臺(tái)服務(wù)。
邏輯在于,依托培訓(xùn)中心資產(chǎn),海星科技可以更好地進(jìn)行人員培訓(xùn),以樹(shù)立家政家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高,也更有利于其切入家政領(lǐng)域,發(fā)揮家政家居產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的作用。
培訓(xùn)中心位于北京市昌平區(qū)平鎮(zhèn)水庫(kù)路東側(cè),擁有2.3萬(wàn)平方米科教土地在內(nèi)的資產(chǎn)(包括土地及其地上房屋建筑物,含辦公用房、餐廳、學(xué)院樓及康樂(lè)中心等)。海星科技收購(gòu)培訓(xùn)中心后,可把上述資產(chǎn)用于建設(shè)成為居然之家到家服務(wù)的培訓(xùn)基地,將職業(yè)化培訓(xùn)成果向社會(huì)輸出,以更好的樹(shù)立家政家居行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在此基礎(chǔ)上,海星科技還將通過(guò)搭建數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),快速整合后家裝領(lǐng)域家政人員服務(wù),實(shí)現(xiàn)顧客從到店服務(wù)向顧客到家服務(wù)的延伸,進(jìn)而打通商品交易到服務(wù)交付的場(chǎng)景串聯(lián)。
在B端,海星科技的發(fā)力點(diǎn)集中在技術(shù)賦能、產(chǎn)業(yè)合作兩方面。從技術(shù)賦能看,平臺(tái)運(yùn)用算法、LBS地圖定位等技術(shù)工具賦能,打造數(shù)字化服務(wù)產(chǎn)品,并按照S2B2C模式,整合行業(yè)資源,重構(gòu)服務(wù)鏈,協(xié)同家政家居服務(wù)人員多維度服務(wù)消費(fèi)者。
在技術(shù)賦能的同時(shí),海星科技也正在推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作,聚焦平臺(tái)已有資源,包括工廠、經(jīng)銷商、門店、家裝家居產(chǎn)業(yè)工人以及顧客,快速搭建全國(guó)性服務(wù)能力。此舉也將為其帶來(lái)兩點(diǎn)利好:
一方面,海星科技通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)的“系統(tǒng)能力”和“交付能力”對(duì)B端商家進(jìn)行賦能,同時(shí)吸收并培訓(xùn)各品類產(chǎn)業(yè)工人,可以解決消費(fèi)者家裝鏈條中交付服務(wù)體驗(yàn)差的問(wèn)題;另一方面,海星科技也可以更好的針對(duì)客群推出到家服務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)一步拓展其業(yè)務(wù)邊界。
隨著培訓(xùn)中心進(jìn)入居然之家體內(nèi),其線性服務(wù)能力得到進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí),萬(wàn)億家居后服務(wù)市場(chǎng)所帶來(lái)的營(yíng)收增長(zhǎng)同樣值得期待。
市場(chǎng)規(guī)模達(dá)萬(wàn)億,居然之家掘金“新藍(lán)海”
收購(gòu)培訓(xùn)中心,對(duì)于居然之家的意義不單單是完善后家裝S2B2C到家服務(wù)平臺(tái)。更重要的是,此舉也將增強(qiáng)居然之家在家居后服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
家居后服務(wù)市場(chǎng)兼具龐大的市場(chǎng)規(guī)模與較高的行業(yè)增速。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2015年開(kāi)始中國(guó)的居家服務(wù)后市場(chǎng)將進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段,到2020年市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)萬(wàn)億元,相較于2015年增加了2.5倍左右,從業(yè)者數(shù)量高達(dá)3000萬(wàn)人以上。
在家居后服務(wù)市場(chǎng)確定性的發(fā)展機(jī)會(huì)下,居然之家是最容易充分享受行業(yè)紅利的企業(yè)之一。具體來(lái)說(shuō),相較同行業(yè)公司,居然之家發(fā)力家居后服務(wù)市場(chǎng),具備天然的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
居然之家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三個(gè)方面:豐富的服務(wù)品類、完善履約能力、科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。
從服務(wù)品類看,在家裝服務(wù)到維修服務(wù)中,居然之家均有完善的服務(wù)品類布局,服務(wù)能力覆蓋家政、配送、安裝、售后、購(gòu)物及維修在內(nèi)的居家生活全生命周期。拉長(zhǎng)周期看,豐富的服務(wù)品類,既能使居然之家通過(guò)多維度服務(wù),增強(qiáng)用戶黏性,又能給公司帶來(lái)了更多的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
除了豐富的服務(wù)品類外,居然之家也有完善的履約能力。一方面,居然之家的家居賣場(chǎng)、家居生活mall及購(gòu)物中心遍布29個(gè)省270多個(gè)城市,其家居服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)具備全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)布局,憑借其多年的服務(wù)口碑在各省市早已積累強(qiáng)大的招工與派工能力。網(wǎng)絡(luò)布局的持續(xù)完善,也為公司發(fā)力該領(lǐng)域奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
另一方面,公司正在打造標(biāo)準(zhǔn)化的終端上門服務(wù)。具體來(lái)看,公司將通過(guò)數(shù)字化能力與員工培訓(xùn),在建單—收單—過(guò)程監(jiān)控—工具賦能節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控—大數(shù)據(jù)支持—閉環(huán)管控—評(píng)價(jià)監(jiān)督等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
如果說(shuō)以上兩點(diǎn)是居然之家硬實(shí)力的體現(xiàn),那么科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制則是居然之家軟實(shí)力的重要證明。
服務(wù)評(píng)價(jià)管理閉環(huán)是公司激勵(lì)機(jī)制的重要構(gòu)成。服務(wù)管理閉環(huán),即服務(wù)完成之后,居然之家利用服務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的評(píng)價(jià)體系。例如,接單及時(shí)率、上門及時(shí)率、滿意度等多維度評(píng)價(jià),對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行自動(dòng)化獎(jiǎng)罰。由此,服務(wù)人員的收入與服務(wù)質(zhì)量直接掛鉤,也將帶動(dòng)居然之家服務(wù)水平的提升。
在眾多優(yōu)勢(shì)的加持下,居然之家將在未來(lái)兩年大力發(fā)展家居后服務(wù)市場(chǎng),以進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)邊界。從這個(gè)角度看,居然之家或許將迎來(lái)新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
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