在即將結(jié)束的2021年,相繼出臺(tái)的《全民健身計(jì)劃(2021-2025年)》《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》無(wú)疑為運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)帶來(lái)了空前的政策利好。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域已在近5年累計(jì)融資超過(guò)600億,占近15年總額95%之多。在欣欣向榮的健身市場(chǎng)中,尤以智能健身發(fā)展最為迅速,不僅誕生了FITURE這樣的新興獨(dú)角獸,還吸引了一大批來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實(shí)力企業(yè)。近日,百度旗下的小度科技發(fā)布了一款名為添添智能鏡的產(chǎn)品,正式加入了智能健身賽道的“百鏡大戰(zhàn)”。

科技圈的巨頭都在布局?“百鏡大戰(zhàn)”將空前激烈

盡管智能健身賽道于國(guó)內(nèi)興起不過(guò)一年時(shí)間,在全球范圍內(nèi),這股風(fēng)潮早已吹遍了歐美亞多國(guó)市場(chǎng)。自Peloton和lululemon?Mirror聲名鵲起之后,還有被詹姆斯等眾多體育明星投資的Tonal,被軟銀寄予厚望的Tempo,以及VAHA、OneThird?Mirror等多個(gè)新興品牌先后崛起,在中國(guó)市場(chǎng)更是已經(jīng)有了以FITURE為代表的數(shù)十家智能健身鏡廠商,港臺(tái)地區(qū)也擁有了KARA和喬山兩個(gè)本土廠商。在此背景之下,有媒體冠以“百鏡大戰(zhàn)”的說(shuō)法也就毫無(wú)意外了。

據(jù)最新的市場(chǎng)研報(bào)顯示,全球智能健身設(shè)備的出貨量將有望5年內(nèi)達(dá)到2000萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)規(guī)模接近500億美元,中國(guó)市場(chǎng)則將有望占據(jù)1/3左右的份額。正是面對(duì)這樣的行情,包括Apple、Google、Amazon、剛剛更名為Meta的Facebook都在智能健身領(lǐng)域積極布局。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),一直保持領(lǐng)先的FITURE,也不斷接受到了新廠商們發(fā)起的挑戰(zhàn)。據(jù)透露,除百度之外,華為、小米、OPPO等公司也早已在技術(shù)專利和相關(guān)資源上做好了準(zhǔn)備,智能健身賽道的競(jìng)爭(zhēng)即將達(dá)到空前白熱化。

借助雙11大促的勢(shì)頭,目前以FITURE為代表的幾個(gè)品牌智能健身鏡的銷量已基本趕上了劃船機(jī)、橢圓機(jī)等傳統(tǒng)居家健身設(shè)備。FITURE魔鏡更是成為了天貓平臺(tái)的十大人氣運(yùn)動(dòng)用品之一,其用戶總量更是已超3萬(wàn)人。百度選擇此時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)也就來(lái)得正好了,一方面FITURE等頭部品牌持續(xù)推進(jìn)品類教育,令對(duì)智能健身鏡有認(rèn)知的消費(fèi)者不斷增多,另一方面在真刀真槍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,部分產(chǎn)品體驗(yàn)不佳的二三線廠商將逐步掉隊(duì)并讓出市場(chǎng)份額。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士分析預(yù)測(cè),智能健身鏡的用戶規(guī)模有望在明年達(dá)到十萬(wàn)量級(jí),市場(chǎng)格局則將于同時(shí)初步形成一個(gè)穩(wěn)定的多極格局,內(nèi)容服務(wù)將成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

在智能健身賽道,贏得競(jìng)爭(zhēng)依然要靠“內(nèi)容為王”

目前,智能健身賽道已基本完成了起步階段,像FITURE這樣的領(lǐng)先品牌甚至擁有了一個(gè)數(shù)萬(wàn)人規(guī)模的活躍用戶群體,但大眾輿論中仍有人持不同觀點(diǎn)。他們認(rèn)為中國(guó)健身文化與歐美存在很大差異,健身人口滲透率僅5%,核心受眾只是一小撮人;再加上人的惰性和健身的相對(duì)枯燥,智能健身鏡想保證用戶對(duì)設(shè)備的高頻使用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其硬件銷售+內(nèi)容付費(fèi)的商業(yè)模式會(huì)遭遇到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

對(duì)此,有健身行業(yè)的資深人士認(rèn)為,智能健身鏡這一品類最大意義是通過(guò)這種居家便捷、科技賦能的模式去擴(kuò)大國(guó)內(nèi)的健身參與人群。FITURE的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁張遠(yuǎn)聲也曾表示,課程內(nèi)容的水準(zhǔn)將是智能健身鏡贏得用戶認(rèn)可的關(guān)鍵,畢竟健身本質(zhì)上依然是一種內(nèi)容服務(wù)。不論是新銳勢(shì)力,還是科技巨頭,他們?cè)谥悄芙∩磉@個(gè)賽道,都必須要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕。

縱觀目前市面上各品牌的智能健身鏡產(chǎn)品,從最早推出產(chǎn)品的FITURE括剛剛發(fā)布的小度添添在內(nèi),內(nèi)容服務(wù)基本是通過(guò)四種模式來(lái)實(shí)現(xiàn)的:

一是像FITURE這樣的新興品牌,通過(guò)自建團(tuán)隊(duì)和內(nèi)容工場(chǎng)的形式來(lái)打造與硬件功能高度融合的自制課程內(nèi)容。這種模式的投入很大,但產(chǎn)出課程的品質(zhì)也將因此保持高水平。

其次則是像小度添添這樣,通過(guò)與第三方健身課程提供商的合作來(lái)為硬件產(chǎn)品輸入內(nèi)容。這種模式優(yōu)點(diǎn)在于可以快速建立可觀體量的課程庫(kù),但內(nèi)容的定制性和與硬件的融合程度未必理想,極端情況下,甚至?xí)恰扒хR一面”。

第三是很多傳統(tǒng)健身公司采取的模式,即將旗下已有的健身課程內(nèi)容移植至硬件終端。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于成本極低,但能否實(shí)現(xiàn)與硬件的高度融合也取決于廠商的技術(shù)實(shí)力,這往往也是這類公司的短板所在,其用戶體驗(yàn)的穩(wěn)定性也難以保證。

最后是一種比較激進(jìn)的模式,即只打造核心的硬件功能,對(duì)內(nèi)容采用完全開(kāi)放的形式,甚至允許用戶通過(guò)投屏連接來(lái)使用手機(jī)app的課程內(nèi)容。這種模式的優(yōu)點(diǎn)同樣在于成本極低,但因?yàn)椴痪邆淙魏蝺?nèi)容上的定制性,實(shí)際上屬于一塊特殊的智慧大屏。

上述幾種現(xiàn)行模式均有其優(yōu)勢(shì),但從內(nèi)容品質(zhì)的穩(wěn)定性和用戶體驗(yàn)的完整性上來(lái)看,“FITURE模式”無(wú)疑更具差異化優(yōu)勢(shì),能夠避免“千鏡一面”。這種看似有些太重的“垂直整合”,卻是實(shí)現(xiàn)良好體驗(yàn)的最優(yōu)選擇。據(jù)了解,FITURE包括教練、課程研究和影視制作的整個(gè)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)以及內(nèi)容工場(chǎng)都是在2020年自建啟動(dòng)的,目前已經(jīng)完成了覆蓋15大類超過(guò)2000節(jié)原創(chuàng)課程的上線,是各款智能健身鏡中內(nèi)容種類和數(shù)量最多的,甚至在整個(gè)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)里也是領(lǐng)先水平。

在不少?gòu)臉I(yè)者看來(lái),部分廠商忽略了智能健身對(duì)內(nèi)容專業(yè)性、定制性的要求,一味突出硬件和技術(shù)功能其實(shí)是本末倒置的,這也是為什么有些產(chǎn)品最終只能從居家健身淪為在家吃灰的原因。智能健身想從長(zhǎng)遠(yuǎn)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可,真正實(shí)現(xiàn)讓用戶越練越愛(ài)練,高品質(zhì)課程是不可或缺的關(guān)鍵。在好內(nèi)容才會(huì)有好體驗(yàn)的共識(shí)之下,智能健身賽道對(duì)內(nèi)容的重視程度正在變得空前之高。與此同時(shí),下一階段的競(jìng)爭(zhēng)也將隨著更多勢(shì)力廠商的加入而不斷升級(jí),智能健身離成為千億賽道也將不遠(yuǎn)了。