從當(dāng)前的家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，家居產(chǎn)業(yè)在保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，家居與其他業(yè)態(tài)的融合趨勢(shì)愈發(fā)明顯。

基于此，居然之家打造家居+購(gòu)物中心的雙賽道。在兩大賽道中，均保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

家居賽道：基本盤穩(wěn)固，夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

每個(gè)成功開(kāi)辟出新增長(zhǎng)曲線的企業(yè)，都有穩(wěn)固的基本盤。居然之家也不例外，公司在家居主營(yíng)業(yè)務(wù)上基本盤穩(wěn)固，并且家居業(yè)務(wù)仍在持續(xù)夯實(shí)自身優(yōu)勢(shì)。

基本盤方面，居然之家發(fā)布了2021年業(yè)績(jī)預(yù)告。預(yù)告顯示，公司凈利潤(rùn)同比大增68.75%-89.29%。業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)背后，得益于公司穩(wěn)步的拓店策略以及行業(yè)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)效率。

從拓店策略看，家居賣場(chǎng)仍具有廣闊的開(kāi)店空間。興業(yè)證券曾做過(guò)測(cè)算，家居賣場(chǎng)頭部企業(yè)仍可開(kāi)拓1500家門店。在上述背景下，居然之家持續(xù)拓張賣場(chǎng)業(yè)態(tài)，2021年，公司在營(yíng)門店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)420家，較2020年有較大提升。

值得一提的是，公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并非靠粗獷式門店開(kāi)拓，也得益于公司領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)效率。公司坪效以及出租率行業(yè)領(lǐng)先。財(cái)報(bào)顯示，2021上半年，居然之家直營(yíng)賣場(chǎng)坪效為720.76元/平方米，紅星美凱龍自營(yíng)賣場(chǎng)坪效458.3元/平方米。

在基本盤穩(wěn)固的同時(shí)，居然之家不斷拉大和同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

居然之家定位中高端家裝家居消費(fèi)，除了門店優(yōu)勢(shì)外，也通過(guò)聯(lián)合營(yíng)銷的方式賦能品牌，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷擴(kuò)大自身的市場(chǎng)份額。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，公司通過(guò)天貓同城站、淘寶直播、內(nèi)容矩陣、微信小程序等方式，構(gòu)建了核心流量渠道獲客通路，提升了線上線下雙線融合的獲客能力。

在居然之家賣場(chǎng)業(yè)務(wù)仍穩(wěn)健發(fā)展并持續(xù)拓寬護(hù)城河的同時(shí)，公司已經(jīng)通過(guò)“大家居”與“大消費(fèi)”的深度融合打造出實(shí)體店的第二增長(zhǎng)曲線。

購(gòu)物中心賽道：新業(yè)態(tài)穩(wěn)步拓展，打造新增長(zhǎng)曲線

居然之家依靠家居基本盤，推進(jìn)“大家居”與“大消費(fèi)”的融合，加快“中商·世界里”購(gòu)物中心的連鎖發(fā)展，打造實(shí)體店第二增長(zhǎng)曲線。

實(shí)體店第二增長(zhǎng)曲線的載體-“中商·世界里”打造家居建材、精品零售、文化娛樂(lè)、旅游休閑、體育健身、餐飲住宿和生活便利服務(wù)等“吃喝玩樂(lè)購(gòu)”為一體的家庭消費(fèi)體驗(yàn)中心。

拉長(zhǎng)周期來(lái)看，居然之家開(kāi)辟購(gòu)物中心賽道也將利好公司的未來(lái)發(fā)展。其積極影響主要體現(xiàn)在：

首先，購(gòu)物中心業(yè)務(wù)將與家居業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng)。具體來(lái)說(shuō)，家居賣場(chǎng)與消費(fèi)業(yè)務(wù)本質(zhì)上都滿足了用戶的購(gòu)物需求，兩者可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的相互引流，提高獲客效率。

最后，購(gòu)物中心業(yè)態(tài)將顯著拉升公司天花板。消費(fèi)市場(chǎng)具有數(shù)十萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模，而居然之家打造的購(gòu)物中心項(xiàng)目以家庭消費(fèi)為中心，主動(dòng)迎合用戶從“衣食住行”向“娛教醫(yī)養(yǎng)”消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)，能夠使其更好地切入萬(wàn)億消費(fèi)市場(chǎng)。

從上述角度看，無(wú)論是家居主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，還是公司打造的以購(gòu)物中心為載體的第二增長(zhǎng)曲線，都將驅(qū)動(dòng)居然之家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。