風口的不斷涌現，既是消費端需求的不斷迭代，更是商業端效率的不斷提升。2021年對居然之家來說，是重要的一年，在構建“大家居+大消費”戰略上，居然之家走到了“最后一公里”。

十四五期間,中央政府明確提出,要加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。這就意味著要進一步強化國內消費市場的開拓力度,形成更多新的增長點增長極。

為響應政策，居然之家加速開啟大消費轉型之路，不斷豐富自身門店業態，使其更加貼近消費者，滿足消費者多樣化消費需求，服務于人民的美好生活愿景，這也與大家居主業形成協同，促使居然之家大家居大消費戰略穩步推進。

去年十月份，由居然之家投資30億，占地300畝，包含家居賣場、購物中心、住宅和星級酒店等眾多業態的新零售城市綜合體項目正式簽約落戶湖北鄂州，該項目落成后不僅將成為輻射鄂州花湖機場臨空經濟區的嶄新商業地標，更重要的是，作為這家老牌家居龍頭的投資新形態，鄂州新零售城市綜合體項目的落地被外界普遍視為居然之家加快數字化轉型升級的全新試驗田。同年12月份，居然之家中商·世界里購物中心在長春正式開業，其地理位置優越，人流量與商業價值可觀。同時也標志著居然之家“大家居與大消費”融合戰略再下一城，也為居然之家打造第二增長曲線增添了更充足的動力。

企業經營的核心是用戶思維，而用戶思維的核心是提供卓越的用戶體驗。商業的發展要適應人們從物質消費向精神消費轉型的需要，包括精神消費在內的消費升級，個性化與多樣化已成為行業發展關鍵詞，也為品牌廠商作為供給方的不斷升級指明了方向。

如果說，1.0時代的家居行業還只是人們遷居置屋采買家具的大賣場，那么如今2.0時代的家居業，顯然已經在居然之家的率先摸索下走出了一條截然不同的差異化道路——“大家居+大消費”。居然之家致力于打造集“吃喝玩樂”“娛教醫養”為一體的消費體驗中心，致力于滿足人民對美好生活的向往，多樣化品牌的不斷入駐，使居然之家的門店業態更加豐富，能夠滿足消費者的餐飲、兒童娛樂、培訓、購物等一站式消費需求。

隨著時代的迅速發展，中國家庭多層次、個性化、商品與服務兼備、物質與精神并重的消費升級需求早已不容忽視。在北上廣等一線城市，居然之家體驗MALL早早實現了生鮮超市、餐飲影院、體育健身、兒童娛樂、居家養老、數碼智能等大消費業態的全布局，邁出了“大家居+大消費”新模式探索的第一步。而居然之家對湖北的“青睞”亦早有端倪，在黃岡，居然之家牽手“垂直森林”理念創始人博埃里引入了國內首個“垂直森林”城市綜合體，打造集綠色居住、商業辦公、娛樂休閑以及體驗式消費于一體的未來城市生活全場景。此外，據居然之家集團董事長汪林朋透露，2021年上半年，居然之家在武漢的6家門店銷售額增長約30%，財務數據的向好也充分體現出居然之家在探索線下門店數字化運營方面的內生動力與發展信心。

在數字化驅動下，居然之家正在以平臺化、輕資產運用模式快速占領市場，進而開啟一場前所未有的新零售革命，而大家居、大消費的深度融合無疑給傳統的家居行業帶來了巨大的市場增量，直接帶動了家居行業的轉型速度與消費熱情，新的行業正循環也在逐步確立，一個擁有全新發展圖景的“大家居+大消費”旗艦平臺正在逐漸展現在眾人面前。

據了解，為進一步優化資源配置及公司長遠發展，居然之家將自身的購物商場資源與“運動萌獸”及“啵樂樂”兩大海外 IP 資源進行有效整合，這一舉措，提升了購物商場與IP 運營的效率，也為家居主題購物商場的轉型升級及生活購物中心連鎖拓展提供引流動力，更為全面推進“大家居+大消費”戰略落地添磚加瓦，具有深遠的意義及影響。

伴隨著優質資源的就位，居然之家將以目標為導向，始終堅持“讓家裝家居快樂簡單”的使命，加速駛向構建“大家居+大消費”的深水區。