8月17日，中央財經委員會第十次會議，研究扎實促進共同富裕問題，再次提到三次分配。從商業完成了初次分配，政府行使再分配，最后通過公益實現了第三次分配，讓那些高收入群體通過捐贈、慈善實現對于低收入群體的幫扶。所以，公益慈善是對社會財富、社會資源的再分配。

幾十年來，中國公益事業從小到大、從單一到多元、從自由生長到規范發展，已經成長為參與社會治理、實現共同富裕不可或缺的力量。在脫貧攻堅的戰場上，在抗擊新冠肺炎疫情的戰斗中，在創新社會治理與第三次分配的大潮中，慈善事業的重要作用被一次次證明。因此發展慈善公益事業是縮小差距、實現共同富裕、保持社會和諧穩定的有效途徑之一。

步長成立28年來，從無到有、從小到大，累計為國家納稅二百多億元，各種慈善公益捐款四億多元，為社會解決就業上萬人。多年來，作為民營企業，步長制藥依法依規、專心專注、兢兢業業地做好自己的企業，把自己的企業做大做強，為社會多創造財富，為國家多交稅收，為社會多解決就業。積極響應國家，發展社會慈善事業完善收入分配調節政策，這是步長對社會最好的回報。

步長制藥董事長趙濤認為：“沒有責任感，充其量是商人。而真真的企業家就是要有社會責任感”。2008年步長發起的“同心·共鑄中國心”，社會各界對“共鑄中國心”的評價是：“規模之大、規格之高、影響之深、持續時間之長，在建國以來同類型公益活動中十分罕見”。

“共鑄中國心”公益活動的執著和堅持，吸引了包括張伯禮、高潤霖、王隴德、郎景和、陳香美等院士的參與，在他們的帶動下，大批在學術界卓有聲望的專家加入到志愿者行列，使得“共鑄中國心”成為凝聚醫療專家資源最為集中的一個愛心平臺。醫務工作者通過這個平臺，向藏區的各族同胞奉獻自己的專業技能和大愛仁心，傳遞了民族之間的團結友愛，展示了醫務工作者的社會責任感。“共鑄中國心”體現了“出入相友，守望相助，疾病相扶持”。這也是社會財富在初次分配和二次分配基礎上，通過捐贈和志愿服務等方式幫貧濟困、參與興辦公益事業的三次分配，促進了社會和諧。

“共鑄中國心”針對婦科疾病高發，推出“母親浴室”；針對寺廟僧侶生活特點，推出“四個一工程”；針對京郊農村特點，推出“博愛診室”。響應國家“一帶一路”倡議，在內蒙古阿拉善地區發起“保護胡楊林，共植同心林”的倡議，組織志愿者保護生態環境。最大限度調動各方積極性，實現最大限度的合作和社會效益最大化。十三年來，“共鑄中國心”在促進鄉村經濟增效、低收入增收、幫助醫療救助完善等切實帶后富、幫后富的領域，長期、持續地提供支持，充分發揮步長在“三次分配”中的主觀能動性，呈現了應為盡為的擔當。

作為企業，步長制藥不忘初心，我們深知，只有藏富于民才是真正的富裕所在。步長制藥積極響應國家政策，致力于公益事業發展。面對新時代的新號召，在考慮自身利益和企業經濟效益的同時，步長制藥始終將“聽黨的話，走社會主義道路，尊重各級政府領導，遵紀守法經營”的政治理念放在第一位，積極投身脫貧攻堅，做到“先富幫后富”，積極探索脫貧攻堅新思路，創新精準扶貧新形式，充分利用自身優勢，從實際出發，進村入戶，精準發力扶貧脫困。我們從技術幫扶、就業幫扶、捐贈幫扶，通過“共鑄中國心”解決貧困地區心腦血管疾病的防治、改善西部地區群眾的健康狀況、促進該地區的醫療健康事業發展。這些濟困扶弱的行為，是對第三次分配進行補充和詮釋。我們做慈善，以再分配的形式將財富進行輸送，社會總效用得到提高，致力于縮小貧富差距，維護社會公平。

“大企業要有大的樣子”。步長制藥作為民營企業的一分子，是發展紅利的獲得者。步長制藥“取之于社會，回饋于社會”，體現出與自身體量相匹配的社會責任感，創造可持續的社會價值，為推進共同富裕盡己之力，是國之所期、民之所望。愛國、創新、社會責任等優良品格，始終流淌在步長的血脈之中。我們響應國家號召，助力公益慈善，為更多人增進福祉、創造機會，實現生活質量的躍遷；另一方面我們科技創新，加快推進中醫藥現代化，助力中國可持續發展。這些切實體現了步長的社會責任，我們將充分發揮企業在“三次分配”中的主觀能動性，在增進社會福祉、助力共同富裕方面進行持續探索，以慈善公益之手助力全社會“共同富裕”。