摘要:在存量經濟時代,投資人找到具備增長潛力的公司顯得尤為迫切。挖掘此類企業的最佳方法,則是對優秀企業的增長邏輯進行總結。
在存量經濟時代,投資人找到具備增長潛力的公司顯得尤為迫切。挖掘此類企業的最佳方法,則是對優秀企業的增長邏輯進行總結。
通過對優秀企業的總結,不難發現企業有兩個增長維度:一是現有商業模式的從1-N,體現為現有業態橫向擴張;二是創新業務的從0到1,體現在新業務的爆發增長。
因循上述視角,居然之家符合優秀企業的增長邏輯。一方面,公司家居賣場業務正由高線城市向下沉市場延伸。另一方面,居然之家持續拓展產業鏈上下游業務,如設計、家裝、智慧物流等,并取得一定成果。
在“多引擎”驅動下,居然之家的增長邏輯有望重塑。
從1到N:家居賣場的橫向擴張
將已經打磨成型的商業模型大規模復制,是企業發展最常見的方式之一。典型如沃爾瑪,日拱一卒地將超市業態復制到全球,并帶來業績持續增長。
如今,居然之家同樣在將賣場業態進行從1到N的橫向擴張。2021年,公司的門店數量已經超過420家,較2020年門店數量有較大提升。
門店的快速擴張,得益于家居產業仍具備較大的賣場擴張空間。根據第16屆中國建材家居市場年會發布的《2021年建材家居市場發展現狀調研報告》(以下簡稱《報告》),2021年被調研企業所在區域賣場的數量與上年度相比,數量增加的區域占比37%,數量減少區域占比15%。
從賣場看,商戶數量同樣保持著穩健增長。《報告》顯示,被調研企業中,賣場商戶數量和去年相比,增加占比42.31%,減少占比31.41%。
圖片1 數據來源 《2021年建材家居市場發展現狀調研報告》
雖然行業具備廣闊的開店空間,但也面臨一定的發展瓶頸。參考《2021年建材家居市場發展現狀調研報告》,賣場當前發展面臨的主要困難:想保持中高端定位,但招商一線品牌入駐有困難占比48.08%,成為排名第一的主要困難;其次是促銷活動支出增加,效果變差占比45.51% 。說明提升運營能力和水平是當前賣場面臨的主要問題。
而居然之家并不存在上述問題。從數據上看,居然之家一直保持領先的運營能力和營銷效率。據公開數據顯示,2021年全年居然之家GMV已突破1000億元。而這得益于公司賣場的中高端定位,為公司帶來了更高的客單價。此外,公司的品牌優勢與區位優勢也使公司賣場對商家有較大的吸引力。公司也始終保持著較高的招商率。根據興業證券數據,居然之家賣場出租率長期在95%以上,2021年上半年,公司直營賣場招商率為96%。
依托上述優勢,居然之家通過品類升級與數字化轉型進一步提升運營效率。
從品類升級看,消費升級趨勢下,公司重點引入了符合消費者需求的五大熱點品類,(進口及原創、軟體軟裝、定制家居、智能家居、設計和家裝),上述品類需求旺盛,其GMV較疫情前的2019年同期增長超過45%。
從數字化賦能看,居然之家通過數字化手段獲取線上導流,并將流量導向線下賣場,形成銷售閉環。此舉,有效加速了賣場商品轉化,利于賣場坪效的提升。
著眼未來,居然之家自營+加盟的商業模式,將加速公司未來的門店開拓。簡單來說,公司已經在高線城市的優質區位布局了直營門店。依托直營門店經驗,公司在下沉市場采取加盟運營模式,加盟店具備輕資產運營特點,既能加速公司門店網絡的構建,又具備較高的毛利率。
值得一提的是,公司近年來大力發展委托管理的加盟模式。委管模式下,在人員管理方面,公司將委派總經理、財務經理與業務經理對加盟店進行管理。公司依托業務經驗,對加盟店進行管理輸出,有利于增強加盟店效益。
居然之家賣場業態的橫向擴張固然值得投資人期待,但公司更大的想象空間在于新業務的爆發增長。
從0到1:新業務的爆發增長
優秀企業往往能夠實現新業務的爆發增長。如亞馬遜的AWS、蘋果的軟件服務。
對于上述現象,彼得·蒂爾將其總結為,創新業務的從0到1。即,通過技術創新、產業洞察,開創新業務,進而實現縱向爆發式增長。
反觀居然之家,公司在家居主營業務外,實現了新業務突破。簡單來說,公司圍繞家居產業,積極拓展自營和IP業務賽道,打造設計、施工、基材輔材采購、智能家居及家居用品銷售、物流和后家裝服務等節點的交付和服務能力。
依照上述路徑,公司在各個產業鏈環節開展了居然裝飾、基材輔材銷售平臺、居然智能等多項新業務,并取得了不錯成果。
家裝方面,居然裝飾形成了S2B2C領先的商業模式,即居然裝飾通過賦能設計師從而更好地服務消費者。具體來說,居然裝飾加強與設計師合作開發實景樣板間,線上打造設計師案例庫進行流量運營、種草,線下建設實景樣板間進行流量轉化,打造家裝“中央廚房”,為用戶提供一站式家裝服務。
依托領先的S2B2C模式,居然裝飾具有較強的競爭力。一方面,依托居然之家全國供應商體系,居然裝飾可以為客戶提供全品類的家裝服務。相比直接對接C端,平臺能夠通過產業協同的方式,規模化釋放服務能力,提高市占率。另一方面,S2B2C具有低成本、輕資產的特點,能夠使平臺更柔性、敏捷,使其具備更靈活的成本結構。
反映到業績上,居然之家裝飾業務取得了高速發展。2021年上半年,居然之家裝修業務收入實現1.5億,同比增長227.41%。
不單單是居然裝飾,公司其它新業務同樣取得高速增長。財報顯示,2021年上半年,包含數字化智能家裝服務平臺、裝修基材輔料采購平臺、智能家居及家居用品銷售平臺、后家裝服務平臺在內的新業務銷售額實現19.6億,已超2020年全年收入(12.7億)。
從上述角度看,居然之家新業務完成了爆發增長。需要說明的是,公司新業務與部分企業新業務的獨立垂直發展不同。居然之家各項新業務與家居賣場主營業務均是圍繞家居產業開展,至此,公司已經完成了家裝家居產業服務平臺閉環。而產業服務平臺閉環的形成,既能幫助公司切入到更多的產業鏈環節,提高收入天花板,又使公司各項業務形成了協同效應,提高競爭壁壘。
總的來說,居然之家在家居賣場橫向拓張的同時,也在通過業務的垂直延伸,構建了以家居產業為中心的業務版圖。隨著公司戰略的穩步推進,公司將持續屹立在家居商業舞臺的中央。
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