3月3日，2022酒店數(shù)智化轉(zhuǎn)型及雙碳目標(biāo)高峰論壇在鄭州舉行。本次論壇由河南省旅游飯店協(xié)會及邁點網(wǎng)聯(lián)合主辦，共有來自全國200多家酒店、數(shù)十家投資機構(gòu)及媒體的近300位酒店行業(yè)高管、投資人及專家出席論壇。與會嘉賓圍繞酒店數(shù)智化轉(zhuǎn)型的趨勢及落地方式，以及酒店產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)化、供應(yīng)鏈升級等重要議題展開討論。變形積木聯(lián)合創(chuàng)始人王子誠受邀出席論壇并發(fā)表主旨演講。王子誠指出，裝配式裝修的核心價值在于以大批量、標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)及裝配替代傳統(tǒng)裝修現(xiàn)場手工作業(yè)的操作模式，并通過更快的施工周期、更穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、更先進的環(huán)保措施以及更便捷的維護手段、更經(jīng)濟的綜合投入產(chǎn)出比對酒店裝修供應(yīng)鏈進行全面優(yōu)化和升級，賦能新興酒店拓展與傳統(tǒng)酒店升級改造，以前沿的產(chǎn)品研發(fā)和工藝創(chuàng)新呼應(yīng)酒店行業(yè)雙碳目標(biāo)實現(xiàn)。

與此同時，變形積木也將一間“MINI裝配式酒店樣板間”帶到現(xiàn)場，以實物形式向與會嘉賓展示了裝配式酒店產(chǎn)品的功能及外觀優(yōu)勢。作為本次論壇的核心環(huán)節(jié)之一，閉門供需對接會旨在為精選酒店籌建項目、升級改造等核心需求提供1對1精準(zhǔn)采購機會。變形積木作為酒店裝修供應(yīng)鏈頭部企業(yè)代表出席會議，并為到場的酒店投資人和業(yè)主詳細(xì)演示了酒店裝配式裝修產(chǎn)品及解決方案。

直面酒店裝修痛點：變形積木深入布局酒店裝配式裝修產(chǎn)品套系

如何在勞動力成本不斷提升的背景下，為酒店投資人從裝修端節(jié)省成本？

如何為在營酒店提供更快捷、環(huán)保的翻新服務(wù)？

如何從源頭和過程中把控酒店裝修環(huán)保水平？

如何從產(chǎn)品端提升高頻商業(yè)場所基礎(chǔ)設(shè)施的使用壽命？

答案或?qū)⒓性谝宰冃畏e木為代表的裝配式裝修企業(yè)對酒店裝配式裝修產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。

裝配式裝修與傳統(tǒng)裝修對比一覽圖

工期顯著縮短：裝配式裝修的核心優(yōu)勢在于“快”。其通過干式工法作業(yè)形成可控的標(biāo)準(zhǔn)化流程，可實現(xiàn)多工序并行施工，多線作業(yè)，無需干燥期。工廠預(yù)制下料，工人現(xiàn)場安裝，突破了傳統(tǒng)裝修受環(huán)境、氣溫、工人等條件的限制，大大提升裝修效率。如果把酒店每一層客房劃分為一個單位，完成一個單位后再依次推進其余單位的裝修或翻新，可實現(xiàn)全周期經(jīng)營不打烊，工程周期整體縮短50%。

以變形積木實際操作案例來看，采用裝配式裝修，變形積木成功以80天時間完成了北京三環(huán)附近某中端酒店181間客房的升級改造，極大縮短了酒店從裝修到客人入住的時間間隔。以每延期一個月開業(yè)，酒店減少收入約500萬元計算，該項目總計為投資人節(jié)省成本達(dá)1500萬元。

品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)可控： 變形積木通過自有智慧工廠生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化部件，從源頭避免了傳統(tǒng)裝修由于工人手藝熟練程度的差異造成的裝修效果不一，工期延遲等缺陷。在引入BIM系統(tǒng)進行全流程管理的背景下，同套系產(chǎn)品可快速復(fù)制，穩(wěn)定輸出，表里如一。

同時，變形積木為酒店客戶提供了豐富的產(chǎn)品選擇，可滿足市面90%以上材料需求，實現(xiàn)設(shè)計效果最大化。通過包覆PVC、PP、PE、PET裝飾膜或壁紙、壁布、皮革等多種材質(zhì)，酒店裝配式裝修產(chǎn)品可匹配不同風(fēng)格及定位的酒店業(yè)主需求。

環(huán)評安全優(yōu)質(zhì)：酒店行業(yè)對裝修后的環(huán)境空氣質(zhì)量高度敏感。變形積木的酒店裝配式產(chǎn)品，從材料源頭開始，采用綠色環(huán)保板材，具備防火防潮、吸音降噪、隔熱保暖、耐污抗菌等特點。在現(xiàn)場安裝環(huán)節(jié)，由于產(chǎn)品整體采用裝配式結(jié)構(gòu)體系，無打磨工序，大幅度降低粘合劑使用頻率，控制粉塵污染，實現(xiàn)甲醛、苯、TVOC等有害物質(zhì)趨近零排放。

維護清潔方便：作為高頻商業(yè)場所，基礎(chǔ)設(shè)施損耗在所難免，酒店的周期性翻修改造已成剛需。使用裝配式裝修產(chǎn)品的酒店，在3到7年的翻新期到來之際，可以通過部分面板的拆裝更替，實現(xiàn)分步驟、分模塊的改造，無需整體拆除換新。在將整體翻新周期縮短50%的基礎(chǔ)上，裝配式裝修產(chǎn)品對有價值的材料進行最大化的二次利用，也呼應(yīng)了酒店行業(yè)的雙碳目標(biāo)實現(xiàn)需求。

在酒店的日常保潔方面，變形積木研發(fā)了多種專注于酒店行業(yè)的特殊面板材料，針對被油污、果汁等酒店場景中常見的面板污漬，讓酒店保潔人員僅使用常規(guī)清潔手段實現(xiàn)徹底清掃。

綜合成本經(jīng)濟可控：酒店裝配式產(chǎn)品對成本的優(yōu)化主要有賴以下三點：

首先，工序的減少和對工人數(shù)量需求的降低，裝配式裝修產(chǎn)品所需的人力支出僅為傳統(tǒng)裝修的60%，且伴隨著勞動力價格的不斷提升，這一人力控制成本優(yōu)勢還在不斷深化。

其次，通過標(biāo)準(zhǔn)化的封裝產(chǎn)品搭建，變形積木的酒店裝配式裝修產(chǎn)品有效縮減單房裝修成本10%左右。以國內(nèi)某中高端酒店品牌為例，一間25平米的單房在全國不同規(guī)模的城市中，裝修成本均在58000元到65000元之間。而變形積木在一線城市（北京）將裝修成本控制在了6萬左右，工期也大大加速。

第三，裝配式裝修通過對工期和入住環(huán)境的優(yōu)化，極大提升了酒店開業(yè)效率，基本可實現(xiàn)即裝即住，在綜合考慮空置期和人員成本支出后，為酒店投資人提供總體投入產(chǎn)出更優(yōu)解。

屢獲資本市場認(rèn)可，變形積木重磅推進BIM系統(tǒng)研發(fā)

變形積木成立于2018年11月，公司憑借業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)計理念和扎實的產(chǎn)品研發(fā)能力，在不斷收獲頭部客戶認(rèn)可的同時，屢獲資本市場認(rèn)可，先后獲得不惑創(chuàng)投、鐘鼎資本、GGV紀(jì)源資本、金沙江創(chuàng)投、美團龍珠的持續(xù)投資。

公司目前已經(jīng)形成了酒店、地產(chǎn)及養(yǎng)老板塊三大產(chǎn)品體系，其中酒店裝配式產(chǎn)品將會是2022年發(fā)展的重中之重。為了進一步優(yōu)化產(chǎn)品效能，提升用戶體驗，變形積木已在上海設(shè)立了以BIM技術(shù)為核心的信息化智能中心。

通過將BIM系統(tǒng)與裝配式裝修產(chǎn)品的全域融合，變形積木將為客戶提供方案可快速復(fù)制、效果可直觀展示、細(xì)節(jié)可一鍵調(diào)整、訂單可柔性管理、物流可實時追蹤的一站式產(chǎn)品體驗，從而緊密契合各類高端客戶群體需求，為國內(nèi)各大知名連鎖酒店、頭部地產(chǎn)商及高端養(yǎng)老品牌提供品質(zhì)化的裝配式裝修服務(wù)。