近日，服裝柔性供應鏈服務商「辛巴達」宣布完成Pre-A輪融資，本輪由襄禾資本獨家投資。本輪融資資金將持續擴大優質產能的規模及升級一體化技術平臺。

服裝行業具備萬億級的市場規模，隨著電商渠道、直播紅人和消費者理念的演進與變化，服裝企業必須通過“更多款式、更快周轉、更優質量、更低價格”建立市場競爭力。因此，傳統服裝品牌和新興的電商品牌都希望擁有能夠快速推陳出新，實現小批量、多款式、能夠高頻快速生產的柔性供應鏈（即"小單快反"）能力。而服裝行業數字化水平低、從設計到生產環節冗長且復雜，市場上占據主體的中小生產企業供應鏈能力普遍較弱，仍舊以流水線式生產為主，靈活性不足。

針對如上痛點，辛巴達通過“自營交付中心”和“覆蓋全產業鏈的技術中臺”調度管理“平臺工廠、面輔料供應商、設計公司、板房”等產業鏈上游產能為客戶提供成規模的服裝柔性供應鏈服務。辛巴達總部現有員工100余人，研發人員占比超50%。辛巴達的創始人兼CEO李勇是柔性供應鏈的老兵，畢業于清華大學主修供應鏈專業、長江商學院EMBA，此前曾創立高端西裝量身定制品牌「私家裁縫」。

在公司成立之初，辛巴達將十年目標定于在2027年成為“分布式的申洲國際”，長期愿景是成為全球領先的服裝服飾產業數字化平臺。成立初期的辛巴達通過服務SheIn等客戶業務實現高速發展，2018年營收過億元，至今每年都以2-4倍的速度保持高速增長。2020年，辛巴達的柔性供應鏈業務承接了數十萬張生產訂單（平均每張訂單180件），實現超過50000個SKC、數千萬件服裝“小單快反”的交付。

辛巴達的業務模式主要分為三部分：一部分是以跨境電商為代表的“超快時尚優質大客戶”提供成規模的優質的柔性供應鏈服務，第二部分是為國內的傳統中大型品牌（包括傳統線下連鎖品牌和傳統電商品牌）提供“供應鏈柔性化整體解決方案（包括方案、柔性供應鏈技術平臺、和柔性供應鏈服務）”，第三部分是向中小客戶提供輕量級的行業SAAS工具和深度ERP等標準化產品。

辛巴達根據服務模式的不同將客戶群體主要分為兩類：第一類是對柔性供應鏈有剛需的超快時尚的大中型客戶，該類客戶對于供應鏈“成規模的穩定交付”要求較高，辛巴達通過規?；姆€定產能來滿足客戶訴求；第二類是有柔性供應鏈轉型升級訴求的大中型傳統電商品牌和連鎖品牌，此類客戶數字化轉型訴求急迫卻不具備獨立實現轉型的IT基礎和合格的柔性供應商基礎，辛巴達通過方案、SaaS產品部署并輔助完成部分訂單的小單快反落地，輸出供應鏈柔性化的整體解決方案。

辛巴達的創始人兼CEO李勇表示：消費者永恒的需求就是追求“更新鮮更時尚的款式、更高的性價比、更多的選擇”——這都離不開柔性供應鏈這個基礎設施。而柔性供應鏈的核心在于訂單的寬度而不是深度，辛巴達通過服務大型客戶積累了大量面輔料信息、大規模標準化小訂單的交付能力和可以進行標準化輸出提升產業鏈單點效率的數字化產品。