直播電商行業發展迅捷，一個個直播間“拔地”而起，越來越多的人加入到這個有著巨大商業潛力的行業。該背景下，直播電商行業的健康發展，也愈加被重視。但如何讓直播電商行業健康、穩定地發展呢？頭部直播電商企業辛選集團創始人辛巴就曾發表過自己的看法。

辛巴說，直播行業之所以能夠發展起來，靠的是產品。所以，未來想要讓行業可持續發展，就要提升走進直播間的產品的品質。

為了達到這一目標，辛巴采用了“兩手抓”的舉措，即：左手抓品控，右手抓供應鏈。

在品控方面，辛巴組建了超1400人的選品和品控團隊，分別從資質審查、工廠審核、樣品檢測、賣點卡審核、生產跟進、客訴處理6大節點出發，來細致化、嚴格化地控制產品質量。如工廠審核方面，辛巴就會讓品控團隊從工廠質量和工廠產能等多個角度來審查，以確定工廠擁有生產大批量高品質產品的能力。

在供應鏈方面，辛巴則是在深入源頭廠商、基地，死磕性價比的基礎上，以C2M（C2M 即Customer-to-Manufactory，顧客對工廠）方式來安排生產。據了解，目前辛巴已經整合了國內外超3000多家高規格工廠資源，可助力新品牌按需設計、定制化生產。辛巴表示，這樣生產出來的產品不僅價更優、品更好，而且還更符合用戶需求。

如，此前藉由辛巴打造的供應鏈優勢而火出圈的新銳品牌ZMOR，就是辛選為其聘請頂級設計師團隊按需求設計，并找到頭部工廠定制化生產的。其服裝質量不輸國際大牌，設計時尚又年輕，性價比也非常高，深受年輕消費者青睞。

可見，產品品質更高，價格更優，直播間才能獲得更好的口碑，從而助力企業高質量發展，并帶動整個行業穩健發展。辛巴正是洞察到了這一商業邏輯，才會蓄力優化選品機制、發展供應鏈，讓直播間的產品成為增強用戶粘性的關鍵，給到了辛選擁有長效發展的原動力。